战略联盟的冲突分析

战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式，也是管理理论探讨的热门话题之一。本文阐述了企业战略联盟的战略意义，对战略联盟中的冲突作了定量分析，并提出了稳定战略联盟的措施。     

基于生态位理论的战略联盟稳定性研究

对战略联盟的形成与现状进行了分析，结合生态位的相关理论给出了企业生态位和战略联盟生态位的集合定义，指出企业生态位的选择会对联盟的稳定性起到决定作用，企业间的合理竞争能够帮助战略联盟实现进化，对联盟的稳定也起到了辅助作用。     

战略联盟中之相互信任问题探析

市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟正成为 国内外企业发展战略中一种重要的组成形式。本就战略联盟内部成员企业运作过程中的相互信任问题进行了探讨，剖析了战略联盟中相互信任的作用及形式，并提出了创造相互信任的有效机制，为国内企业更有效地实施战略联盟提供参考。     

略论战略营销联盟

本文论及了战略营销联盟的概念、形成动因、主要行为方式及组织形式，列举了一例我国企业实施战略营销联盟的实证，提出了战略营销联盟对国内企业的启示。     

企业运用战略联盟研究述评

文章归纳了战略联盟的内涵与形式，以及有关战略联盟的理论阐释，提出我国企业应如何运用战略联盟，最后简要的述评了现有的研究及导致联盟失败的管理因素。     

优势互补的企业知识联盟成因分析

知识联盟是企业获取新知识的重要方式,对企业知识联盟成因的研究是联盟模式、联盟治理结构、联盟管理机制、联盟绩效评估及联盟退出问题研究的基础。为促使知识联盟实现,以竞争性联盟企业为对象,分析了优势互补的企业知识联盟成因的理论基础,构建了优势互补的企业知识联盟成因模型及成因组合方式,进一步分析了知识联盟成因的效用函数。结果表明,联盟互补组合的存在是知识联盟成功的基础,联盟企业的预期收益是知识联盟成功的内在驱动力。     

融资难与贵的迷宫十字路口:银企联盟的成效

资本要素市场化配置是健全社会主义市场经济体制的核心内容，如何更好地满足企业融资需求构成微观经济主体高质量发展的关键环节，使用大样本实证回归的定量方法，研究企业与银行建立战略联盟对其融资约束的影响作用。研究发现：企业与银行建立战略联盟可以缓解其融资约束程度，并且这种效果在民营产权、非集团控制、市场化程度较低以及货币政策紧缩时期更为明显；进一步研究表明，银企联盟通过降低企业的“融资难”状况来缓解融资约束，经银企联盟有效缓解融资约束的企业市场价值和生产效率显著提升；同时，企业与银行建立战略联盟后存在更严重的“融资贵”状况，其需要以支付更高的贷款融资成本为对价，换取银企联盟成立后及时、稳定的信贷资金供给，即企业通过组建银企联盟来在“融资难”与“融资贵”的迷宫十字路口中权衡以实现自身发展目标。     

企业联盟的类型及运作成功的要素

2 0世纪 90年代以来 ,我国出现了为数不少的各种类型的企业联盟。但一些企业联盟在运作中存在各种各样的问题 ,致使其未能充分发挥联盟的优势。究其原因 ,是企业联盟的理论尚未得到深入的阐释 ,结盟企业缺少对联盟科学运作的系统研究。鉴于这种情况 ,本文首先系统地归纳了企业联盟的各种类型及其特征 ,在此基础上提出并论证了企业联盟运作成功的六个要素 ,供相关企业参考     

战略技术联盟构建竞争优势：专利许可与专利互换范例

从战略联盟的角度分析了一种建立竞争优势的途径。通过模型分析和实例解剖，揭示出企业可以通过一系列战略联盟组合将自己的核心竞争力转化为可以获得利益的竞争优势。阐明了核心竞争力是联盟的基础，通过联盟可以转化为竞争优势；战略联盟是获取竞争优势的重要手段之一。     

企业技术联盟控制机制的选择

技术联盟是企业技术进步的一种重要途径,但技术联盟效果和联盟技术研发成功后的收益是由联盟企业的控制状况决定的.文章基于联盟控制机制的论述,建立了一个联盟控制机制模型,并分析联盟控制机制的决定模式和作用机理,为我国企业组建技术联盟提供指导.     

论企业战略联盟社会网络

战略联盟是现代经济中企业得以生存与发展的有效组织形式,而联盟社会网络又是企业获得资源的重要途径。以企业战略联盟社会网络为研究对象,论述了社会网络的内涵、特征及社会网络形成的基础条件,并以企业经济行为社会化为背景,运用价值链原理分析了企业战略联盟社会网络的形成及协同机理。在此基础上,结合企业战略联盟的发展历程,根据各种形态企业战略联盟的特点,揭示了社会网络为其所提供的独特竞争优势。     

建筑企业联盟合作机制问题研究

企业联盟作为一种组织创新正向全球开展。但在联盟过程中,由于信息不对称,市场机制不完善,使联盟的不稳定性上升和联盟的战略意义得不到体现。本文在分析了建筑企业联盟中几种形式的基础上,运用模型化方法探讨了建筑企业联盟合作机制的设置,并以此为基础总结了合作机制的设置来维持联盟的稳定性。     

建筑企业联盟合作机制问题研究

企业联盟作为一种组织创新正向全球开展.但在联盟过程中,由于信息不对称,市场机制不完善,使联盟的不稳定性上升和联盟的战略意义得不到体现.本文在分析了建筑企业联盟中几种形式的基础上,运用模型化方法探讨了建筑企业联盟合作机制的设置,并以此为基础总结了合作机制的设置来维持联盟的稳定性.     

企业如何成功实施战略联盟：不同学者的观点

企业如何成功实施战略联盟是企业战略联盟管理理论研究的一个重要内容,不同的研究者由于分析的角度不同,因而形成了不同的理论观点.从这些理论观点中,我们可以归纳出一些企业成功实施战略联盟的秘诀,即正确选择联盟伙伴并保持联盟企业间的动态协同、实现联盟企业的资源互补性、选择合适的组织结构、保持联盟企业间的相互信任和合作、建立学习机制共享联盟知识.     

我国企业参与国际战略联盟的策略探讨

本文在我国全面改革开放和加入WTO的背景下,讨论了我国企业参与"市场—技术"型不平等国际战略联盟的策略问题,提出了我国企业选择国际战略联盟形式的四种类型:退却型战略联盟、竞争型战略联盟、权变型战略联盟和互补型战略联盟;同时对我国企业提出了几点策略性建议。     

技术联盟研发投资决策的博弈分析

与国外跨国公司组建技术联盟是企业构筑核心竞争能力的主要工具，也是增强国家自主创新能力的重要手段。文章构筑了一个政府、国内企业与跨国公司的三边博弈模型，分析技术联盟研发投资的决策，并从企业和政府的角度给出具有建设性的政策措施，对增强我国自主创新能力具有重要的意义。     

论企业技术联盟创新的途径与战略选择

作为现代企业技术合作的新趋势,技术联盟已成为企业增强研究开发能力的新策略.随着世界经济一体化进程的不断加快,技术联盟也在不断地创新和发展.从技术联盟创新的特点入手,分析了技术联盟创新的途径,并针对中国企业技术联盟的现状,从政策支持、信息咨询、法律保障、联盟信任度、目标一致性、拓展新形式等方面探讨了中国企业开展技术联盟创新的战略选择.     

论企业知识联盟

本文从经济学、战略管理、组织学习理论三个角度讨论了企业知识联盟的特征、形成、治理结构、动态过程及绩效。文章认为知识联盟的核心是学习联盟伙伴的潜藏性知识。知识的转移依赖于企业的学习能力。知识联盟对企业获取长期竞争优势有着重大的影响。文章最后联系实际分析了我国企业知识联盟的策略。     

技术联盟的共生模型及其稳定性分析

企业组建技术联盟根本的目的就是基于自己能力缺陷分散风险和降低研发成本,共享技术收益,企业技术联盟是一个典型的利益共生体。Logistic生物种群共生进化模型给技术联盟共生体提供了一个分析框架。分析结果表明:技术联盟企业通过分工形式形成各种关系,以激烈的竞争维持着共生模式的稳定性,遵守联盟规则、维护联盟整体利益最优将是联盟企业的最优选择,政府应该尽力提供政策上的支持,为联盟创造一个良好的外部环境。     

对我国企业建立国际战略联盟的思考

在分析了国际战略联盟的内涵、特征,以及国外跨国公司构建战略联盟的趋势和动因的基础上,探讨了我国企业建立国际战略联盟的重大意义,提出通过与国外企业建立战略联盟,实现优势互补,创造双赢格局的战略选择,并对我国企业在现有的竞争格局下如何组建国际战略联盟提出建议.