我国行政组织内部冲突及其管理问题探究

我国的各级行政组织经常要应对和处理各种组织内部的冲突,内部冲突处置不当也会影响组织的效能。对于这种行政组织内部冲突的原因和现象的了解与分析是十分必要的,冲突也是由多种原因所导致,而且冲突有多种表现。在社会转型时期,各级行政管理者需要正视行政组织内部）中突的问题,识别各种不同冲突的原因,采取积极的方式,通过立法、改革行政体制和完善沟通渠道等措施,科学地管理冲突,从而建设和谐、高效的行政组织。     

对行政组织冲突管理系统的几点认识

对行政组织冲突管理系统的几点认识包国宪，陈兴鹏一、行政组织冲突管理的涵义冲突管理有狭义的和广义的之分。狭义的冲突管理只是对冲突结果的管理。这是一种被动、静态的冲突管理，实际上是对冲突的处理或解决。广义的冲突管理是对冲突全要素、全过程以及冲突与组织环境...     

行政组织中的行政理念分析

行政理念是行政组织成员在管理社会事务与组织内部事务所持的思想观念和价值判断。行政理念由观念性与规范性的两大结构层次组成:前者包括行政的心理、意识、思想、价值、理想、道德、后者包括行政的传统、习惯、原则。行政理念结构层次之间稳定的条件取决于各层次的吻合性,行政理念具有外在适应与内在整合功能。行政理念与行政组织间的最重要关系则表现为:行政改革必须通过行政理念转变的先行来实现。     

公共组织冲突成因分析

公共组织冲突广泛地存在于公共组织的各个层级和各项活动中。在进行冲突管理时,应对冲突的成因进行认真分析,才能准确地划分冲突类型,掌握其演化规律,从而作出科学的抉择。本文以组织行为学为理论基础,以公共组织领导者的视角,从组织、群体、个体、外部环境的四个维度对公共组织冲突成因加以分析。     

组织内部的冲突管理

冲突,作为一个普遍存在的现象,是任何一个组织都不可避免的。它的存在和能否对其进行有效的解决,对组织的管理、组织目标的实现,都会产生很大的影响。本文将陈述普遍的组织内部的各种冲突,并从冲突的定义、类型分析着手,对解决冲突的模式、技术、方法和创建一个健康型组织进行一些探讨。要从根本上解决组织内部的冲突,必须善于寻找产生冲突的根本原因,提高冲突管理者的能力,从而减少和控制组织内部的冲突。     

非政府组织在非洲冲突管理中的角色分析

冷战结束以来,非政府组织全面介入非洲大陆的冲突管理,广泛涉及早期预警、冲突调解、人道主义援助、冲突后的重建、人权保护与良政等领域。非盟和联合国日益认识到非政府组织在冲突管理中"自下而上"的建设性作用。非洲冲突管理能力和效率的提高,有赖于建立一个跨国框架来增进非盟、联合国相关机构和非政府组织之间的合作与协调,从而使非洲安全机制得以建立起纵深的防御体系。中国也应积极关注非洲冲突管理中的非政府组织。     

试论行政组织诊断

本文运用组织理论将行政组织区分为健康的与病态的两大类，提出了对病态的行政组织进行组织诊断的新观点。文章详细地论述了组织诊断的实质、组织诊断的特点、组织诊断的程序以及组织诊断的技术。     

解决组织内部冲突,树立组织良好形象

组织内部冲突是指组织内部公众之间的现实性矛盾,是组织内部一种对立或敌对的关系,其产生的根本原因是价值观的不一致与沟通障碍。组织内部冲突有纵向冲突、横向冲突、生产线管理人员与参谋部门的管理人员间的冲突三种类型。处理组织内部冲突的方法有：回避冲突法;抑制与控制分歧;调解人调解;允许冲突并决出输赢。充分发挥内部公关的作用,是正确恰当地解决组织内部冲突、改善公众关系、增强组织凝聚力的重要途径     

社区行政:非政府组织公共行政--美国社区行政非政府组织行政的启示

美国是一个实行分权制的联邦国家,政府处于营利部门和非政府组织之间,站在更高层次上,通过政策调节、法律制定和财政支持来实施宏观调控和管理.本文通过分析美国社区非政府组织发展原因、类型、运作管理模式及其功能并从中得到启发,提出了以非政府组织为主导的美国社区公共行政对我国的借鉴与启示.     

行政组织的流程重组建模技术分析

随着信息技术与信息系统的发展,社会环境的变化加快,传统行政组织业务流程弊端日益凸现,这就迫切要求行政组织进行流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR).对组织现有流程的建模分析是整个BPR实施过程的基础及切入点.本文从流程特点、建模方向、动态性、可理解性、面向对象能力等方面对目前国内外几种主要的建模技术进行了系统的分析和比较,并结合实例,探讨了各个模型机制的特点.     

论行政法律规范的冲突及其解决

（一）法律规范的冲突，简称法律冲突，俗称法律与法律之间的打架，是指不同的法律规范就相同的事项作了不同的规定，由此而导致适用法律上的不协调，不一致，甚至抵触和矛盾。尽管，过去的法学曾把法律冲突当作国际私法领域所特有的现象，甚至把解决法律规范冲突的冲突法简单地等同于国际私法，从而更多地把它局限于国际私法学的视野之内。但事实上，法律冲突是一种普遍存在的现象，它不仅存在于国际之间，而且存在于国家的内部；不仅发生在私法领域，而且发生在公法领域。尤其是随着国家的立法主体、形式以及效力等级等问题的复杂化，法律…     

论行政解释与司法解释的冲突适用

行政解释、司法解释与立法解释都属于我国的有权解释,但在司法实践和行政管理权的运用过程中存在着行政解释与司法解释相冲突的现象。要解决两者之间的冲突适用问题,就要采取以下措施:相关部门要加强合作,构建和谐一致的法律体系;人民法院在尊重行政解释的前提下进行司法审查;强化司法审判的终局效力,保证司法独立;完善全国人大常委会的法律解释权限。     

行政体制之行政边界与行政组织边界理论探析

行政效率低下是困扰我们的一大难题 ,造成行政效率低下的原因也错综复杂。作为行政管理的核心问题 ,行政效率研究是理论界的热点之一。但是目前多半学者行政效率理论研究切入点过于宽泛和模糊 ,致使在实践中难以找到相应的有效对策。以行政边界和行政组织边界“两重边界的重构”为理论基础 ,提出我国行政体制改革首先在宏观上表现为行政边界的重构 ,其次在中观层面上要求行政组织边界作出相应的调整 ,以解决行政组织结构对行政效率的制约。     

企业组织跨部门冲突的归因分析及其管理战略

跨部门冲突是一种部门间的群体行为,对组织运作绩效产生重要影响。现实冲突理论阐明各部门目标的差异是导致部门间行为的根源,包括冲突和合作两个方面。而角色理论则表明,组织中相互重叠的角色系统导致的角色功能的模糊不清,是引发部门间冲突的根本原因。实证研究也表明部门间的冲突主要归因于部门间利益和角色的冲突,并且跨部门冲突具有二重性。跨部门冲突的管理战略应包括建立部门沟通机制、构筑组织的共同使命和最高目标以及倡导团队管理和团队间的培训。     

制约行政组织目标实现的主要因素分析

作为国家行政权力主体的行政组织，其目标的实现关系到国家职能的实现和社会的稳定和发展。制约行政组织目标实现的因素是错宗复杂的。其中行政组织内部因素可归结为行政组织目标自身的科学性、行政组织设计的合理性、行政气候的适宜性、权力运用的适当性以及对待非正式组织的态度。行政组织的外部因素可归结为行政组织的相互关系、科学的进步以及政治民主化进程。     

毛泽东行政组织思想初探

毛泽东在中国革命和建设的实践中,创造性地运用马列主义的普遍原理,对有关行政组织的特征、原则和管理方法进行了比较系统的论述.在建设社会主义市场经济体制的新时期,毛泽东的行政组织思想,对搞好行政组织管理工作具有指导作用.     

巴纳德行政组织理论初探

切斯特·巴纳德被称为“现代管理理论之父”.他的组织理论为管理思想的发展作出了重要贡献.如制定科学合理的组织目标,行政组织才能得以生存;建构必要的贡献意愿体系,行政组织才能得以持续发展;建立顺畅的信息交流系统,行政组织才能得以良好运行.此外,行政组织同样也要注意到内外部平衡的问题,在组织内部实现提供给行政工作人员的诱因与行政工作人员为行政组织贡献间的平衡,努力维持组织外部不断变动的要素和力量的复杂性之间平衡,同时,基于组织的动态性理论,要推进行政组织发展;基于组织的系统观,要不断完善行政组织结构的建构;在行政组织内部还要把人本主义思想贯穿始终,加强行政组织的道德建设,促进“以德行政”.     

高校行政组织中的组织承诺问题研究

通过实证方法,探讨高校行政组织的内部结构,及高校行政组织的组织承诺现状,揭示组织承诺与个体差异、组织管理、工作环境等三者之间的影响关系,并根据研究结果对高校行政组织提出了相关建议,以期提高高校行政组织的组织承诺水平.     

解决我国行政法律规范冲突的根本路径

行政法律规范冲突具有多种表现形式,相应地,其解决方式也呈现出多样化的特点.但只有找到解决问题的根本路径,才能铲除我国行政法律规范冲突这一顽症存在的根基.对应行政法律规范冲突产生的根源,利益的制约和协调成为根本路径之一.同时,与"利益"有着密切联系的"权力"也需要予以规范,因此对立法权的界分和对行政权的整合则是解决行政法律规范冲突的另一根本路径.