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公立医院成本控制是公立医院经济管理的核心,加强成本控制管理,可有效降低医疗费用,促进公立医院可持续发展。本文对公立医院成本控制的现状进行了分析,提出了从树立全员成本控制意识,优化临床路径和工作流程,积极推广和采用先进的科技手段,加强对资产采购环节的控制,建立信息化网络平台等方面控制公立医院成本的对策。 相似文献
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企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益,而物流渗透到企业各项经营活动之中,所以物流是当前经济工作中的一大热点。文章对物流成本进行了概述,分析了我国企业物流成本管理存在的问题,对如何降低物流成本提出了一些建议。 相似文献
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本文在总结和分析当前电力企业成本预算管理中存在的问题的基础上,结合电力企业的实际情况,从具体的成本预算管理入手,对预算过程中的控制、责任成本管理、成本与资金的双向管理等内容进行了详细分析,从而进一步提出了完善我国电力企业当前成本预算管理体制的几点思考。 相似文献
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随着市场竞争环境的变化,煤炭生产企业面临着严峻挑战,要在市场竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,从而降低企业成本,提高企业竞争力,运用先进的管理理念和科学的成本管理方法,努力控制好成本,已是煤炭企业不能回避的问题。本文首先通过对全面成本管理的内涵与当前煤炭企业全面成本管理的必要性分析,论述了影响大型煤炭企业全面成本管理的因素,提出了企业实施全面成本管理的建议,以及在成本管理中应转变的一些思考方式。 相似文献
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本文阐述了成本控制的重要性.在分析我国企业成本控制现状的基础上.提出了现代企业成本控制面临的新问题,并对有关对策进行了探讨。 相似文献
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建筑施工项目成本控制是对施工项目内控制成本活动的过程管理,是建筑施工中的重要环节。本文在分析成本控制概念的基础上,探讨了施工项目成本控制的程序和方法。希望本文的研究可以促进建筑施工项目成本控制的良好发展。 相似文献
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本论文通过对炭素生产工艺的介绍,分析了阳极炭素成本构成的主要方面,提出了炭素生产前期、中期和后起的成本控制点和控制措施方法,就如何有效实施这些措施.降低炭素成本进行深入细致的分析和论证,就大屯铝业炭素系统的成本控制实践进行了分析和总结。理论与实践相结合,论述了炭素生产成本控制的总体思路、具体做法和理论依据。 相似文献
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随着现代企业制度的建立和完善,工程企业正在不断加强成本控制和成本规划,但如何使成本管理真正出效益,这是所有施工工程企业正在不断探索的课题。本丈结合施工工程企业实际对其预算管理的现状进行了分析,并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。施工企业要有效地加强成本管理,提升企业经济效益,必须适应新形势,实行施工成本预算管理。 相似文献
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员工岗位资格考试是工作是近年来很多大中型企业普遍采取的一种措施。为使这项措施真正发挥作用而不是流于形式,有必要对其成本效益进行分析。通过分析发现:岗位资格考试的有形成本容易衡量,而有形效益不易分解,无形成本和效益均不易衡量。应加强对成本和效益的分析控制,以利于岗位资格考试发挥实效。 相似文献
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对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益目的的过程。本文在研究建筑施工企业影响工程成本的几个主要因素的基础上,提出了切实有效的针对性措施,以推动建筑施工企业施行成本领先战略提供理论方面的指导。 相似文献
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市政工程施工项目成本控制对于降低施工成本、增加利润空间,赢得市场有着重要的意义。本文分析了目前国内市政工程施工项目成本控制的现状,对市政工程施工项目成本控制进行了探讨。 相似文献
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随着国家的宏观调控,工程建筑市场竞争日愈加剧,其承包价格战进入了白热化阶段,而且自2003年以来,还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难,企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。本文首先对工程项目成本管理进行了分析,接着分析了企业在建工程项目成本管理中存在的不足,最后对加强企业在建工程成本管理与控制进行了探讨。 相似文献
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在市场经济条件下,成本管理对一个企业来说至关重要,企业做好成本管理,才有可能在激烈的市场竞争中取胜。本文就当前企业成本管理现状进行分析,提出了注重成本管理的相应措施,以此提高市场经济环境下的企业财务管理水平。 相似文献
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工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心,本文在分析了工程造价管理中的工程成本的特点的基础上,对基于全生命周期工程造价理论的成本控制进行了深入研究。 相似文献
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现代成本管理将成本管理的范围向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计和发展阶段,向后延伸到顾客的使用、维修及处置,以期通过对产品整个寿命周期成本的核算反映以及运用价值链分析控制整个过程的相关作业成本,为企业经营决策者提供更加全面的可依赖成本信息,使企业经营者能够从战略的角度规划企业的发展方向,培育持久的竞争优势。成本回避就是现代成本管理思想在企业管理中的具体应用,其核心就是要求早期避免成本的发生,使挖掘降低成本的潜力向预防性方向发展。本文从我国装备制造企业在国际化运营条件下,基于成本回避思想对传统成本管理和现代成本管理的内生性进行比较分析,旨在建立符合市场发展需要的现代装备企业成本管理的模式,为提高科学管理和决策水平提供借鉴。 相似文献