新华书店

与今天的图书发行渠道多元化的情形不同，在改革开放前的图书销售渠道只有国营的新华书店一家。图书品种也很少，更没有现在名目繁多的首发、签售等市场活动。而重要著作的出版发行是被作为政治任务来完成的，每当有这样的活动，新华书店里就会像庆祝节日一样，气氛特别热烈。     

旧影心语

我与父亲在书店不期而遇从小受父亲爱购书、爱藏书、爱读书的影响,几十年来我嗜书如命,购买收藏了古今中外各种书籍。1996年11月的一天,我从县新华书店宣传橱窗中,看到一张我和父亲不约而同来到书店选购图书的照片,当即向书店要了底片冲洗了一张,并珍藏至今。     

民营书店遭遇成长烦恼

民营书店的发展史可以追溯到改革开放初期,最初是为了安置街道里弄的闲散无业人员,一些小书店应运而生。这类书店的经营范围不外乎武侠、言情等各种小说。而当时的新华书店颇为专注于高端书籍,并没有与民营书店发生竞争冲突。因此,最初的民营书店狠捞了一把。上世纪80年代中期之后,新华书店开始大规模转向大众读物。而此时的一部分知识分子进入民营书店领域,一批早期专门经营学术、专业书籍的民营书店诞生。与此同时,第一代的民营书店被迫做起了文具生意。而新华书店开始热烈地追求大众读物、教材教辅、少儿、生活等图书。     

结缘书店

结缘书店,是从新华书店开始的。我是九江人。1949年,九江解放时,我是高中一年级学生。不久就听说街上新开了一家书店,能看蹭书。新开的新华书店,就在商业区大中路上。门脸不很大,但那招牌     

一切为了明天——记江苏省金湖县新华书店

现实摆在面前,金湖书店人没有苦闷、彷徨,他们只简单地选择了努力和图强。 金湖县新华书店是1960年创建的。书店现有职工55人,固定资产479万元。1998年该店实现图书销售1300万元,利润39万元。这些数据和其他书店相比,是非常平凡的,可这对金湖书店来说已是来之不易。为何金湖书店比其它兄弟书店的发展要略逊一筹?经过我们几个层次的调查了解,终于找到制约金湖书店发展的主要原因。金湖县的人口总量只有35万人,而其它县、市人口数是金湖的2-3倍之多。人口数量对书店业的发展是     

图书维持转售价格的机理分析

通过分析图书维持转售价格在各国的实施历史与特征,探讨图书维持转售价格的规律性,在理论上总结图书维持转售价格的内在原因。通过浙江新华书店低价适销书工程这一实例,提出建立中国图书价格体系可供选择的两种思路,并指出明确且灵活的维持转售价格制度是解决目前中国图书市场问题的现实选择。     

南京市新华书店总经理周祝山谈文化产业改革：从“最后堡垒”到“急先锋”

今年4月24日是新华书店70岁生日。1937年4月24日，中共中央机关刊物《解放》周刊在延安清凉山创刊，党报委员会发行科在创刊号上署名“陕西延安新华书局”，同年10月初改称新华书店。七十年来，由毛泽东题写的“新华书店”四个大字如星星之火从延安向全国传播，新华书店很快成为新中国图书发行的惟一渠道。1949年春，渡江战役的硝烟尚未散尽，南下大军便开始筹建南京市新华书店。时至今日，该店已成为南京乃至江苏地区的书界“大哥大”。2004年，该店成为江苏新华发行集团公司最大的子公司。今年，该店将随着江苏新华发行集团公司股市冲浪。文化产业改革给新华书店带来了什么？日前，该店总经理周祝山对此作出了回答。     

怀念老部长莫循同志

莫循同志曾长期担任江西省委宣传部领导工作,我至今还能记起他许多优良的领导作风。新中国成立初期,江西省新华书店在南昌市象山北路盖了栋两层的办公楼。莫循同志作为省委宣传部部长,亲自来到书店举行的酒会上祝贺。我作为中国图书发行公司代表亦被邀请参会,与他同席。     

文化传播的新星——记淮阴县新华书店

淮阴县新华书店,现有员工78人,拥有图书3万品种左右,农村业务网点8个,固定资产2200万元。近年来,在杨跃岚总经理的带领下,书店得到了迅猛发展,它正一步一个脚印,迈向辉煌。“先进门市”、“文明单位”等荣誉接踵而至。目前,新的图书发行大厦正在紧锣密鼓地建设中。新建的图书发行大厦第一层建筑面积为800平方米,用于主业经营,其余则经营第三产业。     

遨游书海的导航仪——读《百部学术名著导读》

大学是什么？简言之,就是大学生读书的地方。在今天出版业商业化的情况下,中国每年出书近22万种,其中新书13万种,市场可供应的图书已达40多万种。对大学生来说,走进书店只觉琳琅满目,到底该买哪些书？要么是毫无选择地随便拿回几本,要么是无所适从,没有主意。就是买了书,尤其是理论性的学术专著,也不知怎么读。     

探索图书业发展新路——江苏省盱眙县新华书店改革记略

随着社会主义市场经济体制的形成,中国图书发行业出现了“百花齐放,百家争鸣”的新局面。新华书店那种纵式发行的独家经营格局被彻底打破,新华书店如何适应市场?如何站稳脚跟?许多人一时无所适从……面对纷繁的世象,不甘雌伏、勇于开拓进取的盱眙县新华书店经理吕永丰,1986年从会计到经理位置上来,他和一班人先机而     

深夜读书人

从东北兵团返城后，我就在新华书店工作，直到退休，所以对书店是非常有感情的。近年来，随着各种因素的影响，书店的前景不是很乐观，虽然去年自己已经退休，可依然关注着书店的发展的变化。     

谈新华书店连锁经营双赢模式

我国加入WTO之后,图书零售业面临着国外图书连锁经营的挑战。新华书店作为我国图书发行的龙头部门,面临着市场定位不准、网点布局不合理、规模小、竞争力不强、经济效益不佳、资金短缺、经营管理不规范等问题。对此,新华书店应由传统经营向连锁经营转变,谋求双赢模式的新的行业发展战略。     

“偷”出来的订单

在德国戈尔德曼出版社下属的一些书店里,每年都有大量的图书丢失,这让书店的工作人员苦恼不已.通常,在每年年终,这些丢失图书的名称和数量都要被登记在一个表格上,然后悬挂在书店里,对员工起到警示作用. 一天,出版社的一位负责人在巡视书店时,偶然看到这张表格后,竟然被激发了灵感.他回到出版社后,开始有计划地出版那些被偷次数最多的图书.     

书香四溢 美誉盈门

文化市场的全面开放,改变了过去国有书店一统天下的局面,激烈的市场竞争更使得国有书店处境尴尬。然而,涟水县新华书店面临严峻的考验,却在总经理孙寿兰女士的领导下,主动迎接挑战,使得书店的工作很快走出了困境,迎来了蒸蒸日上的新局面。可谓:书香四溢,美誉盈门。 挑战与机遇相伴,危机与希望并存。女经理孙寿兰以超凡的才华和胆略,开创了书店事业的新天地。 1993年底上任书店经理的孙寿兰深谙企业管理,她认为企业要在错综复杂的市场竞争中求生存和     

书中水分从何而来

书中水分从何而来●陆士华农贸市场上有“注水猪”，书店书摊上有“注水书”。过去只道是文章有水分，现在是连图书也有水分了。而且，这水分也是“注”进去的。往书里“注水”的门道很多，试举三例如下：其一是不管厚薄，是否适宜，平装变精装，变“假精装”，普通本变豪...     

实体书店的转型与发展

实体书店要摆脱当前艰难生存的境地,应从三个方面入手:其一,从单一的图书经营转向跨界混营,为读者提供多元化的文化产品及服务,有效增加书店的赢利点;其二,差异化定位,特色经营、细分读者市场,打造个性化、类型化的书店;其三,建立书店会员制及图书顾问制的稳定、可持续赢利的商业模式,夯实创利基础。     

《诗经》获誉“世界最美的书”

由德国图书艺术基金会主办的2010年度“世界最美的书”评选日前揭晓，中国古籍经典《诗经》荣获“世界最美的书”称号。这是中国图书连续第七年在此项代表当今世界最高水平的图书设计评奖活动中获奖。     

亲子书坊：小童话大前景

每个爱书的人，也许都有一个开家书店的梦想，卖自己喜欢的书，按照自己喜欢的风格布置小店，要纯真、要梦幻、要舒适宜人。那为什么不开一家充满童趣的亲子书坊呢？开一家独立书店，最好的方式，也许不是什么书都卖，而是经过准确细化的市场定位，瞄准特定种类的书籍进行销售。     

图书忧中有喜

据国家新闻出版署统计,1995年全国图书销售总数为66.79亿册,人均购书仅5.51册,这一数字甚至低于10年前人均购书5.93册的水平。人均购书十年无增长,这大概不仅仅是书的悲哀了。然而到1996年,我们惊喜地发现,国人对书显示了特别的热情,使得书香又一次飘起。 专业书店迅速火爆 1995年以来,学人书屋和专业书店迅速火爆。今