如何培育企业的和谐文化

为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。     

浅谈建设和谐的企业文化

构建社会主义和谐社会，必须努力构建和谐的企业文化，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，持续稳定健康地发展。本文就和谐文化的源流、和谐企业文化的内涵及特征、建设和谐企业文化的意义、如何建设和谐企业文化进行了探讨。     

加强企业和谐员工群众文化建设

本文阐述了建设和谐企业必须要加强和谐员工群众文化建设。建设企业和谐员工群众文化,有利于巩固员工团结奋斗的思想基础,有利于促进企业的全面发展,有利于化解矛盾、凝聚人心。建设企业和谐员工群众文化,要以培育员工的和谐精神、树立员工的和谐理念为目标,多措并举,重在建设。.     

刍议安全文化与构建和谐企业

一个企业发展的好坏，不仅体现在管理、技术等各方面的实力上，还体现在企业文化上，企业文化又包含谱一个本质性的关键因素，即企业安全文化，搞好企业安全文化与构建和谐企业息息相关，良好的安全文化建设和和谐的企业环境不但能促进企业的发展，且更能进一步促进全社会安全事业的发展和进步，从本质上营造全社会范围的安全氛围。因此，备企业要一强化安全生产、持续发展的意识，为构建和谐、安宁的社会环境打造坚实的文化基础。     

浅谈建设和谐的企业文化

构建社会主义和谐社会,必须努力构建和谐的企业文化,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,持续稳定健康地发展。本文就和谐文化的源流、和谐企业文化的内涵及特征、建设和谐企业文化的意义、如何建设和谐企业文化进行了探讨。     

企业管理与企业高绩效文化建设问题研究

文化管理是企业管理的最高境界，世界上最优秀的企业无一不是以文化管理取胜。在世界经济一体化、全球竞争激烈的时代，如何建设高绩效文化是我国众多企业管理面临的首要问题。本文从树立正确的高绩效文化建设理念，组建重视高绩效文化建设的领导团队，建立完善的高绩效文化建设管理体系，选择高绩效文化建设的路径，重视高绩效文化建设的主体等方面提出了企业管理过程高绩效文化建设的对策。     

创新企业文化 促进企业发展

建设和谐企业文化是提升企业竞争力，实现企业持续健康发展的有效途径。文章主要分析了和谐企业文化建设的途径。     

航天企业文化转型初探

新中国的航天事业发展至今，55年来中国航天企业积淀了深厚的文化底蕴。面对外部市场环境和内部人员结构的变化，随着航天企业的发展转型和企业现代管理理念的树立，曾经深入人心的传统文化模式在青年员工中对趋式微，期待转型。本文旨在探讨如何塑造青年员工的航天精英意识，加强思想文化引导，从而推动航天企业文化转型。     

耿村煤矿的中国传统文化与现代企业文化融合的探讨

我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、法家等思想，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对我国企业文化建设有着极其重要的影响。中国传统文化讲究诚信、中庸、社会责任、和谐。中华传统文化倡导和谐精神，不仅注重人与自然界的和谐，而且注重人与社会、人与人以及人自身的身心和谐。企业应在广泛吸取各种有益文明成果的同时，构建具有和谐精神的企业文化，对内形成凝聚力，时外形成吸引力，树立良好形象，不断发展壮大。     

创新文体活动助力企业和谐发展

工会文体活动是企业文化建设的组成部分,而企业的和谐发展,离不开企业的文化建设。工会文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进广大职工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极 性,职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了企业经营管理健康和谐发展。     

非公企业党组织的四大作用

非公企业党组织要站在发展先进文化和推进精神文明建设的战略高度，积极推进企业文化建设，帮助企业科学定位企业文化，树立正确的核心价值观     

石油企业和谐文化建设的意义和途径

企业和谐文化对大型石油企业发展具有重要意义，是营造良好发展环境、实现企业发展目标的重要举措。大力加强企业和谐文化建设，应重视思想基础、文化基础等建设，通过和谐文化活动、优质文化服务、职工综合素质提高等途径实现。     

企业文化与企业管理的研究

随着企业的不断发展,"文化"一词的地位越来越重要,受到众多管理者的追捧。对于一个企业而言,文化的建立能够有效让员工产生正确的意识,提高工作的积极性与有效性。因此,企业文化是许多管理者进行管理的重要手段。本文基于企业文化的特点,分析了企业文化对企业管理的作用,并就如何优化企业文化的建设展开分析,旨在帮助更好地对企业进行管理。     

以人为本构建和谐企业文化

企业文化，作为现代企业发展新潮，具有孚向、凝聚、规范、协调、辐射等功能，企业文化建设在中国，可以成为物质文明建设和精神文明建设的有效载体；可以成为企业思想政治工作与企业经济工作的最佳结合点。本文从企业文化的含义入手，分析了开展企业文化建设的必要性，并从建立文化沟通、建立人性化管理制度两个方面提出了以人为本，构建和谐企业文化的措施。     

企业文化建设与和谐企业构建的五种关系

建设社会主义和谐社会必然构建和谐企业,而和谐企业构建与企业文化建设存在本质联系,以诚心守诺、以人为本、竞合双赢、创新求进、生态环保的企业文化建设分别是构建和谐企业的核心、保障、途径、动力和基础。     

企业文化与和谐企业

和谐企业是人与人、人与企业、企业与社会、企业与自然的和谐,企业文化是一种管理文化和组织文化,是构造和谐企业的润滑剂。加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,形成全面协调的整体和谐机制,增强企业的凝聚力和向心力,为构建和谐社会作出贡献。     

浅谈煤矿单位企业文化建设

什么是企业文化？企业文化是企业的灵魂，是现代企业管理的文化沉淀，是实现企业持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基。笔者认为，企业文化建设关键在领导，只有上层重视了，企业文化建设才能事半功倍。煤炭企业职工素质参差不齐，但员工们不缺少文化，这些文化来自四面八方，形成了各个煤矿独特的管理文化、安全文化等等。所以，煤矿需要一个统一的矿区文化，形成一种合力，来推动企业不断向前发展。     

加强廉政文化建设 构建和谐现代企业

党的十七大提出要深入贯彻落实科学发展观,建设和谐社会、和谐文化,培养文明风尚,如何确保党的路线、方针、政策在企业中贯彻落实,构建和谐现代企业,实现企业的可持续发展,加强廉政文化建设具有十分重要的意义。     

论电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”

企业是社会的重要成员，创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。尤其是作为国有重要骨干企业的电网企业，其自身的发展建设直接关系着国家能源安全与国民经济发展大计，在促进行业和谐、服务和谐社会建设中起着举足轻重的重要作用。本文结合时代发展要求，从领导班子建设、和谐员企关系建设和企业文化建设三个方面阐述了电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”，对于推动电网企业与经济社会共同发展、和谐发展具有一定的借鉴意义。     

论中小型企业（SMEs）的企业文化建设

中小企业（SMEs）文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键因素。鉴于此，本文就我国中小企业的企业文化建设中存在的种种误区进行了剖析，并提出了新世纪中小企业文化建设的基本思路，旨在帮助中小企业树立科学的文化建设观念在激烈的市场竞争中处于不败之地。