新时期医院人力资源管理创新研究

人力资源创新管理是社会发展的必然趋势,医院作为知识型人力资源密集的单位,结合医院不同岗位人才的特点进行人力资源管理的改革与创新是知识经济时代的新型要求,是满足医院长远发展的必须条件,同时也对现代医院的人力资源管理模式提出了更高的要求.文章分析医院现代人力资源管理与开发的内涵及医院人力资源管理的特点,对医疗事业单位人力资源管理创新的对策进行深入探讨,为构建科学的医院人力资源管理体系提供理论参考.     

行政事业单位人力资源管理功能开发与管理

行政事业单位的人力资源管理是体现其管理水平的重要部分,与相关单位的工作效率、工作成果具有十分密切的联系.随着我国市场经济体制的不断发展与深化,行政事业单位的人力资源管理的弊端日益显现.探寻行政事业单位人力资源管理存在的相关问题,并针对性的提出相关解决策略,对促进相关单位的发展具有重要的现实意义.     

事业单位人力资源管理创新研究

改革开放以来,伴随着市场经济的高速发展,我国经济环境相较过去有了较大程度的发展.与此同时,世界经济环境也更加复杂多变.随着政府职能的转变以及民生问题的突出,推动我国事业单位进一步改革发展成为了一项重要的任务.针对市场经济的发展,新形势下我们对事业单位人力资源管理有了进一步的要求.从目前来看,我们可以从管理方式、内容等方面对事业单位的人事改革创新提出一些建议.     

事业单位人力资源管理环境分析及对策探究

我国的科学领域和经济领域近年来取得了快速的发展,社会各个方面的发展促使事业单位人力资源管理效率的提高,但是在当前的社会发展中我国的事业单位人力资源管理仍然存在着很多的问题,管理环境也不够完善。这些因素阻碍着我国事业单位管理工作的进行,对社会事业的发展非常的不利,本文就事业单位人力资源管理环境进行分析,并且针对当前状况提出恰当的建议。     

人力资源管理中对员工教育培训的策略

教育培训是人力资源开发的重要手段,在知识经济时代拥有一批专业化素质高的人力资源队伍已成为决定一个单位生存与发展的重要因素.因此,构建事业单位培训机制,提升培训效果成为目前人力资源管理工作的一项重要任务.党组织必须充分发挥政治核心作用,保证单位人力资源战略定制更加完善.文章首先对员工教育培训是人力资源管理的重要组成部分及对员工教育培训的重要意义进行论述,分析总结出人力资源管理中对员工进行教育培训的策略.对推动我国科技进步与发展具有重大意义.     

浅析新形势下事业单位人力资源的绩效管理应用

随着时代的进步和企事业单位的发展,人力资源管理已逐渐走近人们的视野之中。其中,绩效管理是事业单位人力资源管理中一个重要的内容,随着人们对人力资源绩效管理的重视加深,许多管理问题也突显出来,这要求我们应不断的加强与完善事业单位人力资源绩效管理,从而保证事业单位的实际效益,为国家和社会的和谐发展做出更大贡献。     

知识经济时代工程类型企业人力资源的管理创新

随着人类智慧的进步,社会已经进入到经济时代.在时代背景下,企业内部的人力资源管理工作在企业运行过程中具有重要的意义.如何提高企业的人力资源管理水平是值得思考的问题.本文对与知识经济时代的特点和发展要求进行分析,在此基础上提出工程企业人力资源管理工作创新的方法,对于人力资源管理的有效应用进行了分析.     

基于“以人为本”视角下事业单位人力资源管理研究

人力资源作为事业单位发展过程中重要的组成部分,加强人力资源方面的管理是必要的。因此,想要提高事业单位人力资源的管理效率,不仅要遵循"以人为本"的基本理念,而且还需要将全体职工的积极性和主观能动性调动起来。本文在"以人为本"的基础上,就当前事业单位人力资源管理的重要性及存在的问题加以分析和了解,并提出有效的应对措施,促进事业单位实现稳定发展。     

经济新常态下企业员工福利管理创新研究

员工福利管理一直是企业人力资源管理工作中重要的一环,在企业人力资源开发中扮演着重要角色。本文针对经济新常态下的企业员工福利管理及其存在的问题进行了系统的探讨与分析,认为设计一套良好的福利机制并做好相应的人力资源管理创新是现代企业保持可持续发展的不竭动力,提出应该从转变福利观念、稳定福利预期、创新福利机制、细化福利管理等四个方面进行员工福利管理创新,这在我国当前的经济转型过程中,特别是面临经济下行压力的时期尤其重要。     

试论激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

建立、健全事业单位员工激励机制,是事业单位管理的中心内容,在事业单位管理中有着举足轻重的地位。推行有效的激励机制是事业单位实现单位目标的重要保证,是适应市场竞争的客观要求,是提高员工素质的重要措施。本文从人力资源管理的角度,分析目前事业单位建立员工激励机制的必要性,通过将恰当的激励机制引入事业单位,探讨建立适合事业单位发展需要的员工激励机制的作用。     

科研事业单位岗位管理问题研究

岗位管理是人力资源工作的核心内容之一，科研事业单位岗位管理有其自身的特点，本文试从岗位管理的概念及重要意义入手，结合科研事业单位岗位管理的特征，引出事业单位岗位管理的基本原则，在此基础上，对科研事业单位岗位管理的基本思路进行了相关的阐述。     

辽源市退休干部发挥作用的情况调查

为贯彻落实吉林省人力资源和社会保障厅《关于做好2010年全省人力资源和社会保障调研工作的通知》和省人社字[2009]110号文件精神,我们按照局领导的要求,组织了有关人员,深入到全市机关、事业单位,围绕退休干部在学习实践科学发展观,推动辽源经济转型中发挥作用的情况和新形势下退休干部工作的发展方向进行了调研.此次调研工作使我们对新形势下退休干部工作的特点与性质、历史与现状、规律与现象加深了认识,对做好退休干部工作的体制创新、加强服务管理、促进健康发展奠定了基础,从而为开创全市退休干部工作的新局面起到了积极的作用.     

人力资源管理的趋势与创新的信息化建设

近些年来,我国社会经济实现了快速的发展与进步,这种形势下,人力资源管理的独特优势日益凸显出来,成为企业的重要核心技能与核心资源,并成为企业实现战略的目标的关键性影响因素.企业做好人力资源管理工作,就能够准确的认识与把握人力资源发展的趋势,并能结合企业的特点实现可操作性的创新工作.加强企业人力资源开发工作,是实现企业可持续性发展的必要条件.     

新时期街道办事处人力资源管理策略

<正>人力资源管理在事业单位中扮演着重要角色，有关部门及负责人要改进人力资源管理制度，建设一支高素质的政府工作人员队伍，以提高工作质效。政府职能部门的效率与水平，主要取决于人力资源管理部门对人才质量与员工绩效的管理。作为基层政府组织，街道办事处要从理念创新入手，全面提升人力资源管理水平，为社会经济发展注入新的活力。     

人力资源部门对人才选拔的方针政策解析

人力资源管理是目前人才管理的一项重要管理内容，对于事业单位以及企事业单位等，人力资源部门都是重点的部门，其承担着为企业输送优质的人才，从而影响企业的未来发展。在企业管理过程中，人才是企业的真正实力。一个企业的企业文化主导着企业的发展根本，良好的政策以及人才实力才是企业能够在激烈的竞争中保持不败的根本。因此，人力资源部门的作用是至关重要的。本文通过对企事业单位对于人才的选拔，分析人力资源部门在进行人才选拔的过程中具体的方针政策。     

加强吉林省垂直管理事业单位部门预算编制与执行的思考

随着我国社会经济发展需求不断增长,以及国家公共财政体制改革的深入推进,事业单位部门预算管理工作也在逐渐进行转变和创新,对吉林省垂直管理的事业单位而言,新形势下部门预算编制和执行显得更加重要.事业单位部门预算作为一项重要的管理基础工作,必须要从计划、组织、实施、控制、分析、监督和改进等方面构建一套系统的现代化管理体系,才能提升预算编制效能,进而更好地为事业单位成本管控和正常运行提供重要的基础支撑.本文对当前吉林省垂直管理的事业单位部门预算编制与执行环节存在的问题进行了全面分析,并针对存在的问题提出了具体的解决建议和措施,以期为相关课题的研究提供有益借鉴和参考.     

人力资源管理创新策略探究

在我国科技发展的过程当中,人力资源建设是首要的问题,作为相应企业部门单位,在落实人力资源管理的过程当中,要综合当前社会发展的理念,运用现代科技技术,对人力管理策略进行不断的创新。提升人力资源管理质量的同时,促进员工在企业单位当中发挥最大的潜能,投身于企业单位建设过程当中,最大化企业发展的经济利益。     

基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究

就当下社会经济发展情况来看，企业在发展过程中，要重视人力资源的作用，充分实现人力资源优化配置，发挥员工工作积极性，这样一来，才能够更好地促进企业的发展，使其在应对竞争过程中，立于不败之地。人力资源管理对组织沟通与员工创新行为有着较大的影响，这一方面主要体现在了人力资源管理强度。因此，人力资源管理过程中，如何发挥其在组织沟通与员工创新行为中的中介作用，对人力资源管理的强度进行较好把握，成为企业发展必须考虑的一个重要议题。本文在对该问题研究过程中，从人力资源管理强度角度出发，分析了人力资源管理如何在组织沟通与员工创新行为发展中起到调节作用，就其影响力展开了相应的分析和探究。     

行政事业单位人力资源管理的问题及对策研究

针对当前行政事业单位的人力资源管理中存在的问题进行分析,提出相应人力资源管理对策,以期为提高人力资源的管理提供参考。     

人力资源管理实践如何影响高新技术企业组织创新――一个被调节的中介模型

如何对人力资源管理实践进行合理优化,关系到组织内人力资本质量的高低,是高新技术企业进行组织创新、保持发展动力的客观需要,但目前人力资源管理实践优化水平与高新技术企业组织创新间关系还缺乏系统研究,其中的影响路径更是缺乏深入探析。依据人力资本理论,通过问卷调查方法收集得到全国各地区高新技术企业的367份问卷,构成组织战略与组织文化的被调节的中介模型,经统计分析后发现:第一,人力资源管理实践优化水平能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论表明,对人力资源管理实践进行合理优化,可以较好地拓展高新技术企业的人力资本,揭示了人力资本发生变化时所依赖的多元化路径,丰富了人力资本理论的内涵,具有重要的理论指导意义;同时基于研究结论提出的对策建议,对于推动高新技术企业提升人力资源管理水平,进而提高员工创新能力都具有重要的实践价值。