人力资源管理:应在“道”和“术”上下功夫

据有关资料显示,国内企业中目前员工跳槽的频率和数量居于世界第一,有74%的人才在选择热门专业和高收入高风险的专业,不到一半的人对工作较为满意,而大部分人是30岁以下且是主动跳槽的。就庞大的中国劳动力市场来说,中国的人力资源无疑是世界上最丰富的,然而,这么丰富的人力资源却     

过冬与备春——经济危机下的企业人力资源管理策略

HR面临的挑战 在当前的经济形势下,可以预期未来很长的一段时期,企业人力资源将面临着很大的成本压力和管理挑战.员工离职管理将成为企业人力资源管理工作的重点.当下企业员工往往选择留守以最大限度地躲避离职风险,"不辞职、不跳槽、不改行、不创业"在雇员中广为流传.在希望通过裁员或降薪来解决资金问题的企业里,人力资源管理将面临前所未有的劳资纠纷的处理工作.     

过冬与备春——经济危机下的企业人力资源管理策略

HR面临的挑战 在当前的经济形势下,可以预期未来很长的一段时期,企业人力资源将面临着很大的成本压力和管理挑战。员工离职管理将成为企业人力资源管理工作的重点。当下企业员工往往选择留守以最大限度地躲避离职风险,“不辞职、不跳槽、不改行、不创业”在雇员中广为流传。在希望通过裁员或降薪来解决资金问题的企业里,人力资源管理将面临前所未有的劳资纠纷的处理工作。     

频繁跳槽小心患上"应激反应综合征"

跳着，跳着，就跳进了“病槽”里“应激反应综合征”是伴随现代社会发展而出现的病症，近些年来在世界各国日益引起医学界和心理学界的注意。国内外有关专家调查后认为，“应激反应综合征”多见于企业管理人员中，其中又以心理素质较差和不善于自我心理调节的人更易罹患。另外，跳槽而又不能马上融入新环境的人群也容易为“应激反应综合征”所困扰。心理学家认为，盲目跳槽使人越来越孤僻，不爱与人交往，总是以灰色的眼光看待外界一切事物，凡事总易从悲观、消极的角度去思考。目前，正蔓延在白领阶层中的“应激反应综合征”的典型表现一般…     

别让跳槽成为习惯

据统计,每一位美国人一生要从事五种职业,这对于十几年前的中国人来讲是不可思议的事情.但现在跳槽在许多企业尤其是外企已成了普遍现象,企业的高层管理者和人力资源管理部门常常为此感到苦恼.     

浅析公共部门人力资源管理现状

随着经济知识时代的到来,公共部门的人力资源管理方式面临着先进的人力资源管理理念的挑战。目前,我国公共部门人力资源管理依然存在着很多不足之处,在世界范围内的公共部门人力资源管理改革的发展和兴起中,现代人力资源管理思想的改革是必然面临的一种大趋势,人力资源管理是组织管理的核心部分,它实现了对组织管理的创新,更能够充分利用人的创造力和能力,并与物质资源相结合,有着更深刻的意义。     

高职院校人力资源管理专业发展前景分析

随着行业的不断跨界整合,"互联网+"时代的到来,众多企业不仅面临着业务的升级,还面临着对人才的管理。高职院校作为人力资源专业人才的重要输入机构,当前企业对此类人才的需求为高职院校人力资源管理专业提供了发展契机。为此,高职院应顺应时代发展、行业需求,不断提高高职院校人力资源管理专业水准,办出特色和实效。     

中国第六届"人博会"为HR行业领袖与创新企业提供全面服务

目前,很多企业的高层都已对人力资源管理投入不同程度的关注,有的甚至将它提高到企业战略伙伴的高度.然而,一些西方经典的理论,在国内大多显得水土不服.这意味着我国的人力资源服务产业依然面临着"实践"的困境.     

人力资源管理激励机制的对策研究

中国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在摸索阶段.中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题,面临着一定的困难,需要借鉴各国及企业等先进的理论和实践经验,以进一步完善公共部门激励机制.     

BROOKS:最讨厌"五不"习惯

姓名:张臻(KEVIN) 年龄:34岁 工龄:15年 爱好:国画、运动、旅游. 职位:布鲁克斯仪器亚太区人力资源总监,浦东新区外商(各地)投资企业协会、人力资源专业委员会执委会主任,上海交通大学、同济大学及复旦大学MBA就业指导中心讲师.长期任职于世界500强,担任亚太区人力资源总监、董事局战略顾问、全球人力资源总监等高层职位.美国人力资源管理学会及北美人力资源管理协会专业会员;兼任著名商业研究机构纽约Evalue Serv特约高级行业研究员. 自己的一个好习惯:持之以恒,百折不挠. 给职场人的一句话:不积细流,无以成江海,不积跬步,无以致千里.     

企业如何"反跳槽"

当前中国企业面临的人事危机主要包括两个方面:一个是普通员工的频繁跳槽,另一个是高层管理人员的非正常离职.如何控制并尽量降低人事危机给企业带来的伤害,正成为企业经营者面临的新问题.     

跳槽的"尾巴"--员工的保密义务

从国家目前的政策法规上看,政府鼓励员工合理合法的"跳槽"行为,制止并惩罚非法或违约"跳槽"的行为.对于科技人员或掌握原企业商业秘密的"跳槽"员工更需要注意的是,"跳槽"到新的工作单位后要注意保守原单位的商业秘密,不能有意无意地进行泄露,更不能故意提供给新单位使用.近年来,由于一些"跳槽"员工没有法制观念,忽略了对原单位商业秘密权益的保护,致使原单位的商业秘密受到严重侵害后,将"跳槽"员工告上法庭的案例时有出现.     

捕捉跳槽的最佳时机

跳槽,是一个人对自身职业的重新选择与规划,其目的是为了越跳越好,越跳越高.在机会层出不穷而职业竞争又十分激烈的今天,我们随时都有可能面临着跳槽的诱惑与选择,但是,并不是每个人都能得偿所愿.成功跳槽的关键在于跳槽机遇的科学把握.     

企业人力资源管理之我见

随着社会经济的发展,人们越来越认识到,人力是一种资源,是发展经济创造财富必须具备的条件.有人对世界500强企业的发展作了一个调查发现:20世纪60年代,企业注重以生产为中心的管理方式,70年代注重市场营销管理,80年代注重资本运营的管理,而从90年代到现在,它们更注重对人力资源的管理.不难看出,现代企业的管理重心已转移到了人力资源管理上了,人力资源管理工作变成了企业的核心工作,人力资源的管理关系到企业的生存与发展.只有为员工提供优越的工作环境、培养和提高员工的专业技能、做好员工的激励工作、搞好企业文化建设,企业才能发展得更好更快.     

发达国家的职业忠诚之路

随着市场经济的到来,"跳槽"一词也频繁见诸于报端、网站.跳槽事小,也是市场经济应有之义,它鼓励包括人力资源在内的经济资源合理流动,但跳槽往往伴随着核心技术、重点客户和重要资产的流失,使原企业为此遭受巨大损失.     

浅议中国人力资源管理的发展

我国是人口大国,资源丰富,但我国的人力资源管理状况并不乐观,尤其是企业的人力资源管理现状,与发达国家还存在较大差距。如何充分发挥人力资源的最大使用效益,实现良好的发展,已成为中国企业面临的重要问题。     

强化人力资源管理保障企业稳定发展

改革创新的各项工作,最终落脚点是人,人是决定因素,人在组织中是否充分发挥了各自的才能,决定这个组织能否良好运行.所以,建设好一个组织,经营好一家企业,首先就必须管好自己的员工.随着知识经济时代的到来,全球竞争的焦点已经集中到企业的人力资源上,企业人力资源的综合能力成为企业谋求发展和壮大的关键.在水务企业中,人力资源已经从人事管理上升到了战略发展的高度,工作重点也由事务处理向人力资源开发转移,并进一步向战略人力资源管理转移.     

H公司的绩效管理体系

H公司是一家全球制药公司,该公司的产品上个世纪60年代初就已进入中国市场。公司目前在中国的销售呈直线上升的趋势,每年以超过40％的速度在增长,尤其在专业治疗领域已经成为世界和中国市场的领先者。公司的管理秉承西方的先进管理体制,有清晰的企业文化、远景和使命,以及明确的公司发展战略。随着许多大公司在专业治疗领域的投入,公司面临着越来越激烈的竞争。目前公     

企业培训如何实现1∶300的回报

据2005年摩托罗拉公司综合评估结果,摩托罗拉在中国所投入的每一元员工培训费已经得到300元的回报,那么,中国的培训作为开发与发展人力资源的基本手段,在当今的各类组织中变得日益重要,企业的竞争归根结底是企业能力上的竞争。培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在培     

经济危机下的求职策略

想要跳槽,如何是好? 一叶知秋:我是2008年的毕业生,专业是工商管理.目前正在从事销售工作(已经5个月),一直以来觉得销售不适合自己,因为自己的性格比较内向,与一个优秀的销售人员应有的素质有些格格不入,所以最近想跳槽去从事人力资源方面的工作.希望您能给出一些指点,因为我现在很迷茫.