“内圣外王”之道与领导者化解角色信任危机的可行之策

"内圣外王"是儒家思想的精髓,也是当代许多领导干部所追求的官德理想。然而,"内圣外王"之道把握不好的话,会导致领导者的角色矛盾和下属对领导者的角色困惑,引发领导信任危机。领导者应该正确认知"内圣外王",分清不同角色;把握"内圣外王",协调角色矛盾;运用"内圣外王",化解信任危机。     

基于传统文化视野的军校后勤管理策略的研究

军队院校的基本任务是为军队建设和军事斗争准备培养人才.教学是院校人才培养的主要途径,是院校经常性的中心工作.中国传统文化有着丰富的管理思想和理念,崇尚与人为善,提倡人与人之间和谐相处,强调内圣外王之道,把外在的约束与道德自律结合起来,这对于军校后勤分队管理工作有着良好的启示作用.把传统文化中的管理思想应用于现代军校后勤分队管理工作,对于建立和谐官兵关系、加强后勤分队的自我管理意识,增强后勤分队的责任感有着重要的作用.     

明＂道＂：领导力之源

【内容提要】“道”是一切事物的源头和根本，没有“道”就会缺乏动力、迷失方向。正确的“道”的取向能造就健康向上的人生，能造就组织的基业长青，能造就国家的众志成城。价值观是“道”的基础，通过明价值所在之“道”，达到“不须扬鞭自奋蹄”；愿景是对“道”的美好景象描述，通过明愿景所向之“道”，使追随者接受领导者所倡导的目标；使命感则为“道”提供动力，通过明使命所归之“道”，使追随者知道为什么做以及如何做。三者的有机统一，共同体现出“道”是领导力的源头与核心。     

儒家“仁义礼智信”在高速公路中的管理之道

本文从儒家伦理，其冲称为“五常”者，即为“仁义礼智信”，引经据典，延伸到现在的高速公路事业上谈谈儒家“仁义礼智信”中的现代高速公路管理之道。“仁义礼智信”禾仅是做人之道、伦理之道，而且也是管理之道。吸取儒家“仁义礼智信”之中的精华，抛弃其中之糟粕来搞好管理，则是营造良好管理氛围、确立信誉优势、谋求高速发展、创出名牌效应、加强凝聚力的非常有效的手段。     

渠道与商标的角逐--评“王老吉之战”

本文分析了广药集团和鸿道集团在这场“王老吉之战”中的得与失，并站在鸿道集团的角度上总结了其现阶段所采取的对策，同时对其未来的应对之策提出了自己的建议。     

书道、人生

把书道当作日课，每日习之，品之、赏之、思之，日子久了，渐悟出书法益于修身养性，书法之道对人生有许多启迪。     

领导者要勇于和善于赞美下属

每个人象需要阳光一样，需要赞美。下属也是一样，需要领导的赞美。作为领导者，必须懂得赞美之道。何谓“道”?“道”是事物运动的内在规律，也是人们应该遵循的规则。因此，“赞美”也是有规律可寻的。作为领导者，必须深谙赞美之道。     

茅氏儒学梦

“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”一这句孔子在《为政篇》中的话，随着电影《孔子》在2010年春节前后的全国放映，必然会通过周润发的口中再现。     

企业营销的十一个“谋”道

企业的营销之道，有如用兵，制胜之道，在于用谋。企业如何用自己的谋略成为商战中的赢家，就成为评判它高明与否的标准，也成为它生死存亡的尺度。具体来说，营销谋略之道可以分为：道谋、文谋、奇谋、借谋、弃谋、逆谋、速谋、专谋、大谋、全谋和不谋而谋。     

从政史鉴撷英——读史札记

近读史书，搜集了不少古人先贤们做人、为官、治国、倡廉之道，本着“以史为鉴”的目的予以整理。     

野鹤顿悟（2）

时空之道 宇宙是无限的，既没有开始也没有结束。“宇”为无限之空间，“宙”为无限之时间。     

“允许下池塘,我才能学会游泳──员工希望被授权

听过不少老总在抱怨：手下无得力干将。自己整天忙东忙西，弄得精疲力尽。看到他们一脸倦容，操心过度的样子，心中生了几分同情，可细细一想，便觉得他们其实并未掌握管理之道。记得李嘉诚先生说过：“作为一个司令，你不需要去管实际操作，你只要懂得运用战略便行。管理之道最简单而又最重要的是知人善任。”在中小企业成长过程中，企业老总面临的最严峻的挑战之一便是授权。如何授权，授权的分寸把握的好坏事实上已经成为中小企业能否顺利发展的关键。如果老总不愿或不懂授权之道，则在公司发展中，随着业务量突飞猛进的增长以及各方面事…     

FRASERS叩响家的心门

翟鸿燊蓉城话商道 2012年元旦，当今中国最享有盛誉的国学应用大师翟鸿燊老师应邀出席首届中华商道（川商）论坛，并做（（国学应用大智慧》的主题演讲。本课程将国学精髓古为今用，将儒释道的智慧运用到商业实践中，帮助四川企业打造内圣外王的企业家。     

《孙子兵法》的道胜思想及现代运用

中国古人用"仁"和"义"去解读"道"的思想价值,使"道"充分反映了人与人、人与社会的关系,具有了明显的社会属性。从历史上看,无论孙子之"道",抑或老子之"道"或孔子之"道"都有"仁"或"义"的成分。但孙子讲道义,是立足于战争或竞争的特殊环境下来分析的,他从战争指导或将帅素质的角度,详细论证"仁义之道"或曰"政治之道"     

巫山建委“保先”教育取得明显成效

巫山建委经过学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的工作，圆满完成了“保先”教育的各项目标任务，取得了教育活动的预期效果。通过“先进性“教育，建委全体干部职工善谋执政之策、创新执政之道、夯实执政之基、广聚执政之才、端正执政之风五种能力明显提高，有力地推动了各项工作。     

坐拥怀“城”——玛祖铭立WorkSpace Sao Paulo（圣保罗）系列座椅

文武之道，一张一弛；座椅倾仰也是如此，需讲究张弛之道，抒发快乐的办公节奏。     

从生存和发展的视角论公务员的诚信

诚信是做人的最基本道理和原则。《中庸》里说,"诚,天之道也","天之道"的说法不过是强调它的应然性和必然性。孟子则明明白白地说清楚了"诚"的意思和意义:"思诚者人之道     

林浩光：壳牌的“鱼”和“熊掌”

走进壳牌中国集团执行主席林浩光的办公室，正对着老板桌的墙壁上挂着一幅苍劲浑厚的书法——“能源之道”。“我非常喜欢中国文化，尤其是中国书法，这幅字是我最喜欢的。”林浩光很认真地说。“道”在中国文化中博大精深，既是修行规则，也是发展规则，重在永恒之变，融可持续发展与创新为一体。     

浅谈党员“三道”之修炼,促进企业和谐发展

文章指出加强广大党员"做人之道"、"健康之道"和"成才之道"的"三道合一"修炼,有效提升党员综合素质并使之带动或影响周围职工共同成为企业优秀员工,是促进企业和谐发展、实现企业愿景的根本。     

加强调查研究当好参谋助手

调查研究是成事之基、谋事之道，更是党委办公室发挥参谋助手作用的重要手段。没有调查就没有发言权、决策权。对于党办调研人员来说，没有调查就没有建议权、参谋权。近年来，我们紧紧围绕鄂州市委中心工作，深入调研，出谋划策，较好地发挥了参谋助手作用。