地方高校战略人力资源管理的研究

战略人力资源管理对组织发展和组织的优势竞争力培养都具有重要作用。地方高校要实现战略发展目标和建立竞争优势,有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是使人力资源管理战略与地方高校的组织发展战略相统一,具有为保障学校战略发展的人力资源体系,科学的人力资源培训开发系统,有效的激励政策引导人才最大限度为实现学校的战略目标作出最大的贡献。     

创新机制：为“东南强校”提供坚实的人力资源保障

人才是高校发展的第一资源，如何创新机制，构建结构合理、精干高效的人才队伍，是人事部门今后工作的一个重要任务。本文拟就高校人事工作目前存在的主要问题以及如何转变观念、创新体制、机制，增强师资队伍的素质，为学校目标定位的实现提供坚实的人力资源保障等方面作粗浅的阐述。     

职业生涯规划与高校人事管理创新

在高校的人事管理工作中所出现的人才浪费、人才重复引进、梯队建设不合理、专业技术职务晋升 "瓶颈效应"、人才外流等诸多难以解决的问题,实际多由于缺乏科学的职业生涯规划所导致.针对高校人力资源的特点,应引进职业生涯规划理念,从规划基础、人员特性、发展途径、成长需求等多方面考虑,制定出科学合理、切实可行的职业生涯规划.这不但有利于实现个人的职业目标,而且有利于实现高校人力资源的合理配置,达到高校和人才双赢发展的目标.     

高校人力资源开发与管理存在的误区及其改革

实现高校跨越式发展,人力资源是核心要素。目前,在高校人力资源的开发与管理过程中,仍存在着忽视"人才架构"理念,常于短期行为;缺乏"人才储备"意识,脱离目标冒进等一些违背高校教育发展规律的问题。针对这些问题,应该从人才架构理念的建立和管理机制的建构着手,使高校人力资源的开发与管理走出误区。     

民族高校教师队伍建设规划探讨

当今世界,高校之间的竞争已愈演愈烈,而决定高校竞争成败的关键在于人才。高校教师队伍建设规划是教师队伍培养和发展的前提和基础,它既为教师队伍建设和发展提供了政策依据,又为高校教师职业生涯发展指明了方向,同时也是实现高校发展战略和发展目标的重要保障。     

基于人力资源管理视角的高职院校兼职教师队伍建设分析

高职院校的发展和壮大离不开人力资源管理的作用,高职院校的人力资源管理主要负责对其教职工进行有效的发掘、组织、使用和发展,进而为高职院校教学目标的实现提供可靠的人力保障,由此可见,人力资源管理在高校发展战略中占有重要地位。高职院校要树立现代教育人力资源理念,并在此基础上对高职院校兼职教师队伍进行科学的聘用、培训以及考核等,以更好地促进兼职教师队伍的健康发展。本文主要分析了高职院校兼职教师队伍建设的作用和意义,以及现阶段其队伍管理中存在的问题,并在此基础上提出相应的建设途径和措施。     

人力资源开发与高校师资队伍建设

高校人力资源中 ,高校教师是最重要、最宝贵的一部分。大力开发高校人力资源 ,建设一支富有创新能力的高素质教师队伍 ,提高学校的教学质量和科研水平 ,是新时期高校工作的重中之重 ,也是高校人事部门的首要任务。目前高校师资建设中存在诸多问题 ,其原因是多方面的。新时期高校人力资源开发的重点应该在转变观念、完善制度、团结协作、资源重组方面努力 ,工作的目标是最大限度地发现、挖掘和创设高校师资创造其价值所必需的环境和模式     

强化师资队伍建设是提升地方院校办学水平的关键

办学定位是高校发展的指南，它的实现需要有一支高素质的师资队伍。强化师资队伍建设是实现学校办学目标的基础和保障，也是提升办学水平的关键。目前，地方院校师资队伍建设还存在教师总量不足、缺乏有影响的拔尖人才、投入力度较小等方面的问题。为了培养高质量人才，提高办学层次，我们要从战略上高度重视，采取多种措施创建和稳定一支结构合理、素质优良的师资队伍。     

人的全面发展:高校人力资源管理的重点

高校的人才工作水平和质量,直接关系到人才强国战略实施的效果。本文以现代人力资源管理理论为指导,对高校人力资源管理的特点进行了分析,提出要贯彻“以人为本”的思想,通过完善和创新人力资源优化配置机制、培养教育机制、考核评价机制、激励约束机制和监督制约机制,以逐步实现教职员工的全面发展推进学校的可持续发展。     

新建本科院校人才队伍建设与人力资源管理创新探究

人才队伍的建设和人力资源的管理利用问题是影响和制约高校综合发展的一个基本、关键和核心的问题。新建本科院校是后发展高校，要想在强手林立的高校群中脱颖而出、树立形象，就更要重视和加强人才综合培养、选拔和任用的思路创新，更要重视和加强人力资源管理的途径创新，从而进一步推动高校各项事业的快速、稳健和科学发展。     

高校人事档案管理工作中存在的问题及其对策探析

高校人事档案管理是高校成长、发展过程中最直接的见证。然而在新形势下的高校人事档案工作中,依然存在着一些普遍性的问题。依照信息化、科学化、规范化的人事档案工作要求,高校人事档案管理还需要进一步加强管理,注意解决高校人事工作档案工作中新矛盾和新问题。     

高校人力资源管理模式与方法探究

随着经济社会的发展和管理实践不断向纵深延伸,传统高校人事管理暴露出越来越多的弊端.建立科学的人力资源管理系统是改善高校人事管理的重要课题.本文在分析高校人力资源管理中管理理念滞后、管理模式陈旧、管理队伍素质不高的基础上阐述了建立科学的高校人力资源管理模式与方法,即:转变职能,建立人力资源开发管理系统;注重高层次人才资源开发;促进高校人力资源的增值;提高高校人力资源管理自身素质.     

对推动我国高校管理体制国际化进程的探讨

推动我国高校管理体制国际化进程是提高办学水平的客观需要。目前我国高校管理体制在思想观念、组织结构、管理队伍、依法治校等方面与教育国际化的要求还有较大差距。为推动我国高校管理体制国际化进程，我国高校应从以下方面加以探讨：树立科学发展理念、规范管理组织结构、提升管理队伍专业水平、建立依法治校运行机制，     

高校人事档案管理改革初探

随着高校教育教学和人事制度改革的不断深入,现行的人事档案管理出现了内容片面、陈旧、失真,归档意识不强,制度不健全,管理分散等与新形势不相适应的情况。积极探索和研究人事档案管理的新情况、新方法,增请归档意识,充实人事档案内容,完善鉴别工作,确保材料真实,建立高素质档案管理队伍,实现管理信息化,是推进人事档案科学管理的关键所在。     

人事视角下高校教师人力资源管理研究

高校教师教育、科研的整体水平,影响高等教育的发展.文章从人事视角出发,探讨了现代人力资源管理的特性,并就目前高校人事管理存在的问题,提出相应的对策.     

论高等学校科研管理人员创新素质的培养

高等学校科技发展以及科研管理体制的创新,对科研管理人员的素质提出了高要求。加强高等学校科研管理队伍建设,尤其是创新素质的培养十分重要。高等学校科研管理人员创新素质培养的重要性在于创新科研管理机制和提高科研管理效益。高等学校科研管理人员应具备创新管理理念,具备知识产权保护、科技转化意识和服务创新意识,也应具备创新管理能力,具备熟练掌握现代化的管理手段,具备扎实的专业知识和良好的沟通交流能力。高等学校科研管理人员创新素质培养,应培养科研管理人员创新理念,转变科研管理行为方式和服务形式;制定科研管理培训计划,提高科研管理人员获取和处理信息的能力,建立和完善科研管理人员有效竞争机制。     

略论构建和谐社会与加强高校人本管理

构建和谐社会,落实以人为本的科学发展观,高校发挥着重要作用。因此,必须充分认识高校人本管理与和谐社会构建的内在适应关系,积极探索高校人本管理的方法途径,推进管理体制的创新,发挥管理的效能。     

论高校人事管理工作法治化建设

阐述了在新时期市场经济条件下我国高校人事管理工作法治化的内涵、法制化的必然性。从加强高校全体人员法律意识的培养、加强校内人事管理制度的建设、建立有效的人事管理工作监督机制等方面,论述了我国高校人事管理工作法治化建设的途径。     

论高校档案工作信息化管理

高校档案工作应尽快采用现代化手段进行管理 ,提出了为尽快实现高校档案信息化管理应采取的主要措施和对策。文章认为应抓住当前高校发展的有利时机 ,多方筹措资金 ,进行重点建设 ,应用计算机网络技术 ,提高高校档案信息化水平 ,同时加强科学研究和档案管理人员的业务培训等 ,是实现高校档案信息化管理的主要途径