全面预算管理在国有粮食收储企业运用的探析

随着粮改的不断深入,国有粮食收储企业的产权关系基本明确,其政策性地位和业务范围也已确定,给实施全面预算管理提供了条件。同时,为确保国有资产保值增值,也需要通过实施全面预算管理的办法来规范和提升管理水平,本文探讨了全面预算管理在国有粮食收储企业运用。     

供应链管理下国有物流企业发展策略研究

本文分析了国有物流企业长久以来存在的问题,指出国有物流企业为了在供应链管理环境下更好的发展,应对非国有物流企业的竞争,应通过提升核心竞争力,解决制度管理弊端,革新内部职能管理,维护发展人力资源等方面来克服不足,发展自己。     

绩效考核在企业管理中的运用

随着全球经济化、信息化时代的到来,绩效考核已经成为企业发展与成功的战略性选择,是企业可持续发展的支撑体系。在企业管理过程中,绩效考核作为企业管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用。因此,提升绩效考核理念,建立有效的绩效考核系统是企业的必然选择。     

激励理论在企业管理中的运用

随着全球经济一体化进程的推进,在市场竞争中凸显企业的实力越来越重要,企业管理的手段需要不断创新,激励理论是企业管理中的重要策略。在社会进步与发展的过程中,由于劳动分工的差异化而衍生出激励问题,激励理论是行为科学中的核心理论,它具有处理或协调需要、动机、目标与行为四项因素之间关系的职能。如何能让团体中每个人的行为都朝向统一目标奋进,在当今的企业管理领域已经不是新鲜课题。本文就激励理论在企业管理中的运用一题展开剖析。     

探析成本核算在企业管理中的运用

随着经济的发展,企业的经营环境与规章制度也在更新和完善。企业成本核算工作也有很多变革和发展。本文从企业成本核算的定义、内容和现状等出发,从观念、方法、内容等方面提出成本核算在企业管寝中的运用策略,提高企业经济效益。     

激励理论在企业管理中的运用研究

在经济全球化进程不断加快的过程中,企业更加需要在市场竞争中彰显自身的实力,并且不断创新管理模式,而激励就是一种重要的管理策略。在企业管理中运用激励理论可以有效激励员工,让他们充分发挥自身的潜能,并且提高工作的积极性与主动性。本文对激励理论在企业管理中的应用进行了研究与探讨。     

物流成本核算在物流企业管理中的运用

伴随着我国物流企业的不断发展,物流企业对于成本信息的重视程度逐渐提高,可是现阶段依旧存在不少物流企业对于其成本核算方法都没有达成统一的模式,各个物流企业在认识本公司对物流成本概念的基础上使用的是各个不同的企业成本核算方法,这样很有可能致使物流企业成本信息在核算的过程中缺乏一定的可比性与准确性。本文根据所在区域物流企业运作实际情况,主要围绕各个企业现行物流成本核算方法展开研究,旨在提出针对物流企业更为有效的成本核算方案。     

预算管理在现代企业中的运用研究

随着我国经济体制改革的逐步深入,为符合社会主义市场经济发展需要而建立的现代企业制度也在不断完善。预算管理是企业加强集权管理,实现集团公司对子公司内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展现代企业集团化管理行之有效的突破口。但是调查发展,我国还有相当一部分企业没有充分认识到预算管理的作用,预算管理在企业研究申没有得到合理科学的应用研究。     

供应链管理在施工企业中的应用

供应链管理系统在施工企业实施工程项目进程中发挥着重要作用。它通过对内部业务流程和供应商、运输企业等信息的掌握,适时调整原材料供应和库存,以满足工程施工的需要,同时,以动态的原材料供应管理,加强工程项目成本控制,合理分配调拨原材料。从而实施工程项目的成本控制、进度控制及质量控制工作。     

激励理论在煤化工企业管理中的运用

随着现代企业的快速发展,在现代企业管理中主要就是体现以人为本。在现代企业管理中合理运用激励理论,能够调动工作人员的积极性,增强员工的工作责任意识,激发员工隐藏的潜力,促进企业更好发展。本文以煤化工企业管理为例,合理利用激励理论。并全面分析运用激励理论方法,从而推动企业发展。     

浅谈科学发展观理论在施工企业管理中的运用

科学发展观是新时期新的历史条件下提出来的,是推动我国经济社会发展的战略性指导思想。它适用于各行各业的需要,是指导企业发展不可或缺的理论依据。作为施工企业,紧随国家大的经济脉搏而振动,更要保持明晰的发展思路,以科学发展观理论为指导,紧密结合企业自身的特点,将工作落到实处,实现企业发展的大计。     

浅谈负激励在企业管理中的运用

随着社会主义经济制度的不断深入改革,我国各企业都取得了良好的发展,目前在企业运行中,对企业能否进行合理的管理是影响企业发展的主要问题。如何做好企业管理工作实现人才最大化的利用是企业管理人员讨论的热点话题。本文对负激励在企业管理中的运用进行分析,并且结合实践经验提出了几点有利于负激励企业管理手段实行的办法。     

电子商务在传统企业供应链管理中的应用

电子商务模式的普及为传统企业进行供应链管理提供了基础，传统企业在电子商务的背景下，有效降低了库存压力，提升了客户满意度。本文首先分析了电子商务对供应链管理的影响，在此基础上进一步论述了电子商务在供应链管理中的应用具体模式。     

信息技术在企业供应链管理中的应用研究

本文主要介绍信息技术在企业供应链管理中应用的现状;探讨了信息技术应用的作用;对解决存在的问题的可行对策及措施进行了深入研究;结合相应的案例进行分析;最后进行了小结。     

现代企业的几个管理原则在中职班级管理中的运用

将现代企业管理中的公共关系职能、管理机构扁平化、培养团队精神、责权利相结合、激励动力等原则引入到中职班级管理实践中,对学生进入职场的工作产生积极的影响,迅速适应现代企业管理,为社会创造价值.     

绩效管理在企业管理中的运用研究

绩效管理已被企业家们纷纷应用到企业管理的实践中，并成为企业管理中的重要组成部分。本文从企业实际出发，借鉴具体企业的实践做法，给出绩效管理在其企业管理实践中的运用建议。     

浅谈供应链与企业采购管理

当今社会,企业要想占据市场竞争的有利地位必须了解顾客的需求,生产满足顾客需要的产品。发展现有的顾客、挖掘潜在的顾客是企业提升市场竞争力的有效手段,而在生产经营活动中如期、高效的向顾客提供产品,并向顾客提供优质的服务是企业获得市场竞争力的有力保障。企业的繁荣发展离不开供应商的支持与合作,企业需要在供应链的管理模式下做好企业的采购管理工作,以获得更多的市场份额。     

浅谈国有路桥施工企业人力资源管理

本文结合国有路桥施工企业人力资源管理现状,总结了其目前存在的管理观念落后、人力资短缺、人力资源配置欠科学、绩效管理水平低等方面的问题,提出"转变观念、提高认识;开发引进、合理使用;科学配置、适当储备;加强管理、科学发展"等建议,以期为国有路桥施工企业人力资源管理提供参考。     

如何强化供应链管理提升企业竞争力

面对日益激烈的竞争压力,企业正在努力寻找一种不但可以保证独立位置,还能对其他企业竞争资源有效整合提高自身竞争力的管理方式,在这样的前提下,出现了供应链管理。本文主要分析了供应链管理和企业竞争力,企业供应链管理存在的问题,强化供应链管理提升企业竞争力的措施。     

激励在企业管理过程中的运用

人力资源的充分利用是企业发展的重中之重，调动员工的积极性是企业发展中的关键问题。本文从现在存在的一些主要激励方式和方法入手，找出传统管理中激励员工面临的问题，并分析原因，从而找到解决方法及应该注意的要点。