企业财务战略浅论

现代企业财务管理的实质 ,就是在各种复杂的情况下解决企业资金的动态平衡问题。文章简要回顾了企业财务管理理论的发展历程 ,从现代企业财务战略与战略管理之关系的角度 ,论述了财务战略在企业财务管理中的重要地位 ,阐述了企业财务战略的基本内涵、主要特征和主要内容 ,并指出企业财务战略是现代财务管理理论发展的新趋势     

基于柔性战略观的企业财务战略管理机制创新研究

柔性战略观下的企业财务战略管理是企业战略管理的重要内容,它直接关系到企业战略管理的决策效率。文章以柔性战略观为导向,遵循利益相关者合作逻辑,以企业财权有效配置为路径,对企业财务战略有效实施机理进行了研究。揭示了柔性战略观下企业财务战略的特征,剖析了其连续一体化的生成机理,提出了共同互动管理和相机治理管理相结合的有效实施机制,以此确保企业财务战略目标的实现。     

基于管理熵和管理耗散理论的企业财务战略研究

管理熵和管理耗散是研究企业财务战略的新视角。基于管理熵和管理耗散理论的企业财务战略,具有宏观性、有序性、柔韧性、引导性、低熵性等特点,对企业的持续发展起着关键作用。企业财务战略的制定应以企业自身的实际情况为出发点,有针对性地确立抑制企业管理熵,形成企业管理耗散结构,使企业保持低熵的状态,从而延长企业的生命周期。     

集团企业财务战略管理研究

集团企业作为经济竞争的产物之一,如何实施整体集团企业战略,以适应竞争的需要,已经成为集团企业发展的重要目标。作为集团整体战略实施的关键环节,实施集团企业整体财务战略管理受到广泛关注。本文通过对集团企业财务战略管理进行研究,重点探讨构建集团企业财务战略管理体系的有关问题。     

战略财务弹性与企业价值：建模与实证

本文引入战略财务弹性的概念,利用动态能力的战略管理分析框架和实际数据,从理论和实证两个方面剖析和测度企业财务的动态能力,得到战略财务弹性的三个能力因子,即与财务相关的企业位势、财务管理路径和财务管理过程。实证结果表明,战略财务弹性能够更好地刻画企业财务的应变能力,并且对企业价值有着显著的正向作用。     

动态环境下基于财务风险防范的战略预算管理模式

企业竞争的动态复杂使企业财务风险剧增,通过分析战略管理与财务管理在理论上的契合,构建了基于财务风险防范的战略预算管理模式,探讨了预算管理与战略管理全面衔接的实施过程,提出了基于财务风险防范的战略预算管理模式过构建程中要注意的问题。     

探析现代企业财务管理的“金四方”模式

当前的财务管理模式在财务制度、财务评价、风险与内控以及价值管理等方面越来越不能满足企业的需要,在这种情况下,新的现代化企业财务管理模式呼之欲出。"战略—业务—执行—共享"四位一体的财务管理"金四方"模式将会是未来企业财务管理发展的一个重要方向。在这种新颖模式下,将同时伴随着企业财务管理职能的转变及带来财务制度的创新。     

高层管理团队特征与企业财务绩效关系的实证研究——以我国房地产上市公司为例

高层管理团队是企业战略的制定者,他们的行为直接影响整个企业的前途和命运,而高层管理团队能否制定正确的战略,某种程度上取决于高层管理团队特征。在前人研究的基础上,运用多元线性回归对我国108家房地产上市公司样本进行分析后可知,高层管理团队特征对企业财务绩效有影响,但影响不大;平均受教育水平与企业财务绩效之间正相关;任职经验异质性与企业财务绩效之间正相关;平均年龄、年龄异质性、受教育水平异质性与企业财务绩效的关系没有得到支持。     

基于景气指数法的企业财务战略绩效评价研究——以某高新技术企业为例

企业财务战略绩效应从行业、历史和期望角度进行评价。本文根据某高新技术企业的特征,设计绩效评价指标体系,通过熵权法和扩散指数法进行实证分析,从历史角度对企业财务战略绩效进行评价,并提出该企业可以采用稳健型筹资策略、稳定型投资战略,重视收现目标等以提高企业财务战略绩效。     

对企业财务管理目标的研究

企业财务管理目标是企业进行财务管理活动所要达到的目的。合理确定财务管理目标有利于企业管理层科学地规划长远的战略发展,为企业的战略发展提供有效的财务分析,所以理财目标应与企业的战略发展紧密相联,而可持续盈利有效增长能力最大化的理财目标是在传统观点的基础上,通过所有者权益有效增长率和企业实体价值增长率两个指标来衡量,全面提升企业财务能力,推动财务管理的深化,形成企业战略发展的核心竞争能力,充分体现了理财目标的实践可操作性和可持续性。