领导干部 你的住房“超标”吗?

一个处级干部与7套公房 中央纪委今年公布了一起处级干部在住房问题上的违纪要案。 河南新乡市政协委员、祖国统一联谊会主任(正处级)蒋汉堂自1964 年以来先后占住7套住房,总建筑面积502.4平方米,除在市公安局工作期间分配的两套住房是正常分配的外,其它5套,有的是利用职权谋取的,有的是利用工作之便搞的特殊化,有的是强占的。当地有人素描蒋汉堂:“吃亏之事从不干,大小便宜咱都占。今日通知换交椅,明天就往新房搬。旧房让给三个儿,一家一套多舒坦。剩下3套没人住,留给自己享清闲。”     

领导都爱选择题

正我们知道,当领导的,都有一个特征:忙。领导很忙,所以领导的时间很宝贵。这个特点决定了:面对下属,领导永远只爱做选择题,不爱做问答题。对于一个成熟的下属而言,当你去做汇报,在扔出问题后,一定早想好了后手:你做的不是一件事情,而是一套事情。这是组合拳,它的完整逻辑链是这样的:下属:我觉得,XXX是个问题……     

读者来信

编辑老师: 您们好！时常在《领导文萃》上看到您们的大名,虽不曾谋面.在心里却已似曾相识。 我是一位新上岗的乡镇党委组织委员,作为贵刊的忠实读者已有4年之久。去年我镇仅订4份《领导文萃》,今年我把它推介给镇三套班子全体成员,加之朋     

领导者要努力强迫自己超乎寻常

几年前,我和我的几个同事设计了一个“领导行为”问卷调查表,希望能获得一些关于领导者领导行为的反馈材料。我们创建了一个领导模型,设计了一个问卷调查表和反馈程序,这是一套正确的方法,已经被许多人证明是有用的、像其他的调查表一样,这张调查表描绘了领导者的行为和特性。 领导是一种艺术形式 由50个人参加的晚间讨论会在一个拥挤的房间里进行,与会者面前的幻灯机里,正播放着他们在一个综合研究项目中所收集到的资料,他们评出当代最受尊敬的美国作家,同时推测出他们的作品中每     

尽孝

正领导的妈死了,领导哭得很伤心,我也跟着领导伤心了好几天,因为我是全程陪着领导操办丧事的。丧事过后,领导表扬了我一番,说我这个副局长当得有水平,是下届局长的最佳人选。我说:"哪里话,还不是全仗领导的培养呀!"领导又正儿八经地问我:"有老娘吗?"我一惊,说:"有,在乡下。"领导说:"那好,我放你一周时间的假,你回去好好陪陪你老娘,尽尽孝道。"我说:"不用了,我老娘好着呢。"领导不高兴了,冲我嚷道:"难道还非得     

完善干部交流制度是关键

据了解．全国县级党政主要领导平均任期三年左右．有的甚至只有一年左右。新的领导来了．即提出一套发展思路．换了领导，往往发展思路也随之变化．给地方经济发展造成严重损失。     

打杂的

大年刚过,在省政府机关食堂做杂工的牛大爷就开始为老家建新房烦心.因为镇里迟迟不审批,新房的地基不能动工.这年头办事,一靠关系,二靠钱,偏偏牛大爷为人耿介,十分讨厌去行贿. 没了办法,正月一过,马上又要去省城上工,要是今年还不能拿到审批书,就得到明年才能盖新房,又拖一年.思索一番后,牛大爷只好妥协.听说镇里新调来一个镇长,牛大爷决定带点礼品去镇政府一趟.     

帽子

领导爱戴帽子。不管是在办公室还是在外面,也不分季节,再热的天,领导也会把帽子戴上。久而久之,脑子里只有领导的帽子很清晰,其容貌反而模糊了。一次,和同事们聊天时,我无意中说起了领导,还有领导那顶帽子。我说:我可有好久没见到领导的脸了,我都忘记领导的脸是长什     

坐在大厅吃

正我去给一个老领导拜年,老领导很客气地接待了我,安排我在单位食堂就餐。准备走时,老领导说,你烟瘾大,给你弄几条烟吧。于是老领导坐着我开的车出了院子,我以为到商店去,可转了几圈,却到了一家酒店。我有些纳闷,老领导一脸神秘:你别管,进去便是。     

我想当领导

我从小就立下了长大一定要当一名领导的宏伟志愿。我一直在苦苦寻求当领导的方法。我四处拜访商人，与很多领导者交谈，然而．没有人能告诉我怎样才能成为一名领导。     

“升格公文”写作——以指示性通知写作为例

时下机关文秘人员中有相当部分都是科班出身,思想水平、理论水平、政策水平、文字功底都不错,在撰写公文时也是下了功夫的。然而,当把起草好的文稿送给领导审阅时,得到的评价往往是：一般化,太平了,不深刻。为什么会造成这种现状呢？下面我结合指示性通知的写作,尝试采用“升格公文”写作（即针对同一个题目、同一个情况,拟出两套或两套以上的方案,一篇比一篇好）,让我们在比较中领悟公文写作：     

帽子

领导很重视教育,要到某科技大学去视察。领导对学校最新研发的一项技术非常感兴趣,主动提出要到实验室去看看。实验室对环境要求严格,每个进去的人都要先去消毒室。领导消完毒之后,工作人员赶快递上一次性塑料鞋套,领导兴致勃勃地做了个动作,却让所有人都愣住了:他竟然拿出一个蓝色的塑料鞋套戴在了头上,还顺手把另一个递给了身后的秘书。秘书的反应比谁都快,他只愣了不到一秒钟,就学领导的样子,把塑料鞋套戴在了头上。接着,站在秘书身边的校长,也做了同样的动作。     

领导理论：从过去到现在——从现在到将来

一、领导理论：从过去到现在。领导理论在西方已经发展了50多年了，然而，本文并没有对领导理论作出全面的总结。我思考的焦点是，全球化对当前和未来领导实践的影响，并且我对领导理论相关的新的研究领域提出了建议。为了清晰起见，我将对我用的术语做出下列解释。     

融会领导智慧 成就卓越领导

《领导科学》2003年合订本蕴藏了上千位领导干部和专家学者的思想智慧,记录了一个重要历史时段的领导风貌,装订精美,每套都是珍本,可读、可藏、可作为馈赠佳品,每套100元,一次购5套以     

初来乍到

我正眯着眼睛盘算头月工资怎么安排的时候,坐在旁边的小刘捅了捅我,说,领导叫新来的大学生上去说两句话,到你了。我慌忙站起来,理理头发,整整衣服,步伐稳健地往台上走。我初来乍到,可得留神点。我很快就认出站在话筒边那个胖子是我的领导。我舅舅教育我说,领导都是满面红光的,头都是昂着的,看人都是往下看的。这些条件胖子都符合。于是我走到领导面前欠欠身子,问了个好。领导微微点头,跟我握手。我舅舅教育我说,跟领导握手的时候一定要说几句好话。我一想到这是以后给我发工资的人,刚才在台下背好的话马上顺口出来了,我说,我是个毛头小伙子,…     

怎么总不到位

<正>在领导身边,秘书都干什么?有一件事不可或缺,那就是随时随地给领导提醒。有一次,要开会了,领导出门,秘书紧随其后。车门还没有打开,秘书先对着领导小声问了一句:您的讲话稿带着没有啊?这就是提醒。领导一听,一拍脑门,说:你看我这脑子,讲话稿忘到办公桌上了。领导刚要从兜里取办公室的钥匙,秘书不慌不忙从纸袋里拿出了备份的讲话稿,递给领导,说:知道您事情多,唯恐忘记,我事先备了一份。备份是提醒的极致,领导会心地笑了。     

世界这么大

正这天上班,领导对我说:"世界那么大,你就不想去看看?"我心里一惊,这是炒鱿鱼的新词吗?立即稳稳地回答:"领导,您就是我的全世界!"领导笑了,"这么说,你是不愿意出去了?"我义正辞严地表示:"领导放心,公司就是我的家,我哪也不去!"领导说:"那太好了,这次安排大家出国旅游,正在为安排留守人员发     

人才难得

正小黄兴冲冲地把一本文学杂志摊在了领导的案头,满是自豪地说道:"领导,我的文章在权威文学杂志上发表了。"领导感到难以置信,打开杂志看了一遍,然后站起身来,拍了拍小黄的肩膀,和颜悦色地说道:"不错,继续努力,我看好你!"小黄眼中燃起希望之火,嗫嚅了半天终于鼓足勇气说道:"领导,可不可以考虑给我调整一个适合我特长的岗位,我一定好好干。"领导皱起眉头思索了半晌,慢条斯理地说道:"小黄,你发表的还少,刊物也不大,一篇文章不能说明什么问     

县委书记应切实加强五套班子的团结与协作

一、建立一套规范县五套班子各自的职能，有关法规、文件已经界定得很明确。但如何把五套班子协调统一起来并不是一件容易的事。为此，在我担任两个县的书记期间，都依据民主集中制这个根本组织、领导制度，结合本县实际制定“关于五套班子及其成员实行集体领导下分工负责的意见”，就职责划分、议事程序、协调办法等做出明确具体、易于操作的规定。其重点：第一，切实保证各班子独立行使职权。五套班子的“集体领导下的分工负责制”不同于党委、政府自身的民主集中制办法，它首先应把体现各司其职的基本原则，最大限度地支持各个班子放手履…     

做好领导工作的六个“度”

在一次讲学中,有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题,他说深感领导科学博大精深,领导艺术丰富多彩,越学越感到领导工作难做,需要研究的东西实在太多了。他问我:"能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来?"这个问题提得好。学习领导艺术就是要精、要管用,特别是对于经验丰富的领导者,用一两个字来点化领导艺术是非常必要的。我认为用一两个字来概括领导学或领导活动规律是很难的,但是用一两个字