Meta图与平衡记分卡在供应链战略绩效优化中的应用

文章首先介绍了Meta图的概念及其在供应链战略绩效优化中的应用,就平衡记分卡的四个层面给出了新的定义,构建了供应链的平衡记分卡体系;其次讨论了Meta图模型和平衡记分卡在供应链组建期、供应链运行期和供应链调整优化中的应用;最后,集成Meta图和平衡记分卡两种方法的优点,探讨了这两种方法在供应链战略绩效优化中的应用关系以及二者结合的意义.     

平衡记分卡在企业战略预警系统中的应用

根据经济预警理论与方法,探讨企业预警系统的运行原理,利用平衡记分卡的思想设计预警指标体系,并通过对传统功效系数法的优化,规范预警指标体系,为企业建立战略预警系统提供指导和借鉴.     

平衡记分卡在项目管理中的应用

传统的项目管理往往局限于个别项目,或仅止于项目与项目间执行工作的管理,始终缺少一套对应组织策略发展目标的管理衡量方式.为了确保项目管理能够有效执行组织策略,本文试图以项目管理的九大活动领域为基础,配合平衡记分卡的设计理念,构建出一套项目管理平衡记分卡,使项目的管理和绩效评估更加全面与平衡.     

基于柔性的敏捷供应链中供应商的选择

1供应柔性评价准则及需求模式假设文献[1]给供应链敏捷性下的定义是:在需求不断变化的情况下,能迅速向市场提供低成本、高质量、客户化的产品以不断增加客户价值从而提高客户满意度的能力。可见成本、质量、提前期、服务水平是敏捷性关注的四大要素指标,这与Johansson[2]等提出     

基于数据挖掘的公司财务危机预警系统研究

一、引言财务危机是指公司无力支付到期的债务或费用。一旦财务危机无法化解,上市公司就会被戴上ST的帽子,以失败告终。为了有效化解财务危机,亟待建立适合我国上市公司的财务危机预警系统。     

平衡记分卡在燃气收费工作中的应用

平衡记分卡是哈佛商学院的罗伯特·卡普兰教授和诺朗．诺顿研究所所长大卫·诺顿在经过多年总结整理一些全球经营管理领先公司实践经验的基础上,发明的一种全新的组织绩效管理方法。其实质是帮助企业中高层人员就企业的战略规划（使命、远景及长、中、短期目标）达成一致并落实为具体的经营行为。因此,从企业整体到部门的记分卡,再往下细分到每位员工,都是围绕着企业战略逐层分解下去的,以确保各个部门及员工能够更加明确自己在企业经营发展战略中的位置与权责。     

供应链危机预警决策支持系统的设计

供应链合作中的危机预警分析是保证协调供应链的有效工具.文章分析了基于支持向量机的供应链危机预警决策支持系统框架结构、组成构件和工作原理,建立了样本库存储训练样本,分别研究了推理样本收集、推理样本表示、执行支持向量机推理、样本训练和模型预警分析等关键技术.最后以供应链关联企业经营状况预警分析为例,说明了基于支持向量机进行预警分析的内部计算原理.     

基于平衡记分卡的煤炭企业高级人力资本kpi体系研究

1、煤炭企业高级人力资本计量的现实意义随着知识经济的发展,煤炭企业知识资本的地位日益显著,在煤炭企业发展过程中的作用逐渐超过实物资本或财务资本.而人力资本是知识资本的首要内容,人力资本管理是现阶段煤炭企业知识资本管理的主要任务.     

基于支持向量机的行业预警系统研究及实证

文章设计了一种能够反映行业风险变化的预警系统,并在系统中采用了支持向量机和人工神经网络等多种模型同时对样本行业进行批量处理和交叉检验。实证结果显示,支持向量机较其它模型具有明显的预测效果,成本低且效率高,特别适合于对目标行业进行初步预警。     

供应链网络竞争平衡模型研究

文章在考虑供应链网络中由于具有生产活动而导致原材料的数量和性质会发生变化的前提下,提出了一个供应链网络竞争的数学模型,描述了供应链网络内部的合作和供应链之间的竞争问题.模型所研究的潜在的供应链网络具有一般的拓扑结构,不再受限于供应链的层级结构,最终可以得到在不同市场上的供应链构成形式及商品平衡价格.     

供应链模式下的敏捷供应商网络成员选择

敏捷供应商网络是响应客户个性化需求而出现的,文章提出了敏捷供应商网络定义,构建了敏捷供应链模式下的敏捷供应商网络成员选择指标体系,运用模糊层次综合评价法进行了算例分析,可为企业选择供应商网络成员,提高网络治理效率,提供一定参考作用。     

基于知识共享的供应链决策研究

文章首先从供应链上下游企业关系的视角探讨了供应链企业关系的类型,以及其供应链知识共享的内容与目的;然后运用博弈论思想建立数学模型,分析并比较不同企业关系的供应链知识共享活动的决策行为;最后通过算例仿真指出,在成员企业间建立双赢的战略伙伴关系更有利于提高供应链知识共享的绩效。     

基于BSC-US的供应链绩效评价研究

文章首先利用平衡计分卡(BSC)建立供应链绩效的评价指标体系,然后应用AHP确定BSC中二级指标体系的指标重要性权重,应用信息熵(IE)理论确定BSC中一级指标体系的指标分类权重,最后利用未确知集理论(US)对供应链绩效进行分析与评价.实证分析表明:基于BSC-US的供应链绩效评价方法,能够对供应链绩效进行很好的划分与评价,此方法是可行和有效的,为供应链绩效评价提供了一种新的思路.     

基于ERM框架的保险公司全面风险预警系统研究

外部监管作为风险预警的方法,实践中对具体的保险企业来讲过于粗糙和不足.文章借鉴当今国际上流行的全面风险管理的理念,建立了由全面风险预警警源、全面风险预警指标体系、全面风险预警辅助支持系统、全面风险预警预案体系和全面风险预警管理系统五个子系统组成的保险公司全面风险预警系统,克服了风险识别重视不够、风险因子考虑不周全、风险处理方案缺乏有效性等传统预警模式的缺点.     

基于供应链的逆向物流研究

基于供应链的逆向物流研究具有十分重要的现实意义,同时供应链上的逆向物流管理也存在诸多的难点.为了实现供应链上经济效益和社会效益的双赢,文章重点研究了供应链上逆向物流的管理对策.     

闭环供应链中单个寡头制造商的价格和质量水平决策

文章在考虑新制造件质量水平和再制造件质量水平的内在关系、新制造件对再制造件的数量限制关系、不同消费者对产品单位质量价值评价存在差异性的基础上,研究了闭环供应链中单个寡头制造商向市场引入再制造件时的价格和质量水平决策.研究结果表明给定离散的再制造过程中新加入的不可再制造部分的质量水平时,存在唯一最优的再制造件价格使得制造商的利润最大.     

竞争供应链在突发事件下的决策及协调策略

文章在已知产品总需求的分布函数下,给出了供应链竞争环境下每条供应链的需求分布情况;然后给出了稳定状态下竞争供应链的协调策略;进而利用博弈和非线性规划理论,给出了突发事件发生时竞争供应链的最优策略和完美协调策略。研究发现:当制造商的生产成本扰动满足一定条件时,生产计划具有鲁棒性;否则,制造商要做出增大或减小生产规模的决定。     

基于客户关系的服装业供应链优化研究

文章在总结服装业供应链特性的基础上,提出服装业供应链优化方法,建立了基于客户关系的供应链优化模型.     

基于BSC理论的高校教师绩效考核指标体系研究

平衡记分卡运用于高校教师绩效考核,可以克服以往教师考核中存在的弊端。平衡记分卡主要从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度对组织的绩效进行考核,强调绩效考核的战略性、全面性、平衡性和发展性。构建高校教师平衡记分卡绩效评价体系,有利于客观公正科学地评价教师工作,从而实现对教师的有效激励,提升高校的竞争力。     

基于核心竞争力的企业内部供应链管理系统设计

文章将供应链的思想应用于处理企业内部实体间关系的实践中,引入内部供应链的概念,以企业内部子核心竞争力作为划分内部模块边界的标准,在企业内部搭建起一条供应链,强调企业通过对内部模块实施供应链管理将各个模块的子核心竞争力整合到企业的核心竞争力中,通过发挥协同效应的优势提升企业的核心竞争能力.