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<正>经典职场心理学定律1.卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。2.斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。点评:只有很好地听取别人的,才能更好地说出自己的。3.费斯诺定理:人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这     

强者必学的定律

正1.卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。2.托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只需看其脑子里能否同时容纳两种相反的思想,且无碍于其处世行事。3.雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时,要牢记我们语言中最重要的八个字是"我承认我犯过错误",最重要的七个字是"你干了一件好事",最重要的六个字是"你的看法如何",最重要的五个字是"咱们     

五招教你放大自己——卓越企业家通常不会计较得到了什么，更重视付出了什么

要做一名成功的企业家，请记住一个秘诀：放大自己。当然，不是要在负面形象上放大自己，而是要让自己变得更加自信，敢于推动事物的发展，敢于树立远大的目标。     

光辉的榜样 时代的丰碑——缅怀原中共淮阳县委书记陈新庄同志

有的人死在战场上．惊天动地：有的人死在敌人的刑场上．轰轰烈烈：有的人死在自己的岗位上，鞠躬尽瘁。河南省原中共淮阳县委书记陈新庄同志就是这样的一名共产党人。他于2003年9月26日．倒在自己的办公室里，以身殉职，年仅46岁。可惜，一位党的好干部就这样为工作而活活地累死；可歌，他用自己的生命谱写了一首淮阳发展的战歌；可喜，他用自己的实际行动给淮阳130万人民的心中树立了一块爱民的丰碑。     

领导干部首先要下决心管好自己

树贵自直，人贵自律。在现实生活中，一些领导干部在教育管理部属方面，办法很多，能力很强，可在管好自己方面，却显得苍白无力，缺少章法，有时束手无策，甚至放纵自己。一位领导干部在总结党员干部违法犯罪的教训时，深有感触地说：“党员领导干部要管好自己，确实是一种能力。”所谓管理，一方面是组织管，另一方面是自己管好自己，也就是加强自律，严守纪律，抵御诱惑。首先要做到管好自己，才能管别人。领导干部应在三个方面加强自律。     

关于考选领导干部面试试题

问题169：英国著名历史学家诺斯古德·帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作：三是任用两个水平比自己更低的人当助手。     

得女人者得天下

希拉克和很多法国政治家一样，拥有“唐璜”的称号。这个称号只意味着一件事：到处留情。希拉克曾在一次访谈中承认自己的出轨行为。他说：“风流韵事上我有自己的分寸。我很喜欢一些女士，但我也注意与她们保持距离。”     

都怪那块石头

范和风乡长骑着自行车去河西村下乡。临行前他特意把自己装扮了一番：脱掉西服解掉领带，穿了一件深红色的夹克；脱掉上任时才穿上的皮鞋，换上一双圆口布鞋。他站在镜子前把自己照了照，镜子里的那个人和个年轻的农民一模一样：朴实无华，精明干练。     

我与伯父周恩来在—起的日子

日前，中国教育部基础教育司在全国高中二年级学生中进行了一项调查，其中有一个开放性问题：谁是自己最崇拜的人。结果，周恩来的得票数遥遥领先，达百分之二十四之多。的确，周恩来总理凭着自己的人格魅力和不朽功绩已在人们心中牢牢立起了一座丰碑。     

用价值观领导——这是全球500强企业CEO们推崇的做法!

在认清自己的过程中，你必须理解自己的价值观和领导原则。有些领导者把自己的价值观称为自己的“道德指针”。诺华制药的丹尼尔．魏思乐发现，“大多数人内心都有一个道德指针在告诉自己应该往哪个方向前进”。强生公司前任主席兼CEO吉姆·伯克说：“如果没有一个道德指针，你的事业就会陷入一片混乱。”     

增强下属责任感的六种方法

有一位11岁的男孩在踢足球时将邻居家的玻璃打碎了，被索赔12&#183;50美元：闯了“大祸”的男孩向父亲认错后，他的父亲让他对自己的过失负责，他为难地说：“我没有这么多钱赔人家：”父亲说：“这12&#183;50美元先借给你，一年后还我：”从此，这位男孩每逢周末、假日便外出打工，经过半年的努力，他终于挣足了钱还给了父亲：这个男孩子就是后来成为美国总统的里根：他在回忆这件事时说：“通过自己的劳动来承担过失，使我懂得了什么叫责任。”     

光环效应

几乎所有的执行官都会考虑一个问题：如何带领自己的企业取得出色的业绩？在过去十年中，一批又一批的商业管理畅销书全都宣称自己找到了有效的秘诀，可以让你的公司“基业长青”，“从优秀到卓越”，甚至远远凌驾于竞争对手之上。     

领导方式要与时俱进

恩格斯在《我们称他为将军》一书中指出：要“最充分地适应自己的时代”。他指出：只有那种最充分地适应自己的时代，最充分地适应本世纪关于世界科学概念的哲学才能称之为真正的哲学。这样的哲学是时代的结晶，是时代活生生的灵魂。     

民营企业家孙甚林的兴教之路

一位诗人曾说过：“走路有两个法子：一个是跟着前面的人走，信任他是认识路的：一个是走自己的路，相信你自己有能力认识路。”孙甚林无疑属于后者。有人说，重庆南方集团公司成立以来，其领路人孙甚林的每一次“认路”都非常准确。     

靠服务赢得领导地位——陈安之“卖自己”凸现的领导价值观

陈安之先生在他的《卖产品不如卖自己》一书中，记载了这样一则故事：     

明确护士角色和搞好护患关系在妇产科护理中的应用

目的：研究并分析明确护士角色和搞好护患关系在妇产科护理中的应用。方法：选择2011年12月到2012年12月在我院妇产科治疗的50例患者为研究对象，进行综合护理，以便明确护士角色和搞好护患关系在妇产科护理中的应用方式。结果：在实际的护理工作中，护士要搞清楚自己的职责和角色位置，认真地对待医患关系，患者的满意度很高，治疗效果显著。通过对50例患者的随访记录证实，有48例患者满意，护理满意率达到了96%。结论：要担任好护理人员的角色，护士必须要明确患者的权利以及自身需要承担的义务，充分地尊重每一位患者的权利，尽好自己应付的义务。对所有的患者，不论其经济条件、身份地位，都要一视同仁，不能用自己的道德观念来判断患者的个人道德，尊重每一位患者的隐私和人格，满足患者的正当需求。     

领导者要善于控制自己的情绪

能否有效地控制自己的情绪，是领导自身素质建设的一个重要内容。有这样一个事例：有一位领导安排下属一项任务，由于这个下属是个优秀的专业人才，对工作有自己独特的见解，认为领导在处理这件事的方法上欠妥，以致在接受任务时表现得有点不大恭敬。偏偏这位领导年轻气盛，最后和下属拍桌子动板凳地吵了起来。     

染指于鼎

《韩非子》一书中有这样一则故事：鲁国的宰相公孙仪非常喜欢吃鱼，当时鲁国许多人都争着买鱼送给他，可是他却一条也不肯接受。他的弟子感到奇怪．就问他：“夫唯嗜鱼而不受者，何也?”公孙仪说：“夫唯嗜鱼．故不受也。夫即受鱼，心有下人之色，有下人之色，将枉于法，枉于法．则免于相，免于相，虽嗜鱼其谁给之?”公孙仪的意思简单而又明白．正因为喜欢吃鱼，所以自己才不能要别人送的鱼，因为受了别人送的鱼，就必然会在行为上迁就别人．而在行为上迁就别人，就必然会歪曲法律，歪曲了法律．就一定会受到处罚．到时候自己的宰相职务就要被革掉。免掉了宰相，就没有人给自己送鱼了，再加上没有了俸禄，自己反而不能像现在一样常常买鱼吃了。     

眼上奥巴马的脚步放下生意，补偿家人的失落，和他们去度假!

首席执行官们正在遇到一件麻烦事：在自己好不容易争取来的休假期内，如何带领自己的家人去一个满意的度假地。美国电影《房车之旅》就讲述了这样的故事。说是一个叫鲍勃的公司首席执行官，平时为了工作，牺牲了和家人享受天伦之乐的时间     

班主任工作漫谈

记得在一本书上看到，老师分四种类型：智慧爱心型，爱心辛劳型，良心辛劳型，良心应付型。还有一个优秀班主任在做经验报告时说：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任：班主任不在，学生能做好，是现代战争优秀的班主任；班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。多年以来，我一直积极思考如何做好班主任工作，希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。