企业制度创新概念与改革

企业制度创新概念与改革祁明德企业转换经营机制条例的出台，标志着企业改革又进入了一个新的阶段。如何贯彻执行这一条例又给我们提出了新的课题。本文拟从企业制度这个角度出发作一些探讨。一、企业改革是一个系统过程进行政治、经济体制改革是一项全面的社会系统工程，...     

谈国有企业产权制度改革

党的十四届三中全会《决定》明确了我国今后一个时期内深化企业改革的目标，提出了要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。产权制度改革是国有企业建立现代企业制度的难点和关键。一、产权制度改革是深化企业改革的必然趋势党的十一届三中全会以来，企业改革经历了一个由浅入深，不断完善发展的过程。改革的内容从扩大企业自主权入手进行了包括企业承包经营责任制、租赁经营责任制和资产经营责任制等多种形式的改革实践和探索，股份制也正在进行试点。推行承包制以来，国有企业，特别是国有大中型企业的经营机制…     

深化企业改革必须加强企业经营管理

深化企业改革必须加强企业经营管理张朝霞（广东省委党校广州５１００５３）把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，是党的十四届五中全会提出的今后１５年经济和社会发展必须贯彻的一条重要方针。保证这一方针的实施，必须加强企业经营管理。深化企业改革同加强企业...     

论产权制度创新与现代企业制度构建

论产权制度创新与现代企业制度构建马继汇，王江涛现代企业制度的提出，是我国企业改革尤其是国有企业改革思路的一次飞跃，原因是它突破了十几年来企业改革以“扩权让利”、承包制等为标志的仅仅变革经营方式的思维定势，首次从企业制度的选择与创新这一理性角度重新审视...     

正确认识企业基础教育地位 加大教育改革力度

正确认识企业基础教育地位　加大教育改革力度吴克明，郑新民关键词企业基础教育，职工教育，教育改革，改革力度一、正确认识企业办基础教育的趋势，为＂奠基工程＂的发展奠定思想基础在全国加快改革、加快发展、建立社会主义市场经济体制的新形势下，企业迫切要求转换经...     

试析中国兵工企业的公司制改造问题

中国的兵器工业企业，是中国国有企业中的一种类型与一个组成部分。它具有国有企业的一般特征，又有其自身的特点。我们讨论兵工企业的改革问题，既要分析国有企业的共性，又要分析兵工企业的特性，而前者是后者的基础。在建立社会主义市场经济体制这个总目标下，国有企业改革的目标，是建立现代企业制度，即实行公司制改造。作为国有企业的兵工企业改革的目标，同样是建立现代企业制度，实行公司制改造，只不过这一过程更为复杂而艰巨，因此，我们在分析兵工企业的公司制改造问题时，首先必须分析国有企业，找出改制的一般规律，然后再进一…     

尽快把国有企业的制度创新推向前进

由于人们在国有企业改革问题上认识的不一致，造成了我国国有企业改革的严重滞后，这已成为当前改革的难点。本文通过对我们选择企业制度创新的原因分析，说明了国有企业从产权制度改革入手进行制度创新，采用公司制的企业组织形式，这是一种必然的、正确的选择，同时还具体分析了不同公司制企业的性质，并指出目前我国公司制企业成效不明显的原因     

石油企业改革的经验教训

本文简要回顾了石油企业２０ 年来的改革之路，得出了诸如改制上市是石油企业进入国内、国际市场的一条有效途径；必须加快勘探开发一体化进程；降低成本是石油、石化企业生存发展之路；产权改革是石油企业改革的一项重要内容；中小石油公司应该转变经营观念和经营方式；石油企业改革是一个循序渐进的过程，不能搞一刀切等六个方面的经验教训。     

企业激励约束机制转换问题与改革逻辑

十余年的企业改革实践已经表明，片面强调物质利益刺激为主的改革思路难以形成有效的企业激励机制，如何将物质利益激励与精神激励有机结合起来，形成两种激励兼容的企业体制，是深化企业改革面对的突出问题。在企业约束机制转轨上，不能忽视产权关系调整和科学安排，但不能因此而使改革陷入了“产权陷阱”。现代企业约束机制形成的关键，一是通过企业内部治理结构的调整，形成内部相互制衡的机制；二是在企业外部通过各种立法和会计、审计等中介准则的监督，形成外部的制衡机制     

如何搞好企业档案管理

有人认为企业档案工作管理似乎无关大局，可有可无。事实上现代企业要解决好当前改革和发展中面临的新情况新课题，深化经济体制改革和人事改革，吸纳一流人才，提高企业效益，必须要全面提高企业档案管理的综合水平，建设一支高素质的企业人才队伍。大部分企业档案管理人员所学专业知识已经老化，原有的知识     

论企业改革中两种文化的整合

“一定的文化是一定社会的政治和经济在观念形态上的反映。”①作为企业改革中的文化──企业文化──也毫不例外，是企业在改革中形成的一种价值观，是政治和经济在观念形态上的反映，它是企业成员各种习惯和意识形态上的总和。影响企业改革的文化多种多样，但就其来源，则可分为两类──传统的和外来的．一、企业文化是企业发展的动力企业文化之所以在中外企业管理中引起人们普遍重视，这是因为企业文化是企业经营管理的最高层次，对企业的改革和发展具有重要作用，主要表现在：1．重视企业文化是发达资本主义企业经济振兴的重要经验。美…     

竞聘上岗在人事制度改革中的积极作用

创新用人机制，搞活人才管理，使企业干部队伍和骨干人员真正实现充满活力、协调统一、团结合作、精简高效的新体制，是企业内部改革的一项重要内容。其中竞聘上岗机制实施是企业人事制度改革的重要环节。     

转换机制是企业股份制改革的根本目的─—武汉商业企业股份制改革调查

转换机制是企业股份制改革的根本目的─—武汉商业企业股份制改革调查余厚康，王建华为了研究商业股份制企业如何实现经营机制转换，我们于１９９４年５月对武汉市商业股份制企业转换经营机制的情况进行了调查，现提出如下报告。一、武汉商业企业股份制改革基本情况武汉市...     

建立现代企业制度的几个问题

建立现代企业制度的几个问题王立斌一、建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求（一）以市场为取向的十五年企业改革回顾党的十一届三中全会拉开了中国改革开放的帷幕，并开始了由计划经济向市场经济的过渡与改革。这就要求国有企业必须走向市场，适应经济改革...     

国有企业改革难点与对策──四论社会主义条件下的股份制度

本文讨论国有企业改革和建立现代企业制度过程中的难点和应采取的对策。（一）抓大放小是国有企业改革的重要方针。（二）产权制度改革是国有企业改革的核心问题。建立现代企业制度，实际上就是用公司制改造我国的国有企业。（三）必须搞好国有企业改革的配套改革，要解决债务负担、税费负担过重、企业办社会、建立社会保障体系等问题。     

国有企业改革中的人民内部矛盾问题研究

国有企业改革是企业成员利益格局的重大调整与重构。企业改革涉及到每个成员的切身利益，不可避免地引发了许多纷繁复杂的矛盾问题。目前，我国国有企业在改革中出现的人民内部矛盾已影响到了企业改革的顺利进行。我国是社会主义国家，工人阶级是我国社会主义事业的领导阶级，也是社会改革的一支最先进的推动力量，对于国有企业在改革中出现的人民内部矛盾问题应采取相应的对策加以解决     

股份制与产权制度改革

我国的企业改革从1978年起步以来，大体上经历了三个阶段，即放权让利、承包租赁和兼并联合。这些改革措施的实施对于增强企业活力，发展国民经济确实起到了一定的积极作用，但不可否认的是距离使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者这一企业改革的最终目标还相差甚远。反思前一时期的企业改革措施，我们发现一个共同的特点，都是在既定的产权关系下转换经营机制，这也是多年来国有企业改革受挫受阻的基本原因。在市场经济条件下，任何经济活动都表现为产权主体之间的权利、责任和利益关系，不同所有者之间…     

深化企业改革必须切实加强管理

近几年来，一些企业的改革之所以步履艰难、难以深化，其根本原因在于就改革抓改革、忽视企业管理、企业管理严重滞后。要深化企业改革，必须切实加强管理。要加强管理，促进企业改革的深化，必须在深刻认识加强管理是深化企业改革的本质要求，切实加强科学管理意识的基础上，着力作好下面四项工作：1．改革管理体制；2.完善管理机制；3.健全管理制度；4.提高管理者素质。     

论金融体制改革与银企关系重构

作者既是本院学生，又是在金融系统从事实际工作的干部，从理论与实践的结合上探讨了改革中的银行与企业的关系问题。这一问题牵涉到当前改革两大热点：银行体制改革和国有企业改革。银行要企业化，自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡。银行与企业关系应是独立对等的市场主体关系，公平交易，依法关联，相互依存，共担风险     

管道局组织变革新思路

企业组织设计，简单地说，就是设计一套符合企业需要的组织机构，我国企业中通常称作企业组织体制机构的设计。组织设计一般是针对新企业来讲的，对于大量的老企业来说，则是根据变化了的情况进行再设计，也就是组织体制和机构的调整和改革。在从计划经济向市场经济转化过程中，管道局的组织机构已经不能适应市场经济的要求。这主要因为管道局的组织体制是按传统的组织理论设计的，受计划经济体制的影响很深，亟需改革。本文根据管道局生产特点和组织模式的弊端，以及国内外企业改革的成功经验，探讨一下管道局组织机构变革的方向。一、管道…