烟草企业人力资源管理中绩效考核机制的研究

首先分析了烟草企业人力资源管理中绩效考核机制的作用,进而对烟草企业人力资源管理及绩效考核现状进行了阐述,最后针对现状存在的一些问题提出了完善烟草企业人力资源管理及绩效考核机制的措施,对于烟草企业人力资源管理中绩效考核机制的建立有很好的指导意义。     

某县烟草专卖局(分公司)人力资源管理现状浅析

推动烟草企业"卷烟上水平",员工队伍建设是关键因素之一。为此怎样在全新的时局中加强人力资源的管理,如何建设好人员结构、充分调动员工的积极性、科学发挥员工效率成为当前烟草企业亟待解决的关键问题。本文通过对某县烟草分公司人力资源的现状调查,找出其在人力资源管理中存在的问题及影响,并结合县局(分公司)近年来对科学规范人才管理机制的探索,提出相应的可行性对策。旨在为烟草企业的人力资源管理方面提供一定的调查基础。     

烟草商业企业用人机制研究

烟草行业作为政企合一的国有企业,以其独特的文化氛围吸引了众多的人才,然而随着经济的发展,社会机制的变化,市场竞争形势的加强,烟草商业企业更应该认识到用人机制、人力资源的管理的重要性对企业发展的影响。本文通过对烟草商业企业的人力资源现状和发展趋势的分析,得出烟草商业企业用人机制研究问题,结合实际,通过研究给出相应的改善措施和建议。     

烟草企业人力资源管理如何创新的思考

<正>随着烟草行业改革的不断深化,烟草商业企业的体制、机制也顺应形势的发展而有了变化,作为企业第一资源的人力资源管理与开发,所面临的挑战也更多,如何搞好烟草企业的人力资源管理,将决定着烟草企业的健康发展。本文试从以下三个方面作了一个探讨。一、理念创新,树立人力资源管理的新概念目前,烟草商业企业在人事管理上依然是改革前国有企业通行的"人事管理"方式,在管理职工方面依然靠的是人事制度和硬性管理方式,这和现代企业所要求的对人的管理是相违背的。现代企业要     

试探企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理对企业发展有着重要的意义,但是在实际的运行过程中却仍然存在许多问题,与企业发展战略相脱节,缺乏科学的薪酬激励模式等都是急需解决的。基于此,分析加强企业人力资源管理的意义,总结企业人力资源管理存在的问题,对企业人力资源管理实效措施从完善绩效考核机制、确立员工与企业目标的统一性、文化配合管理和完善激励机制方面进行探讨。文章对加强企业人力资源管理的意义、企业人力资源管理存在的问题及企业人力资源管理实效措施进行了分析和探讨。     

绩效考核如何在烟草商业企业中发挥作用

绩效考核是现代经营管理中不可或缺的管理方式,是人力资源的重要组成部分,它是企业人力资源管理的重要手段和开发工具。烟草行业作为具有特殊性的国企,企业管理正由粗放型向精细型转化,其中绩效考核是关键一环。本文从绩效考核的含义、根源、绩效考核在烟草工业企业和烟草商业企业不同的体现、从绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用三个大方面来阐述绩效考核对于烟草商业企业的重要性。     

浅谈绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用

绩效考核是现代经营管理中不可或缺的管理方式,是人力资源的重要组成部分,它是企业人力资源管理的重要手段和开发工具。烟草行业作为具有特殊性的国企,企业管理正由粗放型向精细型转化,其中绩效考核是关键一环。本文从绩效考核的含义、根源、绩效考核在烟草工业企业和烟草商业企业不同的体现、从绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用三个大方面来阐述绩效考核对于烟草商业企业的重要性。     

浅谈烟草企业人力资源管理的有效途径

人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。烟草企业队伍建设上水平,对烟草行业持续健康发展具有重要的战略意义。为此,本文通过对烟草员工队伍建设现状及成因进行分析,针对怎样发挥人力资源管理在组织中的功能进行论述,提出烟草公司在人力资源管理方面存在的问题,同时找到解决问题的办法。     

基于人力资源管理的企业发展战略探讨

企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升企业核心竞争力意义重大,本文分析了企业人力资源管理的主要优势,阐述了加强企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的企业可持续发展战略进行探讨。     

烟草商业企业人力资源价值链管理问题研究

随着中国加入WTO和国内烟草企业面临的竞争压力越来越大,很多企业的管理者都意识到人力资源对企业发展的重要性,并试图从人力资源价值链管理方面寻求企业的可持续发展。本文以烟草商业企业为研究对象,通过对人力资源价值链理论的含义和重要性作出研究分析,推导出烟草商业企业在人力资源管理方面的具体完善措施和建议。     

浅议基于人性化的勘察设计企业的人力资源管理

当前,勘察设计企业的人力资源管理需要进行创新,本文指出了企业人力资源管理缺乏人性化管理思想的表现:人力资源管理忽视了人性化理念,未能与社会发展与时俱进;人力资源管理的机制还不完善,也缺乏应有的活力;人力资源管理在细节方面人性化的缺失。提出了加强勘察设计企业人力资源管理人性化的有效措施:创新人力资源资源管理的人性化管理模式;以人性化管理融入人力资源的制度化管理;加强人力资源管理的人性化细节管理。因此,本文的研究有助于实现勘察设计企业的人力资源管理以人为本的人性化管理模式。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

浅谈新形势下建筑施工企业的人力资源管理

企业的竞争实质是企业人力资源的竞争,但其核心却是企业人力资源管理的竞争。随着经济发展全球化和企业经营国际化,建筑施工企业要想得到进一步的发展,就必须有一支专业化的高素质的人力资源管理队伍以及与之相配套的管理办法。本文从当前新形势下人力资源管理存在的问题入手,对加强建筑施工企业人力资源管理的相应措施进行了有益的探讨。     

浅谈人力资源管理在铁路运输企业生产中的应用

人力资源管理是铁路运输企业安全生产的前提和基础,是铁路运输企业提高生产能力,增加效益的有力手段之一.加强人力资源管理的开发和应用,能有效地提升铁路运输企业运营质量,发挥铁路运输的优势.本文就铁路运输企业中应用人力资源管理的现状和原因进行了简要分析,提出了铁路运输企业加强人力资源管理的措施.     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

关于企业人力资源管理评价体系的相关阐释

伴随着我国知识经济的飞速发展,人力资源在企业发展中的重要性越来越大,它逐步成为提高企业核心竞争力的源泉。人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生了巨大的推动力,因此,采取有效措施,加强对企业人力资源管理的评价,保证企业人力资源管理的执行性和适应性具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源管理的基本概念进行的分析,进而指出了企业人力资源管理评价体系建设的重要性,最后阐释了完善评价体系的思路,进而为企业的发展奠定重要的基础。     

国有企业人力资源管理战略研究

国有企业对国家的经济发展做出了重大贡献,同时也承担着重要的社会责任。当前,国有企业正处于深化改革的重要阶段,而创新、加强人力资源管理是国有企业深化改革的重要环节。新时期国有企业需要对人力资源加强管理,为企业培养所需人才。在此项工作中不但需要应用现代企业人力资源管理理论与方法,还要结合国情建立符合国有企业发展需要的人力资源管理模式。文章就国有企业人力资源管理战略进行分析与探讨,以供相关人员参考。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策探析

人力资源管理是企业管理的重要内容之一,做好人力资源管理确保企业发展后劲的主要途径,因此,我们应该充分认识到加强企业人力资源管理的重要意义。本文就企业人力资源管理中存在的主要问题进行分析,然后,就如何提高人力资源管理水平进行了探讨,旨在与各位业内人士进行沟通,以期达到抛砖引玉的目的。     

企业人力资源管理危机诱因研究——以四川企业为例

人是企业最主要的生产力,而人的行为又是最难预测的,由人力资源管理诱发的危机常导致企业陷入困境。因此加强这方面的研究是很有价值的。在这样的背景下,在文献研究的基础上,主要通过因素分析、因子排序,得出结果:企业人力资源管理危机诱因主要有企业人力资源组织、企业人力资源开发和管理、企业人力资源激励机制、企业领导能力、企业留人措施。最后对结果进行了探讨。     

人力资源管理绩效考核问题研究

绩效考核在人力资源管理中占据着重要地位。当前,企业在实施人力资源管理的过程中,日益重视加强绩效考核。然而,在人力资源管理中绩效考核还存在诸多问题,严重影响了绩效考核的实际效果。对此,企业有必要立足于实践,采取有效措施加以解决,实现对绩效考核的有效加强。本文浅析了人力资源管理中绩效考核存在的问题,探究了加强人力资源管理中绩效考核的措施,以期为人力资源管理提供借鉴。