电力企业中层管理者绩效考核的探讨

在企业发展中,中层管理者属于中坚力量,起到承上启下的连接作用。当前,在电力企业建设“一强三优”现代公司的战略目标中,需要针对中层管理者建立起合理、完善的绩效考核制度,全面加快电力企业的建设步伐。     

中层管理者类别化薪酬激励制度设计

企业中层管理者是介于企业最高管理层及生产经营一线的中间环节,是高层管理人员与基层员工之间的桥梁和纽带,在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命,而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。无疑,拥有一批能干、高效的     

现代企业绩效考核现状及有效措施分析

绩效考核是定期考察和评价员工在企业中的工作行为状态和结果的一种正式的制度安排。绩效考核可以影响和改善企业员工的工作态度、工作行为和工作结果。从目前我国企业绩效考核情况看,许多企业的绩效考核都成了走过场,在考核的过程中没有规范做法,没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,探讨我国企业的绩效考核工作存在的问题及原因,提出对策并设定科学的绩效考核体系是必要的。     

高校教师绩效考核模型构建研究

文章采用高校调研的方式,借鉴国内外学者研究的模型提出了高校教师绩效考核模型,模型四个维度之间与绩效本身均存在着显著的正相关关系。高校应加强这四个维度方面的建设管理工作,以便增强高校的核心竞争力。     

科研型企业员工绩效考核体系优化的实证研究

为了解决很多科研型企业绩效考核流于形式、考核方案比较混乱的问题,本文以A研究所为对象,根据该单位员工绩效考核现状,提出了设计思路,进行了员工绩效考核优化方案的设计,确定了方案的运用流程。最后,对方案的运行结果进行了有效性评估。本文对同类型的科研型企业员工绩效考核方案的设计有借鉴意义。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

为了增强员工工作的积极性,给他们提供充足的动力使他们在自己的职位上尽职尽责的做好本职工作,企业内部往往会采取一些措施来激励员工,其中最常用的手段是绩效考核.企业绩效考核不仅能够让员工在工作的时候充满热情,还能够显著提高企业在市场中的竞争力,促进企业的长远发展,给企业的发展注入不竭的动力.针对目前我国企业绩效考核中存在的一些问题并针对相关问题提出可行性的建议.     

施工企业人事管理绩效考核分析

调查研究发现，铁路施工企业的人事考核制度仍处于20世纪80年代到90年代初的水平。在这段时间里，大部分铁路施工企业的人事考核是以经营责任制为基础进行的。     

高校管理人员考核指标量化体系构建研究

高校管理人员身为高校管理的重要组成部分,相较于教师考核来说更具难度。怎样才能妥善的按照管理人员具体的特点以及工作性质,建立合理高效的有关管理人员在绩效考核方面的指标体系,是当前诸多高校共同面对的一道难题。本文针对高校管理人员有关绩效考核方面的现状进行分析,并在此基础上给出了一定相关的建议,旨在构建一个更为量化、更为科学以及更具操作性的有关高校管理人员在绩效考核方面的指标体系。     

企业绩效考核管理方略(三)

<正>主持人:上期我们探讨了企业绩效考核管理中的一些理论和基础问题,本期我们将继续深入探讨企业在绩效考核实务操作中的一些关键环节、常见问题和解决方案。首先,还是请嘉宾为我们介绍一下,实务中,企业绩效考核常用的方式有哪些?刘秉泉:实践中,企业常用的考核方式有以下几种,各企业应结合本单位行业特点、生产周期、岗位类型、企业文化、管理制度等因素,选择不同的考核方式。     

国有企业核心骨干员工价值体系的建立

<正>川化股份有限公司是国有控股上市公司,现有4000多名在岗职工。近年来,关键岗位、重要岗位上具有一定水平的职工流失现象较为严重。经过了解,这部分职工主要是因为对薪酬、晋升通道单一等不满意而选择离开。笔者认为,应建立公司核心骨干员工价值体系,解决薪酬水平低、晋升通道单一、年轻优秀员工缺乏平台等问题。     

高职院校院(系)团组织绩效考核问题研究综述

高职院校是共青团工作的重要阵地。《高校共青团改革实施方案》提出建立健全高校共青团上级组织对下级组织的评价考核制度。本文依托湘潭医卫职业技术学院科研项目,对目前高职院校院(系)团组织绩效考核问题的研究进行了较全面的梳理,形成了综述。     

特大型企业集团干部绩效考核机制的创新与实践北大核心

河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人．年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强（2012年排269位）。     

农业企业产业化经营项目绩效评价研究

随着我国农村经济的不断发展,农业企业产业化经营项目绩效评价已经成为了推动我国农业产业化经营的重要保障。本文分析了农业企业产业化经营项目各相关方的利益取向,探讨了农业企业产业化经营项目绩效评价的实施方法,并提出了改进农业企业产业化经营项目绩效评价的几点建议。     

公司高级管理人员解雇保护问题研究——以《劳动合同法》第48条为视角

在我国,由于劳动法和公司法内容的冲突以及公司高级管理人员在现有劳动法语境下身份的特殊性,导致了不同法院对于劳动合同违法解除后劳动合同继续履行与否的判决并不一致。高级管理人员并不完全具有劳动法上劳动者人格和经济上的从属性,因而其不应该获得完全的与普通劳动者相同的倾斜保护。而且,高级管理人员被解聘后,因为岗位的重要性,公司往往会迅速找人代替;由于岗位数量稀缺性和要求的专业性,高级管理人员要求恢复原岗位的要求在实践中难以满足。因此,法院在适用《劳动合同法》第48条时,不应支持被解除职务的高管的复职请求,而应采用其他救济方式。     

通过绩效沟通改善企业劳动关系

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征:劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取     

企业领导者隐性知识的模糊综合评判量化研究

本文分析了领导者隐性知识结构维度,提出了一种新的评判方法--模糊综合评判法。并通过对107名领导者的问卷调查,对S企业领导者的隐性知识进行模糊综合评价,检验了该方法的科学性。