高校图书馆的人力资源管理

人力资源管理是现代管理理论在人事领域的一大进步和贡献。它突破了传统狭隘的“人事”管理范畴,把能动的个人作为一种资源,通过对组织内所有人力资源的开发、应用和维护,推动组织与个人目标的共同发展。     

高校图书馆人力资源管理之我见

随着网络通信技术的发展,图书馆面临着网络信息时代的挑战和机遇.有挑战就有发展,图书馆事业要发展,就必须实现内部管理的自我完善,搞好图书馆人力资源管理.     

论高校图书馆的人力资源管理

人力资源管理是高校图书馆管理的核心问题。而我国高校图书馆人力资源管理面临重重困境,制约其发展应采取措施加于改进。     

浅析高校图书馆人力资源的规划与管理

当前与其他图书馆一样高校图书馆一方面面临着信息产业的严峻挑战,另一方面图书馆的生存和发展归根到底取决于人才。对图书馆来说,有计划地提升有能力的人员,以满足职务对人的要求。多年来高校图书馆传统的人事管理以权为本,忽视了以人为本的人力投入,造成了图书馆人力资源的流失和浪费。文章阐述了实现人力资源的规划以及管理是实现新世纪高校图书馆发展战略目标的关键环节。     

激励在高校图书馆人力资源管理中的应用

知识经济时代的知识是经济发展的关键所在,绩效考评是人力资源管理的核心,是激励机制的外部表现,也是现代图书馆人力资源管理制度的基础。如何构建合理的激励机制能使人力资本发挥它的最大效用,提高人力资本的使用效率,建立有效合理的激励机制,是图书馆人力资源管理制度的核心内容,也是现代图书馆人力资源管理发展的方向。     

图书馆人力资源管理刍议

处于信息时代的高校图书馆的数字化和现代化建设已从理论走向实践,许多高校图书馆通过硬件设备配置、数据加工、网上利用、软件开发等措施,基本实现了从传统图书馆向数字图书馆转型。但在图书馆现代化建设过程中,大多数高校图书馆只重视馆舍的建设、设备及     

浅谈民族地区高校图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理是图书馆核心能力管理的重要内容。图书馆要在管理创新中持续发展,应主要立足图书馆自身,着力解决好人力资源开发与管理的主要问题,提高人力资源管理工作的效率。     

高校人力资源管理探析

高等学校作为培养高级人才的基地,人力资源管理水平和开发能力是考察学校组织管理水平的关键性指标,在一定程度上影响着高校的改革和发展。加强人力资源的管理、利用和开发,是增强高校核心竞争力的重要手段。高校要培养、引进和稳定优秀的教师人才队伍,必然要高度重视人力资源管理,如何建设一支素质优良、结构合理、充满生机、能够在竞争中处于优势地位的教师队伍是值得研究的重要课题。     

浅析高校图书馆人力资源的再分配

人力资源是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。高校图书馆人力资源的再分配就是人力资源的重新整合和专业技术人才的聘用。长期以来,由于受计划经济的影响,事业单     

高校人力资源管理研究

高校人力资源管理是高等教育管理的重要组成部分,是高校在激烈的竞争中赖以生存和发展的基石,本文主要探讨了高校人力资源的特点和不足,在此基础上提出改进高校人力资源管理的对策.     

试论高校的人力资源管理

高校想要持续发展不断提高整体实力,就必须做好人力资源管理工作。本文首先分析了高校人力资源管理中的不足和问题,根据这些问题总结出如何加强高校人力资源的管理,以求对高校整体的管理工作有些益处。