浅议资本经营

企业的经营管理方式是不断发展变化的.与计划经济体制和计划商品经济体制相适应,我国国有企业的经营管理方式分别为生产型和商品经营型.随着社会主义市场经济体制的提出,企业的经营方式逐步向资本经营型演进.资本经营的确立对于国有企业的改革和发展必将起着重要的促进作用.     

国际化经营的全球战略特点与发展趋势

自90年代起,国际化企业经营管理进入了一个崭新的阶段,由封闭型的国际经营战略过渡到开放型的全球跨国联合经营战略;收购和兼并日益成为国际化企业的主要投资方式;由单一战术经营结构向多种战略经营结构发展;网络管理体制逐渐代替传统的经营管理体制;投资产业结构日益趋向“软化”。一、国际化经营的全球战略特点国际化企业的经营在全球范围内进行资源的最优化配置,以期达到长期总体效益的最优化,即在正确战略思想指导下,在科学分析国际经济环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。国际化企业…     

中国企业国际化经营研究

目前 ,许多从事跨国经营的中国企业在管理上主要沿袭国内现行体制的模式 ,不能完全适应国际化经营的国际惯例 ,难以对国际市场的变化作出及时有效的反应 ,缺乏主动性和灵活性。企业重大战略往往由个别领导者凭借个人的智慧和经验来决策 ,企业根本就不考虑长期发展战略 ,只采用随波逐流的发展模式。同时 ,在经营管理上 ,中国企业亦有生产方式落后、企业员工劳动生产率提高不快等问题 ,严重制约了中国企业国际化经营和发展的后劲。中国企业在产品设计和服务安排方面 ,大都是以企业自我为核心 ,而不是从消费者需求出发确定自身产品的核心价值。…     

反倾销应对策略

分析和总结大量反倾销案例的基础上,提出加强行业管理、建立反倾销管理委员会、树立国际营销理念,走跨国经营之路的观点。有效应对反倾销的最佳办法就是从战略管理的高度、在尽快完善我国社会主义市场经济体系、实现现代企业制度的基础上,促使我企业按照国际企业的管理规范、国际标准体系和符合市场经济规律的方式开展企业生产经营管理活动,努力争取并迫使欧美等国给予我国市场经济地位的待遇,从根本上摆脱反倾销的阴影。     

西方跨国公司战略联盟与现代企业组织创新

西方跨国公司战略联盟与现代企业组织创新张志元８０年代以来，西方跨国公司的国际经营战略有了新的发展，突出表现为西方跨国公司在国际经营中普遍运用联盟战略，通过缔结战略联盟广泛开展经营合作，推进公司的发展。战略联盟是现代企业组织制度创新中的一种，已经在国际...     

国际战略管理模式的改变和我国的企业改革

国际上,企业战略管理的模式在二战后的几十年间有了很大的转变,这特别表现在国际化经营的企业管理模式上.国际经济环境的变化和世界性竞争压力的加大,使得企业的战略和结构随之而变动,以适应国际经济的发展.     

企业经营管理工作的性质

对企业制度演进的探索是人们长期热衷的话题 ,但对于企业制度演进动力的研究却一直未得到有力的阐释。企业制度 ,包括企业产权制度、财务结构和资本结构、治理结构和组织结构的设置都内在地遵循着企业经营管理工作的性质。而从动态的角度来看 ,企业经营管理工作的性质又作为根本性的动力推动着企业制度的不断演进     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理包括日常经营管理和前瞻性的战略管理,是对企业人、财、物全方位的综合管理.财务管理是企业管理的重要组成部分,它在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位,在企业前瞻性的战略管理中处于基础性地位,并随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高以及企业管理中经营管理与战略管理的日益分化,财务管理将逐步上升到企业管理的战略核心地位,在企业管理中发挥重要作用.     

企业专利战略基本问题之探讨

专利战略是为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。企业专利战略具有全局性与长远性、法律性、与企业经营管理战略紧密地结合在一起等特点。企业专利战略是企业经营发展的一个重要组成部分。将专利战略纳入企业经营发展战略的重要位置甚至核心位置,具有重要作用与意义。企业专利战略本身也是一个系统,有一定的基本结构要素,包括企业专利战略思想、战略目标、战略方案、专利政策法律以及专利动态调节机制等内容。     

我国建设企业跨国经营模式研究——基于新兴古典经济学分工理论视角

国际工程承包市场竞争日益激烈,我国建设企业综合竞争力亟待提升.文章从新兴古典经济学分工理论视角,提出我国建设企业的战略联盟跨国经营模式,论述战略联盟在促进建设企业分工,诱发技术创新、增强联盟企业的专业化竞争优势、降低联盟企业间交易费用,实现联盟企业间资源有效的整合等方面的优势,为我国建设企业跨国经营提供理论借鉴.