虚拟企业:企业在全球竞争环境下的一种强有力竞争策略

虚拟企业(theVirtualEnterprise,VE)的应用是企业在全球竞争环境下的一种策略。本文首先综括了虚拟企业的效应;其次提出了虚拟企业的四阶段生命周期:设计、组建、运作和总结;然后依次探讨了虚拟企业的设计、组建、和管理问题     

虚拟企业仿生化组建模式初探

从企业生态系统的观点对虚拟企业仿生化的概念及特征进行了论述。通过模拟生物系统的各种特征来认识企业及其环境中的各种现象,并依据生物交互关系,研究企业的生存和持续成长,将虚拟企业分为四种基本仿生化组建模式:专性互利共生模式、兼性互利共生模式、附生模式和寄生模式,并详细分析了每种模式的特点。结合中国企业的实际情况,提出了虚拟企业仿生化组建模式选择的建议。     

虚拟企业冲突预防与消解的研究

分析了虚拟企业组建和运作过程中的冲突问题,建立了结合冲突预防和冲突消解策略的集成体系结构模型;采用供应链管理和协同商务构建虚拟企业协同运作环境,实现冲突预防;采用正向推理和合同网协商构成集成的冲突消解策略。冲突消解过程中,模糊推理的应用实现了策略的自动匹配,为虚拟企业快速响应市场提供了可靠保证。     

基于动态博弈的虚拟企业政策动态一致性分析

以虚拟企业内部费用征收为背景,探讨了虚拟企业与其相应的协作企业之间的动态博弈及虚拟企业政策的动态一致性问题,分别构造了虚拟企业理事会平均主义政策倾向和非平均主义政策倾向下的动态博弈模型,并分析了实现虚拟企业政策动态一致性应满足的条件。分析表明,虚拟企业的理事会若不能保证其政策的连贯一致,必然会导致协作企业对其不信任而隐瞒真实收益水平,提出应通过设立恰当的规章制度以确保理事会政策的一致性,通过改变理事会政策的平均主义倾向以保证政策的合理性。     

MC模式下的虚拟企业产品设计初探

大规模定制(Mass Customization,MC)生产模式下,传统的企业组织结构已不能满足生产的需要,虚拟企业成为支持大规模定制生产模式的最佳组织形式。本文分析了MC模式下组建虚拟企业进行产品设计的特点及所需遵循原则;提出了MC模式下虚拟企业产品的设计模式,在此基础上提出了基于产品设计绩效的设计质量评估方法,运用盟员企业的相对动态评估质量作为其权重,反映其设计质量随客户满意程度而变化的特性。     

基于互联网交易的虚拟企业构建

在分析基于互联网交易的虚拟企业成因与类型的基础上,通过与实体虚拟企业的对比实证研究,提出一套基于互联网交易的虚拟企业组建模型,通过运用多种体系模型,对虚拟企业组建因子的系统分析,发掘虚拟企业组建的本质所在,并为后续研究提供研究思路与方法,以期对基于互联网交易的虚拟企业进一步研究做拓展性铺垫。     

基于虚拟企业生命周期的冲突管理

虚拟企业的冲突管理是虚拟企业管理中的重要组成部分。同传统企业一样,虚拟企业同样存在着生命周期,基于此,提出了虚拟企业的冲突可分为酝酿期冲突、组建期冲突、运行期冲突和终止期冲突四种类型。由于虚拟企业自身的复杂性,冲突的产生是不可避免的,其冲突产生的原因在于虚拟企业成员之间信息不对称,彼此目标和文化的不一致,虚拟企业成员之间的相互依赖性,虚拟企业绩效评价机制不合理等。通过这些分析,建立了反映虚拟企业冲突强度的曲线模式,有针对性地提出了虚拟企业冲突管理的动态方法。     

关于虚拟企业的法律问题探讨

虚拟企业是为了适应新的经济形势产生的新的企业组织形式。法律问题贯穿于虚拟企业整个生命周期。从虚拟企业的法律环境上讲,《合同法》和知识产权法对虚拟企业的组建与运行十分重要。虚拟企业经常采用的四种合作类型涉及不同的合同内容,中国适用于电子合同、网络交易的法律不健全,这对虚拟企业的运行影响较大,应建立电子通信安全认证机制等措施,促进虚拟企业的发展。     

试论虚拟企业经营

虚拟企业的跨国制造是市场竞争的选择 ;虚拟企业经营的出现 ,标志着企业经营理念的新变革。一切从市场出发 ,一切为了满足市场的需要 ,这是虚拟企业经营产生与发展的内在动力     

对虚拟企业及其相关的几个会计问题的认识：互联网环境下的会计问题思考

虚拟企业是信息时代企业获取竞争优势所采用的虚拟策略。虚拟企业会计是指对临时性动态企业联盟为主体从事的经济交易事项进行确认、计量、记录和报告的会计活动,它没有存在的基础。成功运用虚拟企业策略的企业会计面临的是会计无纸化和会计信息化以及知识经济带来的挑战。     

对虚拟企业及其相关的几个会计问题的认识——互联网环境下的会计问题思考

虚拟企业是信息时代企业获取竞争优势所采用的虚拟策略.虚拟企业会计是指对临时性动态企业联盟为主体从事的经济交易事项进行确认、计量、记录和报告的会计活动,它没有存在的基础.成功运用虚拟企业策略的企业会计面临的是会计无纸化和会计信息化以及知识经济带来的挑战.     

基于资源观的虚拟企业项目治理中契约关系研究

随着虚拟企业作为一种新的资源配置方式逐渐被广泛的接受和采用,虚拟企业的治理问题也成为提高虚拟企业成功率的关键.由于虚拟企业一般是基于合作项目的,因此可从虚拟企业项目的治理入手去解决此问题.在分析项目治理思路的基础上,基于资源观理论对虚拟企业中成员企业的需求状况进行了分析,对拥有不同类型资源的企业在确定项目合作伙伴时可能会选择的契约关系类型进行了研究,提出了分析虚拟企业项目治理中成员间关系的新思路.     

网络经济时代的敏捷虚拟企业与自组织理论

虚拟企业是一种新的合作模式 ,它可以适应不断变化的市场环境。它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的一种临时性网络组织 ,当期望目标达到后此组织即将解体。虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益 ,但实施虚拟企业战略也存在许多风险。因此 ,有必要采取虚拟企业生命周期系统管理策略来防范虚拟企业风险 ,而且虚拟企业是一个自组织结构 ,所以有必要将自组织理论引入虚拟企业的生命周期管理     

基于交易费用理论的供应链边界确定

以交易费用理论为基础,分析了供应链中存在的交易费用,指出供应链是一种新的资源配置方式,供应链中的节点企业构成了虚拟企业。为了解决虚拟企业的边界问题,引入价格折扣策略模型来计算构成供应链前后各个企业的成本和利润变化情况,从数量上确定是否应该把一企业吸收为供应链节点企业。     

虚拟企业概念诠释

虚拟企业是当今世界发达国家企业经营管理理论与实践的热点问题。国内外学者分别从组织、技术、产品等角度对虚拟企业定义。这些定义强调了实现企业目标的手段 ,而没有关注虚拟企业的基本特征。虚拟企业的基本特征是对有限资源的有效集成 ,即资源性 ;众多企业以契约为基础构成联盟 ,即契约性 ;联盟成员随机遇变化而变化 ,即战略阶段性。虚拟企业的定义应包含这三方面基本特征     

虚拟企业及其竞争优势

虚拟企业是网络经济时代出现的,并正在蓬勃发展的一种全新的企业组织形式。文章阐述了虚拟企业的内涵和运作特点,分析了虚拟企业的几种主要经营方式。最后,通过与传统企业经营方式进行比较研究,总结了虚拟企业所具备的独特的竞争优势。      

基于贝叶斯决策的虚拟企业多智能体协商研究

虚拟企业是不同于传统企业的敏捷化组织形式,基于多智能体的协商被用于处理虚拟企业中的协作和冲突消解等问题.文章引入贝叶斯决策方法,建立自学习协商模型.根据协商中的更新信息,实时更新智能体信念,实现多智能体协商过程的自学习功能.从初步试验结果可知,模型提高了协商效率,增加了协商智能体的效用.     

现代与后现代张力中的虚拟企业观念--对在中国实践虚拟企业模式的思索

中国的企业正在靠大力引进竞争机制,完善现代化企业制度来谋求进一步的发展;然而,西方发达国家的企业已经提出"超竞争"的后现代观念,通过推行虚拟企业这一21世纪的主流企业模式成功的实现了全球化的经营.因此,中国企业在选择发展模式方面,处于现代与后现代的张力之中.本文从这一视角试图阐述虚拟企业在中国实践的必要性、可行性及实施的阶段性.     

社会救援资源动员联盟伙伴选择

社会救援资源是应急救援工作的重要资源支撑,平时被企业、非政府组织和社会公众等各类社会主体所掌控。动员联盟则是各类主体所组建的特殊虚拟企业。动员联盟的特殊性表现为无准备期、联盟盟主往往多线程、弱经济性以及时效性和高动态性,其组织形式应为星型联邦模式。伙伴选择则是组建动员联盟的关键问题,直接关系到救援成效。社会救援资源动员联盟伙伴选择包括正序选择与逆序选择两种方式,每种方式都适合不同的条件,并有不同的步骤且各有其合理算法。     

虚拟集团——昆明市机械行业改革之路

首先在虚拟企业和传统的企业集团概念基础上提出虚拟集团对虚拟集团和传统的企业集闭进行了对比,指出虚拟集团是一种新型的企业集团。文章结合昆明市机械行业的现状,指出虚拟集团适合于昆明市机械企业的改革。最后就虚拟集团的组建提出了一些建议。