牵着市场走

企业界都懂得这样一个道理：一切围绕市场转,市场需要什么,就生产什么。但仅仅如此,是不够的。这样,企业将永远处于追逐热点的奔命状态,始终落后于人。 国际上一些大企业的成功史,无不显示了他们作为市场弄潮儿的英雄本色。在市场面前,他们是主导者,他们能够左右市场的发展趋势,能够推动消费习惯的进步。他们不仅仅能适应市场,还能引导市场、造就市场。日本本田摩托车打开美国市场,就是引导市场的一个成功之举。五六十年代,骑摩托车的除了警察就是流氓阿飞,其形象大受影响。本田要进入美国市场,首先必须消除这种认识。1958年…     

企业应学会“放弃”

企业竞争可以换一种方式，就像下围棋，你占你的角，我占我的边，没有必要硬碰硬。企业经营的目的是赢利。不是为了结冤家。做市场不要只盯住一个地方，还应看到未开发的市场资源。     

让企业起死回生

有时需要一番生死较量才能让企业再现生机 走向失败的企业会显露出多种迹象.例如,你听任企业过分依赖一个大顾客,不料它却突然破产;你从没误过向银行付款,然而不知什么原因银行变得神经紧张,突然取消了你的周转信贷额度;多年来你一直安安稳稳地主宰着一个缝隙市场,如今一个强大的竞争对手却开始挤了进来.     

有关竞争对手的十个问题

在市场经济中,与竞争对手竞争,是一个永远无法改变的事实.作为一个市场参与者,如果你没有竞争对手,就说明有可能是你处于-个非常新的市场领域.但是即便在这种情况下,你的竞争对手也离你不会太远了.要么是你处于-个非常没有吸引力的市场,在目前的情况下没有其他人想进入这个市场领域.     

股市联动中的“涟漪效应”

本文提出"涟漪效应"来解释国际股市联动性的大幅波动。所谓涟漪效应就是中心市场特有波动对其它市场间联动性产生影响的现象。本文采用滚动窗口和DCC-GARCH的方法计算了市场特有波动和收益相关系数,以9个主要市场指数为样本对国际股票市场中涟漪效应进行实证检验。研究结果显示,2007年后国际股市联动性变化与美国市场的涟漪效应有关,美国市场特有波动升高（降低）会导致全球股市联动性升高（降低）,而其他市场特有波动并没有类似影响。美国市场与其他市场间联动性基本不受第三方市场特有波动的影响,A股与美股联动性的增强是造成A股与其它股市联动性变化的主要原因。此外,研究特有波动与相关系数的关系能帮助我们识别国际股市中风险传递方向,本文结果显示欧洲市场对其他市场的影响非常有限,以往研究可能高估了欧洲市场的影响力。本文丰富了股市联动性影响因素的研究,对理解市场联动性变化、评估市场影响力等问题有重要意义。     

员工是最大的市场

提到市场营销,都会想到面向顾客的外部销售。然而另一个“市场”也同等重要,这就是企业的员工。员工是最大的“市场”,营销别忘了向内“吆喝”。细细琢磨,此观点道出了员工与企业、员工与市场的关系。外部市场当然至关重要,需要勤“吆喝”,但内部“市场”,即员工队伍更加重要,同样需要“吆喝”。美国人科林·米切尔认为,你能让顾客购买你的产品,但你能让员工相信自己公司品牌的力量吗?正是这群人使得你的品牌在顾客面前活力四射。遗憾的是在大多数企业,决策者都轻内重外,几乎不知道向内“吆喝”,很少有人认识到还必须使员工信服品牌的力量。…     

中国创业板市场相关问题的探讨

中国创业板市场的建立,是中国资本市场不断完善的一个重要里程碑。五年以来随着一家家创业板公司的成功上市,不但为成长型、创新型中小企业进入国内资本市场打开了通道,而且能够对民间的投资起到很好的引导作用。但是,目前创业板出现的问题是不容忽视的。我们需要认真对待创业板发展中所出现的问题,并通过不断创新与完善相关制度来解决这些问题,以推动我国创业板市场健康快速发展。一、中国创业板市场的重要作用     

企业的竞争性战略探析

制定合适的竞争性战略对企业的生育与发展至关重要.在本行业内或在想要进入的行业内,竞争的立足点是什么?如何才能确定厂商在长期竞争中的最佳地位?本走业有哪些优势需要保持和利用?各种战略使走业获得竞争优势的三个基点是:成本领先、标歧立异和目标集聚.     

企业研制生产的管理模式初探

随着军用电子装备要求的迅猛增长,各生产企业正从以前的先研制再生产向边研制边生产的模式转变,现行的生产计划模式难以适应市场的需要。本文针对此问题,提出一些建议和设想,通过提高企业生产管理的科学性和可控性,提高企业的管理效率,增强企业市场竞争力。     

浅谈企业文化对企业创新的影响

创新是知识经济时代的本质特性,在多变的市场环境中,企业唯有创新才能求得生存和发展.在影响企业创新的多变因素中,企业文化是至关重要的一种.本文就企业文化结构方面,分析企业文化对企业创新的影响,寻求建立一种健康的、强有力的、有利于促进企业不断进行创新活动的企业文化模式,以达到对现实有所裨益的目的.     

战略联盟更适合中国企业!

美丽典雅的广州白天鹅大酒店。氤氲的灯光,轻柔的音乐,平静的珠江在窗前缓缓地流淌。在这样一个美妙的夜晚,针对中国企业在国际化道路上遇到的一些具体问题,美国市场战略专家、哈佛商学院高级副院长John Quelch先生接受了《经理人》杂志的采访。     

中国画廊业的2012

如果你是个藏家,或对艺术品市场有强烈的兴趣,或许投资开办一个画廊是最简单的途径.但投资画廊适合你么?哪些人适合做画廊?门槛高不高?经验模式是怎样的?能不能赚钱?一连串的问题接踵而至.其实,作为一个私营画廊的老板,要想成功运营并获得盈利实在不是一件容易的事情,画廊较许多其他行业而言,具有很多先天性弱势,前期投入大、收益周期长是所有私营画廊老板为之担忧的事情.也许你会好奇,市场上这么多的画廊是怎么生存下来的?     

中国企业打入国际市场五大障碍

中国企业打入国际市场主要五大障碍为: 一、规模经济障碍:我国企业的研究开发、生产、销售规模比较小,很多不能实现规模经济,影响成本竞争。二、产品差异障碍:已经在国际市场立足的外国企业可能已拥有响亮的产品品牌或顾客偏好,而我们在进入市场的早期需要努力克服这种顾客偏好,这很困难。     

中国产权交易市场发展与预测

(一)2002年中国产权交易市场发展的新特点2002年 ,在中国加入世贸组织和国有资产战略性调整的新情况下 ,中国产权交易市场呈现出新的特点。1.跨国公司大举进入中国产权市场2002年 ,在国际投资总量呈现下降的情况下 ,中国全年吸引外资约5300亿美元 ,成为全球瞩目的投资首选地之一。许多跨国公司从全球产业结构调整的需要出发 ,将其生产制造基地移至中国 ,在IT、IC等行业建立了配套产业群。中国根据加入世贸的承诺 ,在金融、保险、证券、分销、外贸、旅游、医疗、教育、运输等许多领域开始有条件地对外开放 ,为外资大举进入中国市场创造了条…     

中国正构建“新中华帝国”

中国不到10年已编织了一张战略投资网，范围从拉丁美洲延至前苏联．从最偏远的南太平洋岛屿到安哥拉和苏丹大油田。中国正在赢得政治联系、取得新市场和获取至关重要的资源。在一些地方，中国甚或超过美国和欧洲等传统帝国创始者的贸易实力。中国出现于几乎所有美国和英国地缘政策策划者不注意的国家。一次占领一个势力范围。如果以为这是通常的资本主义那就太幼稚了。     

金山表格的表格套打

如果你经常需要套打一些特定格式的表格,不妨试试金山表格2002的制表功能。一、创建无表格线的工作表1.启动金山表格2002,新建一个工作表。然后用尺子量好我们要套印表格的边框尺寸,进入下拉菜单“文件”栏的“页面设置”项,在“页面”项的“纸张规格”栏选择一种和实际表格相接近的纸型,如选择“B5”;进入“页边距”项,按刚才我们量好的尺寸定义好上下边距和左右边距,如上边距“35”、左边距“20”、右边距“15”、下边距“20”(单位均为mm),单击“确定”。2.设定列宽:根据套打表格的列数,在需要套打的各列位置把表格垂直分成相应的列。因…     

中国企业拓展国际市场的方式选择

随着世界经济一体化，国际化趋势的加强，商品与生产要素跨越国界的全球性串流日益活跃，与此同时，中国正在努力实现着与国际市场接轨，不论是已经进入国际市场的中国企业还是准备步入国际市场的企业，都面临着一个必须审慎思考的问题，拓宽国际市场的方式选择。     

QFII给中国证券市场带来什么？

QFII的进入是证券市场国际化的一种体现。在市场大幅下跌的情况下，很多国家引入QFII，作为一种救市对策，并冀望改善国内市场投资理念与投资者的结构。要使国内市场最大限度地分享QFII进入的好处，一方面需要尽可能取消一些造成或拉大国内外机构竞争优势差距的优惠政策，另一方面需要不断完善监管与市场运行机制，保持市场长期稳定。     

浅析企业资本结构的优化

企业资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系.企业的主要任务就是需要按照资本结构,将企业价值在业主,股东,债权人之间合理分配.可见,资本结构即企业融资方式对于企业的发展至关重要.本文首先对我国企业资本结构优化的一些目标进行了介绍,然后阐述了我国企业资本市场的特点,最后对企业资本结构优化提出了相关策略,希望能够对实践有所裨益.     

创造差别建立垄断地位

市场上是"垄断为王"的,任何一个企业都企图建立自己的垄断地位.垄断地位要靠自己在竞争中形成,其途径是创造产品差别,产品差别能垄断的并不是所有消费者,而是要垄断喜欢你这种产品差别的一部分消费者,有这部分消费者,你的企业在市场上就成功了.