法网恢恢 疏则必漏

国人笃信:“法网恢恢,疏而不漏”,以此庆幸自己受到法律的庇护,而坏人难逃法律的惩治。确然,全国每年都有数十万为非作歹者因触犯刑律而身陷囹圄,但也应看到有那么小部分本应法办的人,却藉着某种权势或“背靠大树”打了“擦边球”而逍遥法外!?诸如翻开《刑法》,你怎么也找不到究竟偷盗、     

塑造职工喜欢的企业形象

企业如何塑造一个在职工心目中所喜欢的企业形象,这对调动职工的积极性有着极为重要的作用。有关学者研究。可从四个方面加以努力: ①培养企业职工对自己所在企业的认同感,树立“自己的企业”形象;②争取职工的信任感。树立“可以依托和归属的企业”形象;③激发职工的自豪感,树立“值得骄傲的企业”形象;④引起职工的愉快感,树立“融洽的工作环境”的形象。其中由认同感产生的“自己的企业”形象,是这一受     

论企业管理中的激励士气(之一)

“激励”一词,作为管理心理学的术语,指的是激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中。将“激励”这一概念用于管理,就是通常所说的调动人的积极性问题。社会主义企业是一个为了共同目标和利益而汇集起来的人群组合体。在一个企业里,人是主体,任何目标都要靠人来达成,因而企业必须调动人的积极性,把职工的智慧和力量都集中到企业的目标上来。那么,怎样才能把企业全体职工的力量集中到这个目标上呢?这就有“动力”问题,这种动力包括三个方面:内在动力、外界压力和吸引力。内在动力指在社会主义制度下,职工所具有的正确世界观、人生观和主人翁精神。这是人的积极性的决定因素,也是十分重要的激励因素。外界压     

The Perception of Authority by Enterprise Workers and Staff and ItsImpact on the Management Behaviour—Modes of Ownership Compared

权威是以职工对权力的认同为“合法性”基础的。实证研究表明,职工对公有企业管理权威的认同以价值合理性权威为主,对非公有企业管理权威的认同以工具合理性权威为主,而且国有企业职工与外资企业职工在权威意识上存在差别,国有企业职工对价值合理性权威的认同高于外资企业职工,外资企业职工对工具合理性权威的认同高于国有企业职工。职工权威意识的所有制差别受到职工权利意识的所有制差别的影响,与长期政企不分导致的企业管理行为高度政治化相联系。职工的权威意识和权利意识反映出职工对企业管理行为的评价存在双重价值标准,从而造成企业管理不同的非正式约束环境。要消除双重价值标准对国有企业改革和市场经济秩序带来的负面影响,有必要对市场经济下国有企业的劳企关系进行再认识。     

股份制:企业所有制的发展趋势——对齐齐哈尔铁路器材厂实行股份制的考察

一、企业所有制企业改革摆上日程齐齐哈尔铁路器材厂是由齐齐哈尔铁路局(国家所有制)办的齐铁地区劳动服务公司,旨在安置齐铁机关待业子女,属于企业所有制型企业。从创办之日起,就照搬国家所有制模式,搞起了“铁饭碗”、“大锅饭”。可是人们在进了器材厂之后,总感到低人一等,矮人一头。由于没有明晰企业产权关系,企业缺少应有的自主权,存在无人负责的现象。每个劳动者与生产资料没有发生直接联系,职工缺乏积极性。该企业原生产的产品是日光灯管,到1985年亏损三万多元,发不出工资,职工放假,企业濒临破产。1985年下半年,转产了钢窗,企业有了转机。但是职工对“苦、脏、累”的钢窗生产很不适应,由于活累、奖金少,职工不安心,对企业财产的损失浪费,企业经济效益的高低都漠不关心。有些职工在下料时,一根长料拿过来就切,干完活料头一大堆;有的职工在钢窗生产旺季抢任务时怕累躲     

“跳槽”——多元选择及其社会效应

本文采用观察法、访谈法及个案研究等方法对发生于个体层面的职工“跳槽”，即企业劳动制度改革而致的劳动者自由流动现象进行探讨。文章首先界定“跳槽者”概念，并依其不同的行为结果将跳槽行为分为Ａ、Ｂ、Ｃ三种类型，即具有一般社会意义、具有特殊社会意义、具有特定社会批判倾向的职业流动行为。对“跳槽行为”的社会效应分析主要集中在两个方面，即对已有劳资关系的挑战，对“劳动者是什么”的重新认识，以及“跳槽者”以职业边缘形态构筑的私人生活领域     

包头市办起“扶贫市场”

不久前内蒙古包头市昆区办起了“扶贫市场”。这里的小吃店引来许多顾客,很是受下岗职工的欢迎。到目前为止,仅包头市,就新增富余职工6万多人;全区停产半停产企业涉及职工120万人,减发工资达6亿元。1993年,包头市总工会率先牵头办起专为特困职工开设的自救性小市场。月收入在110元以下的职工,可以登记进入市场从事经营,一年内免交各种税费。当地人称这些市场为“扶贫市场”。全区现在已有这样的市场37个,进入市场的职工大约有6000名。     

思路宽出路广,老厂焕发英姿

广州有线通信工业公司是一个有38年历史的国有大中型企业,主要生产有线通讯设备.目前的主导产品有数字用户程控交换机、空分程控交换机等七个系列.1994年,这家公司首次路身于全国电子行业百家企业的行列,以1993年销售收入2.79亿元的成绩,列居第75位.1984年,江泽民同志担任电子工业部部长时,曾到这个企业指导工作.当时,这个企业还背着“产品老、工艺老、设备老、厂房老、职工老”的沉重包袱,工业总产值只有1800万元,1993年9月,江泽民同志再次来到这个企业.眼前所见已非同往昔:九年过去,职工人数减少了300多人,工业总产值却达到2.5亿元,全员劳动生产率也从不到8000元/人·年增加到21万元/人·年.江泽民同志在参观这个厂和另外两个国有企业之后指出:“国有大中型企业要走上社会主义市场经济的轨道,增强企业活力,必须全面转换经营机制,苦练内功,努力提高劳动生产率;必须积极采用先进技术,搞好技术改造;必须结合自     

破“三铁”,八种心态

在深化改革、扩大开放的浪潮冲击下,国营大中型企业破“三铁”的号角已吹响,在这伟大的历史剧变中,企业职工反响强烈,心态各异。如果我们的政府及企业领导人,及时把握以下八种心态,并作一些相应的工作,改革的事业一定会更加顺利地进行。一、参与心理。大多数职工持有这种心理,尤其是中青年职工、具有一定的专业知识和技术水平的人员及其他贤能之士。这部分职工头脑最清醒,最有实力、最无负担、思想也最解放。他们深知改革是大势所趋,破“三铁”是搞活企业、发展社会主义经济的必由之路。再加上在旧的体制下,他们受的束缚最大。他们不愿坐等资历,耗费青春年华,所以,他们为破“三铁”而积极奔走,鼓动,宣传,以实际行动推进改革进程,全身心地投入到改革的洪流中,勇做时代     

“提前退休”中的困惑?

“提前退休”火火爆爆何谓“提前退休”？翻开共和国有关职工退休的文件、政策、法规，具有权威性的注释是：职工丧失劳动能力或因不能坚持正常工作，未到国家政策规定的退休年龄而提前办理的退休。它是一种特殊的退休形式。然而，在执行过程中却被少数地区和部分企业严重地扭曲了。一大批身体健康正常的人以种种手段和各种理由过早地加入了“提前退休”者的行列。于是，社会上出现了一种令人忧思的“提前退休”现象。据一份资料透露：在1993、1994两年全国办理的退休手续职J中，“提前退休”者占三分之一。职工退休年增长率由5年前的IO％…     

远郊大型企业的“岛屿效应”

企业办社会,这是许多大企业的普遍现象。在我国,石化、煤炭、冶金、电力等行业的许多大型企业,大都离市区较远,其周围多被农村所包围。这类企业一般都有包括成片的职工住宅和商场、医院、文娱活动场所在内的职工生活区。绝大部分职工都在工厂附近生活,企业具有较强的独立性。毋庸置疑,与那些设在城市的、职工分散居住的企业相比,这类企业在企业管理等方面有其自身的特点。建在远郊农村的大型工矿企业,成为四周被农村包围的陆上“岛屿”,使得企业在某种程度上具有相对独立性,由此在职工生活和企业管理等方面形成一系列特有的现象。这种现象本文称之为“岛屿效应”。     

“政府的科学”时代的技术开发——关于美国的军产联合体

三个科学时代英国科学史学家J.D.贝尔纳曾经把科学在社会中的地位分为三个阶段。1.“个人的科学”时代。从十七世纪到十九世纪,是近代社会的初期。在这个时代,承担科学技术发展任务的是个人发明家和业余科学家,科学技术的研究活动带有个人的性质,在这种产业资本形成时期,科学技术的开发不是有组织的,而是由私人进行。2.“产业的科学”时代。从二十世纪二十年代至三十年代达到高峰。这个时期由企业的研究所、大学院系和研究设施等承担科学技术发展的中心任务。     

企业离退休服务管理机构落实老龄工作“六有”目标浅析

“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”（简称“六有”）是我国老龄事业的工作目标。本文阐述了对企业离退休职工服务管理机构贯彻落实“六有”目标的认识，分析了“六有”目标之间的关系、作用和要求。着重分析了“老有所教”、“老有所学”、“老有所为”三个环节，提出了落实过程中的要注意的三个问题。     

工伤保险担负参保职工的一次性医疗补助金

编辑同志:我是某企业的劳资干部。我单位有两位工伤职工,伤残等级一个是七级,一个是九级。现在这两名工伤职工提出辞职申请,他们的工伤医疗费及一次性伤残补助金均已发放到本人,企业还应当怎样对其进行补偿?刘彤     

谈工厂办社会和企业社会负担问题

1 工厂企业负担重,大中企业负担尤其重。这一问题,企业领导人反映十分强烈。有关方面调查,问题带有一定普遍性。主要表现为四多:一是各级新开口子多。中央有能源交通建设基金、教育基金、城市建设费、人防费、省市有集资办电等,有的集资已占到企业留利的50%以上。二是退休职工多。近几年,仅职工离、退休金及死亡丧葬费和抚恤金,有的企业每年即要开支几十万、上百万元,每年支付退休职工的退休金就超过在职职工的工资总额,且退休人员在逐年增加。三是各种负担多。企业承担许多非生产方面的服务,如职工住房的建设和分配;地处郊区的企业为职工开设交通班车;管理退休职工;安置职工待业子女;幼托服务;各种非生产的生活服务以及副食品价格补贴等等,使有限的福利基金,年年入不敷出,超支借贷。四是摊派赞助多。一些地方部门、单位巧立名目,向企业摊派“赞助”,索要费用。有企业的业务部门和上级机关,向企业要钱要物,用作本单位的奖金、补贴;有些新闻单位和文艺、体育、学术团体,以赞助、祝贺、捐款等名目向企业索钱要物;有些单位以维护社会治安、整顿市容、绿化环境、建造地区文化娱乐中心、幼托设施,向企业索要钱物和长借企业人员。尤其是大中企业,头上有个“大”字,树大招风,各方赞助都找     

下岗何患无“舞台”

对破产的企业实行兼并,对职工进行下岗分流,形成企业优胜劣汰的竞争机制,这给职工带来暂时困难是难免的,但从根本上来说,有利于经济的发展。以往职工进了单位,如进了“保险箱”,个人的命运系在企业的“裤腰上”,大“锅”里有,“碗”里也有,这种就业制度制约了经济的发展,这是大家有目共睹的。集约化经营,减人增效已成为必然。在用工制度上打破了职工就业一锤定音、从一而终的旧体制。要求职工在其位谋其职,消灭人浮于事的现象,使人的积极性能够得到充分发挥,这样才有利于社会的进步。岗位本身无贵贱之分,只是为人们提供奉献人生价值     

福利企业的下岗职工有四盼

一盼下岗手续要规范。从中央到地方都明确要求要加强对下岗职工分流的宏观调控.要规范下岗程序,严格控制提前退休。但是,仍有一些福利企业,特别是乡镇的福利企业,对职工下岗随意性较大,手续不规范。沿海某县局属福利厂,1995年因道路拓宽,营业综合楼被拆后,厂里效益一直不好,62名职工只有18名职工上班,大部分职工放假,处于长期待岗。今年5月企业改制,出售给一私营企业主,职工们希望厂里对他们有个“说法”,有个交待。某乡镇福利针织公司,一位路某女工对笔者说她们公司效益不差,羊毛衫生产的活也有得做,有时还需要加班。可公司以增效减员为由,说她还有一年就可以办理内退手续,就叫她提前下岗。二盼招工单位要实际。为扶持下岗职工再就业,     

职工对破除“三铁”怎么看

为了广泛、真实地了解国营企业职工对深化企业改革,破除“三铁”(即铁饭碗、铁工资、铁交椅)的看法,最近,我们对四川省泸州市22个国营企业进行了一次问卷调查。调查是以企业这一系统整体分层次按比例随机抽样的方法进行的:所选择的22个企业中,大型企业4个,每个企业抽样不少于200个;中型企业5个,抽样不少于100个;小型企业13个,其中县属国营企业5个,抽样不少于50个。分层抽样比例按:车间以上领导干部占10%,一般管理干部占20%,其余70%中,青年职工占一半以上。问卷的发放是这些企业的政工人员按上述比例随机发出。问卷设计     

他们为什么会哄抢

正如赌博、偷盗、卖淫、骚乱等一类社会弊端一样,哄抢行为正悄悄地进入我们的社会,成为引人注目的社会公害。据报载,自七十年代以来各地哄抢事件时有发生,哄抢规模不断扩大,哄抢品种不断增多,从私人的木材、鱼池、果实到国家矿产资源,都在哄抢之列。哄抢是一种用非法手段将他人或国家、集体的财产归为已有的群体行为。与偷盗、诈骗等违法行为相比,它具有明显的群体性、公开性、疯狂性等特点。其人数由几十人到几百人上千人不等。哄抢     

用聚类分析确定农垦企业利润指标

黑龙江垦区目前经营的组织形式有六个层次,自上而下为总局、管理局、农场、分场、生产队、承包机组与家庭农场。作为全民所有制的农业企业,每一级都有向国家上缴利润的义务和责任。但是,每年上缴多少利润?计划利润指标定多少合适?随着垦区经济管理体制和劳动报酬制度改革的逐步深入,越来越成了突出的问题。无论是采取“浮动工资、超利分成”的企业,还是“包干上交、有限奖赔”的企业,或是“盈亏包干、全奖全赔”的企业,利润指标高与低,都与每个职工的切身利益有关,牵动着每个人的心。职工家庭农场,实行“上缴国家后,剩余都归已”的分配方法,指标的确定,就不仅影响着他们的生活消费,