论现代企业统计制度设计

随着我国体制改革的深入,企业统计工作的任务从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。特别是随着企业由经验管理向科学管理的转化,传统方式的企业统计生存和发展问题日益突显。进行企业统计制度的创新已刻不容缓。本文着重从分析企业统计工作的现状出发,研     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

加强企业基础统计建设之我见

一、当前企业统计工作的现状 1．指导帮助企业改善经营管理的作用不大。目前相当多的企业统计工作只是为政府统计部门服务，统计指标的设置也是为了满足国家对国民经济各大行业经济总量、发展趋势的关注以及对宏观调控结果的监测。对本企业生产经营所需要的内容关注较少，对企业生产经营中出现的新情况、新问题反映不够。企业统计人员缺乏对统计资料和信息进行深入浅出的分析研究，很少起到指导企业改进生产、经营、管理的应有作用。导致企业领导者难于重视统计工作。     

企业统计管理创新模式初探

随着企业呈现大规模、跨行业的经营趋势，创新企业统计管理模式，对企业多元化发展、信息化发展、可持续发展都具有现实意义。目前，企业统计管理中存在服务方向单一、信息技术滞后、职能定位模糊、人员素质不高等方面的问题。建议从实行企业统计规范管理、职能管理、信息化管理、素质管理等方面来创新企业统计管理模式。     

转换企业统计职能的必由之路

众所周知，企业统计工作是企业的一项基础管理工作，其职能行使的好坏，是企业管理水平高低的一个显著标志。它直接影响到企业的经济效益，从长远来看，它决定着企业的兴衰。既然企业统计工作很重要，那么怎样才能搞好企业的统计工作呢？我认为，只有充分发挥企业统计的整体功能，才能行使好统计的职能，为企业的经济管理服务，这是在市场经济条件下转换统计职能的唯一途径。所谓统计的整体功能，是指统计工作本身在信息、咨询、监督方面所具有的三大功能。这三种功能相辅相成，不可偏废，三者一起构成了统计工作的全部内容。从统计系统本身…     

浅谈对企业统计工作的改进和完善

企业统计工作按其服务职能主要有两个方面 ,其一是为政府统计机构和机关管理部门服务 ,按照政府统计机构和部门的各项规定填报统计报表 ,提供统计数据和分析说明 ,为宏观经济管理提供依据 ;二是为企业领导决策层服务 ,根据企业领导决策层的要求 ,提供必要的统计数据 ,并进行统计调查、统计分析和预测。企业统计是政府统计工作的基础 ,是企业基础管理的重要组成部分 ,统计工作作为企业信息化管理的主要组成部分 ,如何适应现代化企业管理要求 ,如何发挥其职能 ,必然要求加快统计改革 ,建立适应企业发展的统计制度和指标体系。一、企业统计工作…     

搞好粮食统计工作为国家宏观调控和企业经营管理服务

随着我国社会主义市场经济体制的确立与企业改革的不断深入，企业的经济运行发生了深刻的变化，统计工作从单一的服务、监督职能逐步向高层次的信息、咨询、监测等多功能全方位服务发展，因此粮食统计必须适应形势的发展。既要为国家宏观决策服务，又要为企业经营管理服务，充分发挥在经济管理中的作用，应做好以下几方面的工作。     

浅谈在社会主义市场经济中企业统计如何发挥有效的作用

企业统计是社会统计的基础,又具有为政府服务和为企业服务的双重服务职能,因此,在社会主义市场经济中如何有效地发挥企业统计作用,对统计制度改革指标有着重要的意义。但是,从目前来看,企业统计多数仍保持主要为政府服务的指标体系,有的企业统计监督不严,制约了企业统计的作用。下面就在社会主义市场经济中如何有效地发挥企业统计的作用谈谈粗浅的看法:     

加强和改进企业统计工作 指导企业生产经营管理

企业统计工作是企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和企业现代化管理的发展,企业统计工作已从单纯的数字统计、信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测、分析和参与企业决策,指导企业生产经营等职能发展。面对新形势、新任务的要求,企业统计工作不能只限于日常核算和完成上级部门的统计调查任务,而应建立为企业生产经营服务的统计指标体系,并利用手中所掌握的基本统计资料,有针对性的,应用科学的统计方法、统计技术进行归     

浅谈如何发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革和管理的加强,统计工作在企业管理中的功能作用已日益显现。作为企业管理工作重要组成部分的企业统计,如何在当前经济中发挥作用,是一个需要研究的新课题。一、当前工业企业统计工作的现状和问题1、统计工作没有创新。在计划经济下,统计的一切活动都依附于计划,统计成了计划的附庸,随着市场经济的转变,统计内容和统计对象都发生了巨大的变化,但统计工作基本上还是停留在对企业内部生产经营资     

适应知识经济时代要求的企业统计创新

知识经济时代的到来 ,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。面对新的挑战 ,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的职能 ,大胆创新 ,积极探索 ,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务和参与企业决策上来 ,使企业统计成为各种相关信息的载体 ,成为企业经营管理不可缺少的一部分。知识经济时代的企业统计创新应紧紧围绕企业的生产经营目标 ,从以下几方面着手 :一、企业统计职能的创新由于历史原因 ,我国企业统计长期停留在满足上级报表任务的被动状态 ,很少考虑本企业经营管理工作的需要 ,统计职能受到很大局限。在知…     

企业统计目的论

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的问题是统计工作及其改革的核心。在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计的目的及其影响因素亚企业统计的目的。企业统计作为一种管理活动，它固有的职能是反映、核算，而统计要发挥它的作用，还必须进行预测、决策、分析、评价、反馈等各个环节的工作。统计工作的中心内容是提供信息，而进行各种调…     

谈企业改革的重点

企业统计作为企业管理活动的一个部分，它具有信息、咨询、监督等功能，对任何一个企业都是必不可少的，但由于企业统计改革的滞后，企业统计工作已远远适应不了市场经济的要求，主要表现在：目前企业统计的服务方向依然是以为上级服务为主，统计工作内容也没有摆脱以生产统计为主要内容的传统模式，统计指标不能满足企业经营决策的需要，信息量小，精度不高，超前性、预测性信息比重小，缺乏从动态上评价、分析、监督、预测市场及企业运行过程，加之，企业统计不被重视，地位低、队伍不稳、素质差，使得企业统计难以适应市场经济的要求。笔…     

统计服务职能对企业经营的重要性

统计服务职能是统计职能之一,统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息,进行统计分析和预测,而企业经营就是通过各种分析和预测对企业的筹划和管理。 一、统计信息是企业经营的基础 企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息,凡涉及企业经营状况的分析,应反映企业经营发展的优势,要用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节,更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。     

企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

浅谈如何提高企业统计工作水平

随着我国社会主义市场经济的发展和改革开放的深入推进,统计具有的信息、咨询和决策服务的重要作用越来越强。而作为一个经济主体的企业,由于企业统计工作的创新力度还不够,使其在企业管理中的地位和作用未能很好地发挥出来。本文主要通过对目前杭州市城建资产系统统计工作的现状分析,就如何提高企业统计工作水平谈一些粗浅的看法。     

企业统计改革应向纵深突破

随着我国社会主义市场经济体制的确立，经济市场化程度的不断提高，作为企业管理重要手段的统计工作已受到市场经济的强烈冲击，有的方面已不能适应市场经济的要求，改革势在必行。自80年代中后期以来，我国企业统计工作在国家有关部门的指导下曾进行过一系列改革，但这些改革主要集中在统计指标体系及其口径范围的调整上，远没有改变企业统计了作对市场经济发展的滞后状况，导致企业统计工作不能充分发挥其职能、有效地为企业管理服务。因此，企业统计改革须深入持久进行下去，并力求在认识、内容和运作L有所突破；一、对企业统计工作认识…     

对铁路企业统计现状和发展的思考

企业要生存,经济要发展,管理要科学,需要大量的社会信息,而统计是社会经济信息的主体,随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,统计作为铁路企业的一个部门,已从一般的信息咨询、监督职能,进一步向预测、监控和参与铁路企业决策,实行科学管理方向发展.面对新形势和新要求,更好的发挥统计在铁路运输业中的职能,就目前统计工作的现状和面临的问题及发展谈一些粗浅的看法.……     

新形势下的企业统计工作

在企业转轨变型的改革大潮中,统计工作作为企业基础管理的重要内容,面临的挑战与机遇并存。统计工作如何面对现实,迎接挑战,如何更好地参与经济建设,为经济建设服务,这就为我们提出了新形势下企业统计工作的新课题。1、做好企业统计管理基础工作。统计管理是企业基础管理的重要内容。它虽然不直接参与经济建设,但在为经济建设服务方面有着重要的作用。统计是企业信息的载体,是企业的无形资产和宝贵财富。当前社会已进入信息时代,信息对企业生产经营、生存发展都至关重要。特别是企业进入市场后,信息对企业作用更明显。谁掌握运用好信息,谁就…     

加强和改进企业统计工作的思考

在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。其实，企业统计是企业管理的重要组成部分，为企业的经营决策提供可靠依据，在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。在计划经济时期，企业就象是个国家的大车间：企业统计是为填报上级管理部门的报表而设置，因而为上级管理部门服务自然是首要的职能，没有发挥好应有职能。