走向知识经济的战略抉择

<正>随着现代科学技术的发展,知识经济作为一种全新的经济形态革命性地促动着世界经济的变革。我国跨世纪的发展必须将知识经济作为经济结构调整和产业升级的战略核心,实现全面深刻的范式转换,才能抢占世纪经济的制高点。 一、知识经济:全球经济可持续发展战略核心知识经济是指现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。它一改过去那种以资源与资本的总量和增量决定经济成败的模式,而将资源和资本的决定意识深化到创新的知识这一本源。正是知识这一资源的无限创造性和更新快捷性,使知识已不是经济增长的“外在变量”,而成为经济增长内在的核心因素,推动了全球经济由工业经济向知识经济的全面的、深刻的、伴随着阵痛的经济变革。经济与科技的紧密联动不断地降低了资源浪费和生态的恶化,为全球经济的可持续发展提供持久动力。     

美国企业知识经济管理动向

<正> 当今世界经济已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势,是知识作为一种独特的资源,成为经济发展的核心要素。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验,将有助于我们的企业步入知识经济时代,适应世界经济发展潮流,制定和实施新的经营管理谋略,以在知识经济竞争中取胜。 一、突出全球化的“现代意识管理” 美国企业普遍认为,知识经济时代具有经济全球化特征,知识、倌息、物流、人才等不受国界     

“第一生产力”与“知识经济”

“科教兴国”，是党中央根据邓小平科技思想确立的发展战略，是提高我国综合国力的重大举措施。邓小平提出的“科学技术是第一生产力”的论断，是“科教兴国”战略的理论基础。近年来，世界范围内“知识经济”的兴起，不仅进一步强化了科学技术在经济发展中的巨大作用，也从世界经济和社会发展的实践中证明了“第一生产力”理论的正确。一、“科学技术是第一生产力”的理论，是对世界经济和社会发展趋势的深刻伍括，“知识经济”的发展，进一步强化了科学技术第一生产力的作用。“知识”与“科学”是含义相近的两个相关概念。“知识”是指人…     

知识经济时代的图书馆人力资源管理创新

知识经济是"以知识为基础的经济"的简称,按照0ECD(国际经济合作与发展组织)的说法,知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济.     

基于知识经济趋势下我国的国际营销战略选择

知识经济时代的来临,严重冲击着传统的社会经济,与此同时,科学技术、交通、通信等诸多方面都在持续发展,世界经济逐渐呈一体化、全球化的发展趋势,同时知识经济也影响着营销战略,在此趋势下,我国的国际营销战略也面对着机遇与挑战。本文将对分析知识经济对营销的影响,同时将阐述知识经济趋势下,我国的国际营销战略的选择。     

浅谈知识经济时代图书馆的人力资源管理

知识经济是指以现代科学技术为核心,信息的生产、存储、使用和消费为基础的经济时代,产品的生产、商品的价值提高,企业的成长、国家竞争力的增强,更加依赖于知识和掌握知识的人力资源。经济的优势取决于丰富的高素质人力资源。国家是这样,作为社会文化力的核心,图书馆更应该是这样。     

发展知识经济 落实科教兴市

<正> 美国进入知识经济让世界形成了这样的共识:知识已成为经济增长中的决定性因素,21世纪将是知识经济的时代,21世纪的产业核心是知识产业。显然,在这种时代背景下,成都要想在中国西部大开发中成为支撑点和在中国加入WTO,融入世界经济,在世界经济一体化中去发展,赢得竞争主动权,就必须高度重视成都的知识经济化和经济知识化,发展知识经济。     

知识经济时代的图书馆人力资源管理创新

知识经济是以知识为基础的经济的简称,按照OECD(国际经济合作与发展组织)的说法,知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。在知识经济时代,产品的生产,商品价值的提高,企业的成长乃至国家竞争力的增强,都必将更加依赖于知识和掌     

论新型图书馆人力资源管理机制

在当今以知识为标志的新时代,知识就是经济.按照国际经济合作与发展组织的说法,知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济.     

加快信息化建设的重要性和必要性

当代是以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与能源相提并论的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点;信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器。     

论新型图书馆人力资源管理机制

在当今以知识为标志的新时代,知识就是经济。按照国际经济合作与发展组织的说法,知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。美国的图书馆学专家迈克尔·戈曼就提出:图书馆拥有三大资源,一支由训练有素和知识渊博的图书馆员和其他图书馆工作者组成的队伍;馆藏;供检索馆藏使用的书目控制系统。也就是说,在图书馆的服务中,优秀的图书馆员作为知识和智力的载体在图书馆的生存和发展中成为首要因素。因此,搞好图书馆人力资源管理,势在必行。     

我省实施“科教兴省”发展战略1997年度绩效评估与分析

<正>邓小平同志关于“科学技术是第一生产力”的论述,是我国新时期发展战略的指导思想。世纪之交,国内外经济竟争日益激烈,科学技术进步对经济的决定性影响愈为明显。地处台湾海峡西岸的福建,为迎接新一轮创业和以知识为标志的知识经济将成为21世纪的主导经济的新挑战,实现经济产业结构与经济布局的调整、经济增长方式的根本转变和国民经济的持续、快速、健康发展,就是要全面落实“科学技术是第一生产力”的思想,实施“科教兴省”发展战略。     

论企业战略的核心内容和相关要素

新世纪知识经济时代的到来,对现代企业的影响是全面的和深刻的.然而,重视企业战略的研究作为企业发展的永恒主题正被越来越多的现代企业经营者所重视,本文将从企业战略是现代企业立身之本,企业战略的核心是应变与创新和企业战略实施中的相关要素等方面对企业战略进行研究和探讨.     

论企业战略的核心内容和相关要素

新世纪知识经济时代的到来,对现代企业的影响是全面的和深刻的。然而,重视企业战略的研究作为企业发展的永恒主题正被越来越多的现代企业经营者所重视,本文将从企业战略是现代企业立身之本,企业战略的核心是应变与创新和企业战略实施中的相关要素等方面对企业战略进行研究和探讨。     

福建省海洋高新技术“十五”发展思路

<正>一、前言 科学技术是第一生产力。没有先进的海洋科技,就不会有现代海洋经济的发展。因此,当今世界上发达国家都把发展海洋科技作为推进海洋经济发展的关键,确立了以高新技术提高海洋竞争能力的发展战略。海洋高技术是一个包括众多学科门类的综合技术领域。当前,世界上在海洋技术开发特别是高技术应用方面,发展快、效益高,一些发达国家海洋科技进     

浅谈核心员工的激励机制

<正>伴随着世界经济的不断发展,企业面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代,企业如何在国际国内的市场竞争中立于不败之地,更多地依赖于人力资本的存量和发展潜力。核心员工作为企业价值的主要创造者,是企业核心能力的根本来源。因此,如何有效地利用核心员工,激励其发挥最大的潜力去实现企业的目标成为企业人力资源管理的一项重要课题。     

苏州——深圳人才经济发展水平比较研究

<正>在当今的信息时代,社会的进步和经济的发展,越来越取决于知识创新和现代科学技术的发展,归根结底,取决于现代知识、科学技术的发明创造者及其物质载体──人才资源。人才资源作为第一资源和一种特殊经济资源,伴随社会经济和现代科学技术的进步,越来越显示出其重要地位和作用。对人才资源潜能的充分挖掘和利用,已成为现代     

浅议人力资源管理在甘肃民营企业中的作用

<正>21世纪是知识经济时代,知识经济是人才经济,实质上是人力资本主导型经济,其经济竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业想赢得持续性竞争优势,都必须抢占人力资源开发与管理的制高点,在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说人力资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业管理的第一要素。如何抓住知     

浅谈我国金融业面对知识经济的适应性调整

1996年,经济合作与发展组织在《技术、生产率和工作的创造》报告中明确定义了“以知识为基础的经济”—即知识经济。虽然时至今日,我们的社会还没有形成知识经济,即便是在工业经济方面一路领先的美国,也只可以说成是仅仅出现了知识经济的萌芽。但是,自从知识经济被作为一种经济现象或经济趋势提出以后,它得到了广泛的关注和普遍的认同,而且,越来越多的国家纷纷为此制定发展计划,以求赢得未来社会的主动权。金融业作为现代经济的核心,又该如何准备迎接知识经济的挑战呢? 　　一、知识经济与金融业的发展趋势 　　知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是在充分知识化的社会中发展的经济。根据经济合作与发展组织的观点,其主要特征为：科学和技术的研究和开发日益成为知识经济的基础;信息和通讯技术在知识经济中扮演了主要角色;人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。在这样高度信息化的经济社会里,可以预言,金融业将会出现以下的发展趋势：……     

浅论我国企业人力资源管理现状与改进建议

随着世界经济一体化和知识经济的到来,企业面临的挑战已经突破了地域界限,要想在激烈的竞争中获得生存,企业必须采取有效措施不断增强自身实力。而人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。只有做好人力资源管理这一核心工作,才能够推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。