高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一，其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题，国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析，提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略，以加强高校财务预算精细化管理。     

试论全面预算在高校财务管理中的应用

作为高校财务管理日常工作中的一个重要方面,高校财务预算管理贯穿了高校各项工作的始终。它是高校预算编制和执行的全面过程,是各项财务活动的依据和基础。近年来,伴随着我国高等教育的不断扩招,高校财务管理水平也在不断提高,财务预算管理从财政拨款的单方面管理逐渐过渡到全面、科学的财务预算管理。本研究从全面预算的视角出发,探讨其特征、内容及存在的问题,并在此基础上提出了改进预算管理的方法和措施。     

电力公司整体财务预算策略

实行财务预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制.本文在对电力公司整体财务预算的概念进行分析的基础上,对电力公司整体财务预算内容的六个方面进行了阐述.最后从推行改进预算实践活动、完善预算管理体系、加强财务稽核工作和加强财务信息化等几个方面对电力公司整体财务预算策略进行了详细的论述.     

高校财务部门基于计算机技术的内控探讨

高校作为公立非营利组织,其内控管理长期处于比较薄弱的状态。手工核算体制下,很多财务控制机制还能平衡各个方面的关系。随着计算机技术及信息系统的运用和普及,高校的会计运行模式发生了很大的变化,原来的平衡被打破,新的运行模式带来很多变化。一方面,提高了财务工作者的效率,节省了大量的运算及校对数据的时间;另一方面,提升了对财务工作者的要求,要求更高层次的知识应用和更为实用有效的内控方式。本文从计算机技术对高校财务产生的影响入手,着重分析了当今高校财务内部控制的目标、面临的挑战及解决的对策;希望在计算机技术及会计电算化深入影响会计领域的形势下,寻找更为合理有效的内控方法。     

浅议我国企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

企业财务预算的问题及解决对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位,财务预算管理是解决公司财务正常运作的重要工具,有助于财务决策权的分配,并能为衡量企业经营业绩提供标准。但在实际工作中,预算编制缺乏战略指导,信息不对称导致,执行结果缺乏考核与激励等问题。针对这些问题,企业以市场和企业战略规划指导财务预算,运用电子预算工具,建立行之有效的奖惩约束机制等措施,以使企业能健康稳定发展壮大。     

轨道交通设计企业财务预算管理工作中存在的问题及应对策略

企业的财务预算管理是帮助企业管理者对企业的资金进行计划、协调、控制以及对企业运营进行业务评价的重要方式。实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要。加强企业的财务预算管理,有利于增强企业内部管理水平,有助于企业核心竞争力的提高。本文从企业财务预算管理的定义入手,对于其中存在的问题进行了剖析,并针对这些问题提出了相应的解决策略。     

财务预算在企业管理中的作用

本文从财务预算在现代企业财务管理中的主要作用出发,强调通过加强企业的财务预算管理,发挥财务预算的作用,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。     

浅析管理者和管理信息化的关系

管理者在企业管理信息化进程中扮演着至关重要的角色,但长期以来,这-点并没有得到足够的重视.本文从管理信息系统的业务功能和财务分析两个角度说明管理者对管理信息化的重要性,并对如何充分发挥管理者的作用提出建议.     

高校财务风险及其防范与控制探析

随着市场经济体制的建立和高校办学自主权的不断扩大,高校财务管理面临新的形势和新的挑战,财务风险也正在凸显。高校财务风险主要包括筹资风险、投资风险、日常资金支付风险等几个方面。从目前的情况来看,高校的财务风险正严重危及高校的生存和发展。因此,防范和控制高校财务风险,是促进高校健康有序、稳定和谐发展的重要保证。