牛奶也“蓝海”？

自2006年初起,在国内各大城市,我们发现那些走在时代前沿小资人群的生活中,多了一个新面孔,它就是一款蓝白苗条利乐包的牛奶。它有个很特别,很优雅的名字“特仑苏”。     

牛奶也“蓝海”？

自2006年初起,在国内各大城市,我们发现那些走在时代前沿小资人群的生活中,多了一个新面孔,它就是一款蓝白苗条利乐包的牛奶。它有个很特别,很优雅的名字“特仑苏”。很快有人用它作为自己搏客的名字;“特仑苏”也成为了一种新的品质     

“蓝海战略”理论述评

本文深入分析蓝海战略的基本内容,介绍了关于蓝海战略中的价值创新的基本观点,接着又提出如何创造自己的蓝海以及如何执行蓝海战略等问题。最后,提出蓝海战略的可取及不足之处。     

平板显示的商用“蓝海”

2009年的中国已然进入“平板普及”阶段,全年零售市场规模预计将超过2500万台。但零售市场伴随着日趋白热化的市场竞争,相比之下,有不同客户、不同需求、不同运营模式的平板显示商用市场正在快速成长,并且不断向新的应用领域扩展,更有我们期望已久的良性获利空间,堪称零售之外的蓝海。     

王安伦：实践“蓝海战略”

是在100％的市场中找到20％的客户,还是在20％的细分市场中找到100％的客户?善于自我总结并实践管理思想的王安伦非常喜爱新出版的《蓝海战略》一书。“蓝海的开辟是市场先行者的行为。并不是每一个行业、每一个领域时刻都有蓝海给你挖掘。目先行者是踩上了时代的步伐。”王安伦兴奋地告诉记者,他领导并开辟的酒店式公寓获得了中国酒店投资峰会颁发的中国酒店式公寓“最佳服务成就奖”、“中国酒店式公寓100强”的桂冠。酒店式公寓的概念和其中蕴含的服务,正是雅诗阁在原本相对边缘的行业挖掘出来的又一细分市场。     

LED锚定城镇化“蓝海”

中国正在经历前所未有的快速城镇化，在过去30年中，城镇化不仅表现为白纸黑字的数据，更多的是城市规模的扩张，城市生活变得越发多彩，城市人口持续增加。如何解决城镇化变迁过程中带来的问题，成为政府、企业、民众共同面对的议题。     

瑞年王福才“挺”进蓝海

有的人天生雄心勃勃,欲图天下而后快;有的人随心所欲,随遇而安。有着东北人血统的王福才摒弃了人们印象中东北人激情而张扬的基因,把自己归结为后者。不过从某种意义上说,正是这种随遇而安的心态,却让瑞年集团在鱼目混珠的保健品市场和竞争已趋于国际化的医药市场里走得更为踏实、稳健,让人耳目一新。     

泛红“蓝海”破局之道

蓝海最终都会被模仿,如何应对?在中国,吃独食难,独霸市场做“独孤求胜”更难上加难。就以《蓝海战略》一炮而红为例,继而《开创蓝海》、《分众的蓝海》、《发现蓝海》、《蓝海战略本土化实践》、《中国企业蓝海战略》,涌起了一股汹涌的“蓝海”书潮,对读     

成都纵横 弄潮工业无人机“蓝海”

<正>今年年初,被业界称为国内工业级无人机领域"007"的"CW-007大鹏"在蓉发布,这款无人机采用垂直起降固定翼,油电混合动力,起飞总重6.85公斤,续航时间1小时,各项性能均处于国内领先水平,填补了国内"轻量级"垂直起降固定翼无人机空白。产品发布方是成都纵横自动化技术有限公司下属子公司。以飞控起家、研发垂起无人机的成都纵横,当初创业仅有3人,如今销     

“蓝海战略”对幼儿园发展的启示

“蓝海战略”不仅仅给商界、政界带来了一些改革的新思维，在教育呼唤创新，教育需要改革的今天，也给我们教育界如何改革带来了一种新的思考。幼儿园要发展，必须要创新，特别是一批新兴发展的幼儿园，要弥补与名因之间历史积淀、文化底蕴的差距，就必须突破“红海”——已知的空间竞争。本文简要介绍了市场竞争领域的“蓝海战略”，分析了幼儿园发展实行“蓝海战略”的可行性，再结合幼儿园竞争的现状，根据“蓝海战略”的指导思想阐述了一些关于幼儿园发展的启示。     

“蓝海战略”:企业发展战略新思维

<正>企业要赢得明天,还要开创“蓝海”——蕴含庞大需求的新市场空间。什么是“蓝海战略”“蓝海战略”是由欧洲工商管理学院教授W·钱·金和勒妮·莫博涅,基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150个战略行动的研究而提出来的。他们认为,市场可分为“红海”和“蓝海”, “红海”代表已知的市场空间, “蓝海”代表未知的市场空间。企业如     

泛红“蓝海”破局之道 蓝海最终都会被模仿，如何应对？

在中国，吃独食难，独霸市场做“独孤求胜”更难上加难。     

养老地产或成下一片“蓝海”

1月21日,2015年南京首场土地拍卖会上,该市首个养老地块经过40轮激战,总价远超最高限价,最终被银城地产高调拿下,以18亿元收官. 充盈的商机 我国人口正快速老龄化,国家统计局1月20日公布的2014年国民经济数据显示,2014年我国60周岁及以上人口21242万人,占总人口的15.5％,高出2013年0.6个百分点,其中65周岁及以上人口占总人口的比重达到10.1％.     

“蓝海战略”在应用型高校学生工作中的实践

“蓝海战略”为企业指出了一条通向未来成长的新路。它要求企业把视线从市场的供给一方转向需求一方，从关注并比、超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选和重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”——已知市场空间的血腥竞争，开创“蓝海”——新的市场空间。通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素，并剔除和减少产业现有的某些价值元素，企业就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”，即以较低的成本为买方提供价值上的突破。从这个意义上来说，“蓝海战略”代表着战略管理领域的范式性转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。蓝海战略不去瓜分现有的且常常是萎缩的需求，也不把竞争对手立为标杆，而是去扩大需求、摆脱竞争。     

基于“蓝海战略”提升民办高校的核心竞争力

随着我国高等教育大众化的推进,民办高等教育已成为高等教育中不可或缺的重要力量,但在发展过程中民办高校也暴露出诸多的问题,其所面临的竞争也将日趋激烈。从蓝海战略出发,开创民办高校的"蓝海",是民办高校形势发展之必然。本文分析了蓝海战略与民办高校核心竞争力提升的关系,从战略层次提出了民办高校如何开创蓝海、守护和拓展蓝海,以造就民办高校独特的核心竞争力,保持其可持续的竞争优势。     

网络销售：开创服装产品营销的“蓝海”

到商场、超市、品牌专卖店直接购买服装是当前绝大部分消费者的主要消费方式,但也有越来越多的消费者开始倾向于时下流行的网上购物。互联网络的快速发展,电子化、信息化技术的不断推广,将现代电子商务与传统零售业进行创新性融合,正逐步改变以往传统的单一店铺经营模式,开启了一个崭新的服装市场营销阶段。网络销售这种无店铺的经营模式,以其独特的“天然优势”受到众多服装企业的青睐,被喻为服装产品营销体系中的“蓝海”,如凡客诚品、宝鸟等“Btoc”直销企业的成功飞跃,更使采取网络销售方式的企业信心大增。     

基于“蓝海战略”提升民办高校的核心竞争冀

随着我国高等教育大众化的推进，民办高等教育已成为高等教育中不可或缺的重要力量，但在发展过程中民办高校也暴露出诸多的问题，其所面临的竞争也将日趋激烈。从蓝海战略出发，开创民办高校的“蓝海”，是民办高校形势发展之必然。本文分析了蓝海战略与民办高校核心竞争力提升的关系，从战略层次提出了民办高校如何开创蓝海、守护和拓展蓝海，以造就民办高校独特的核心竞争力，保持其可持续的竞争优势。     

军事——中国海军正发展为真正的“蓝海”海军

中国首艘航母“拖琅”号可能代表着中国人民解放军海军一个两步走程序的第二阶段的主要战舰。在这个程序中，解放军将从目前活动范围限于沿海的状态发展为一支真正的“蓝海”海军。     

“以房养老”：探寻中国养老模式的蓝海

根据保监会出台的《中国保监会关于开展老年人住房反向抵押养老保险试点的指导意见》,从今年7月1日起到2016年6月30日,北京、上海、广州、武汉四地率先展开住房反向抵押养老试点。至此,中国式＂以房养老＂模式正式启动。     

多普达“蓝海”谋势，民族品牌寻空间突围

服务从联想更换新标识、收购IBM，而开启一系列全球化攻略；到华为、长城等民族品牌通过更换标识促进国际化进程；越来越多的中国品牌开始将触角伸向国际市场，以期得到更大的发展空间。去年8月30日，多普达通讯有限公司在其战略发布会上正式对外宣布：多普达过去使用的桔色LOGO停止使用，将LOGO颜色变为红色，