首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
利用计算机技术、网络技术、数据库技术和网络计划技术可以实现在项目计划的制定和实施过程中现代化管理 ,它为项目计划管理走向规范化、网络化、经济化管理模式起到推动作用。  相似文献   

2.
科技计划项目绩效评价指标体系的构建   总被引:4,自引:0,他引:4  
科技计划项目绩效是指科技计划项目在获得立项批准到应用期间,根据事先制定的阶段目标所达到的,可以予以指标度量的计划完成程度及所产生的对社会、经济进步有推动作用的预期成果.科技计划项目绩效评价有益于优化资金分配,调整科技计划和研究机构的方向,提高对科技计划的管理水平和科学研究的效率.建立科技计划项目绩效评价指标体系应遵循客观性原则、系统性与层次性统一原则、简明科学性原则、多类型多层次设置原则和可操作性原则.在使用过程中应注意静态评价与动态评价、信息反馈机制的建立和评价指标体系与评价目标之间不匹配的问题.  相似文献   

3.
软件项目的跟踪和监控应根据文档化的软件项目计划来跟踪和审查软件的完成情况和成果,根据实际情况和成果纠正偏差或调整项目计划,并为软件过程提供可见性.文章主要分析了软件项目跟踪和监控的要求,提出了软件项目跟踪和监控的实践框架.该框架可以提高软件企业的软件过程能力.建立在这个框架基础上的软件项目跟踪和监控子平台,是基于ISO9000和CMM软件质量保证平台的一个有机部分.  相似文献   

4.
高彩云 《肇庆学院学报》2012,33(5):90-94,100
运用项目学习方法,按照确定项目、制定计划、展开学习、制作作品、交流成果、评价水平的程序,以感知、体验、发现、应用、操作、解决实际问题为逻辑线索,对“体育教育实习指导”课程进行教学改革.归纳、提炼出运用项目学习方法的初步经验和启示:紧扣课程标准,科学制定学习计划;合理组合团队,全面获得学习体验;精细管理教学,有效监控学习过程;坚持多元评价,正确引导学生发展.  相似文献   

5.
目前对高校学生公寓项目民营化的研究多集中在项目管理模式及风险分类方面,几乎没有涉及项目计划阶段的政策分析。通过对高校学生公寓项目计划阶段的法律、法规和政策的分析,指出了高校学生公寓项目可以获得土地使用、融资担保、税收、资本金比例、风险承担等方面的优惠政策,为项目的计划编制和决策提供指南。  相似文献   

6.
资源约束项目计划的内在稳健性受资源使用效率的影响,查明二者之间的影响关系,可为稳健性的项目计划制定和项目计划稳健性的预测提供依据。文章应用16种优先规则对Kolisch的j30算例集中的480个算例制定项目计划,计算出各项目计划的资源使用效率,通过仿真的方法得到各项目计划的内在稳健性值;实验结果表明,项目计划的内在稳健性与资源使用效率之间存在显著的负相关关系,即资源使用效率越高,项目计划的内在稳健性越低,这与直觉一致。  相似文献   

7.
新年伊始,又到了制定年度计划的时候。凡事预则立,不预则废。然而,要制定一个有效的、切实可行的工作计划并不容易。在有些人眼里,工作计划甚至是一种“负担”,制定计划也只是流于形式。那么,如何预防这种现象发生?如何制定有效的年度工作计划?在制定年度工作计划的过程中,需要注意那些问题……  相似文献   

8.
开发阶段绩效风险和实施阶段绩效风险是信息系统开发项目中两个重要的中介变量,它们调节了项目内在不确定性和管理实践对项目绩效的影响.在项目不同阶段,绩效风险的主要影响因素是不同的.在开发阶段,主要影响因素是项目计划和控制、内部整合和用户参与;在实施阶段,主要影响因素是用户参与和高层支持.另外,用户参与直接地正向影响产品绩效,但对过程绩效没有直接影响.过程绩效对产品绩效也没有显著的正向影响.  相似文献   

9.
关于地理信息系统集成项目的项目管理技术   总被引:1,自引:0,他引:1  
以地下管线数据处理系统项目管理为例,介绍在项目启动、制定项目计划、项目实施过程中,运用柔性的管理技术,以提高效率、规避风险、保证质量等的实践。  相似文献   

10.
2008年度住房和城乡建设部科学技术项目计划已经确定,总计有518个项目列入计划,我校有42个课题获得批准。这是我校历年来立项最多的一次,资助的项目涉及到建筑节能、新农村建设与城乡规划、工程项目管理、建筑历史、建筑结构技术、城市建设技术、建筑机械、信息化技术等领域。这几年我校在建设领域的立项和成果方面呈稳步上升的趋势,显示了我校科研建设稳步发展的良好势头。  相似文献   

11.
在复杂产品开发项目中,由于设计任务间大量耦合关系的存在使得对该类项目的进度规划管 理非常困难,而DSM为解决这种困难提供了一种工具和方法。文章在布尔DSM模型基础上,利用熵的概念构建了数值型DSM模型,并根据任务的初始完成时间和任务之间的迭代关系进一步构建了进度规划模型,最后对某机械装置设计开发过程进行了进度规划。结果显示,与传统的项目规划方法相比,该模型更符合实际的进度执行,对实际过程的指导意义更明显。  相似文献   

12.
基于关键链的公路项目施工进度柔性管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在系统分析传统的项目进度管理方法缺陷的基础上,使用关键链技术来对公路项目施工进度进行柔性管理。并构建了基于关键链的公路项目施工进度柔性管理模型,通过实例分析,解决了关键链在公路项目施工进度管理中的具体问题。  相似文献   

13.
基于关键链技术的项目进度管理研究综述   总被引:3,自引:0,他引:3  
关键链技术是在约束理论基础上发展起来的一种新型项目进度管理技术。该技术不仅考虑了工序的执行时闻和工序间的紧前关系约束,而且还考虑了工序间的资源冲突,强调了在项目执行过程中的动态管理以及整个项目流程的持续改进。作为一种新的项目进度管理技术,已经引起了众多学者的关注和探索。文章通过对现有文献的梳理,归纳出基于关键链技术的项目进度管理的三个研究方向:关键链如何确定、缓冲区的大小如何确定和关键链技术在项目管理中的应用,并详细介绍了三个方向的研究进展,同时提出基于关键链技术的项目进度管理需要进一步研究的几个方向。  相似文献   

14.
离散的工期成本组合优化问题是工程项目管理中的一个经典问题,但是对线性工程项目的工期成本组合优化还很少有人研究。本文在线性工程项目进度计划模型的基础上提出了一种新的工期成本组合优化方法。通过该方法,能够在众多的组合方案中快速而准确地确定出最优的帕累托解集,从而帮助项目管理者进行有效的工期成本决策。对一个公路工程案例的应用表明,该方法具有较高的求解效率,能够快速的缩小优化问题求解的空间,并最终获得最优的工期成本组合方案。  相似文献   

15.
为提高资源分配过程中不同速率需求的用户间公平性,结合正比公平算法,提出一种应用于第三代合作伙伴计划长期演进系统上行链路的分组调度算法。算法按照不同用户的速率需求分配资源,并在每次调度过程中使用动态变化的权重因子,避免出现速率需求高但瞬时信道状况差的用户分配过多的资源。仿真结果表明,该算法相对于正比公平算法更好地解决了不同用户间的公平性。  相似文献   

16.
提出了一种最短作业优先的分组调度算法,用于减少交互式网络应用的平均响应时间.新的分组调度算法将最短作业优先准则在一定程度上应用于分组交换网络中.分析与模拟显示,该算法明显地减少了网络上信息检索的平均响应时间,算法对交互式WWW应用的执行效率有较好的实用价值.  相似文献   

17.
类权证权利源于国外期权市场中的“认股权证”,目前以类权证权利为核心的类权证方案在我国股权分置的改革中开始被采用,本文通过类权证方案的理论优势,并结合五家采用类权证方案的股改公司进行案例分析,评价类权证方案在股改中的价值,为后续的上市公司股改方案的选择提供有益的借鉴。  相似文献   

18.
随着知识经济的到来,产品的生命期缩短,企业需要不断研发新的产品并推向市场。产品的研发离不开项目管理技术,因此项目管理在企业中占据了越来越重要的位置,尤其是在知识型企业中。从人工智能领域中兴起的Agent技术为项目管理中一些问题的研究提出了新的思路和解决方法。Agent是一种能够实时地、动态地、自主地与不断变化着的外部环境进行交互的智能系统。论文中对基于Agent的多项目管理信息系统进行了分析和研究,建立了基于Agent的项目管理系统框架,确定了系统中需要设计开发的Agent的种类、功能、通信方式等,并建立了Agent的模型。  相似文献   

19.
企业项目管理缺陷及其成因剖析   总被引:2,自引:0,他引:2  
项目管理是一种具有灵活性的、能有效实现项目独特目标的系统管理方法,尤其适合企业在快速变化的环境里生存与发展。虽然许多企业已经实施,但存在诸如管理流于形式、需求分析不明、计划控制不力、人才缺乏、组织内部障碍多等问题。为提高管理能力和改善管理绩效,企业应在内部全面推行项目管理,进行组织结构与业务流程的改造,并运用市场机制和先进手段实施。  相似文献   

20.
基于分支定界法的思想提出了一种新的精确求解多资源约束下项目进度规划问题的最优化算法。首先依据网络图中活动的逻辑关系和资源约束进行分支构建搜索树,然后通过基于广探法思想提出的优选原则对搜索树中的分支节点进行分析比较,淘汰劣解进一步缩小搜索空间并提高求解效率,最终可获得最优解。最后通过实例进行分析表明算法在求解多资源约束条件下项目进度规划问题的有效性,同时对于资源平衡优化问题以及合理权衡项目竣工时间与资源配置两者之间关系都有一定的现实指导意义。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号