论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。     

自主创新的深层决策背景

一个民族，一个国家，一支军队，要避免受制于人，就不能过度依赖于人。如果说，创新是一个民族进步的灵魂，那么，这个灵魂的核心就是自主创新。一个中国学者曾疾呼：如果将技术成长的道路，完全寄托在对外引进上，其结果将毁掉中国的创新体系，使中国的国家安全、发展与前途命运，时时受制于人。     

企业基层党建政工工作的创新与发展探讨

一个企业要想长期稳定地发展,就需要结合企业的实际情况走可持续发展的道路。然而,企业中的基层党组织扮演着重要的角色,尤其是在基层服务、改革服务以及创新服务等方面,发挥着战斗堡垒的重要作用。随着环境的复杂化和多变化,企业基层党政建工作不仅仅在于口头中、号召中,而是要作为思想政绩的实践尝试,从党建队伍的组建、思想创新等方面进行创新工作的开展。     

企业思想政治工作创新机制探析

创新是一个民族的灵魂，是国家发展和社会进步的根本，所以创新无论对于社会还是个人来讲都是尤为重要的。随着经济的发展和时代的进步，我国企业中思想政治工作改革也在如火如荼地进行着，以前的思想政治教育方法已经不适应当今时代发展的潮流了，因此，要根据新时期背景下的社会现状和时代发展潮流，对企业思想政治工作进行创新，改革基层党组织工作的基本方法，进行培养模式和发展方式的创新，建立符合时代要求的党建工作。     

浅议提高企业创新文化的途径

今社会，企业之间的竞争越来越为激烈，主要表现在人才、技术、管理、成本、质量等各方面的竞争，企业要想在市场化大潮中生存下来，就必须靠有效的发展，而企业在发展到一定程度时就会遇到相应的瓶颈，要突破这道瓶颈就需要进行创新，创新不仅仅局限以上内容，还包括创新文化方面的创新。文章浅议了提高企业创新文化的途径。     

浅论企业管理机制的创新

<正>党的十六届三中全会对国企改革作出了新的部署,要走新型工业化道路,进一步解放和发展生产力。企业要提高自己的核心竞争力,就必须在管理机制创新方面下功夫,从而更好地面对国内和国际市场的     

浅析企业管理创新

创新是一个民族进步的灵魂,更是决定企业生死存亡的关键性因素。随着我国科技的进步和经济的发展,企业管理研究中涉及的科技信息内容越来越多,企业管理创新就是要利用高新科技加强对企业的管理。于企业而言,在日益激烈的市场竞争环境下,企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业推动经济发展的源泉,只有不断加强企业管理创新,才能够保持企业强劲的生机与活力。本论文主要介绍了我国企业管理的现状,分析了企业管理创新的必要性,最后从企业管理观念和企业管理方式两大方面来探讨了企业管理创新的措施,希望对我国企业管理创新有所启示。     

论海尔精神

海尔是我国最具价值的民族品牌，在几十年里不断发展创新，海尔精神值得我们深思和看齐。海尔的发展道路给中国其他品牌走出国门铺了一条通道，并给中国带来了一定意义上的信誉和质量上的荣誉。本文以海尔品牌的三个“十年”出发，分析海尔的精神，作风和发展的策略，总结出了海尔成为民族骄傲和世界认可的原因。     

企业管理创新途径问题研究

企业的发展离不开管理创新,"创新是一个民族进步的灵魂",离开创新一切无从谈起。它贯穿于企业的建立、发展以及终止的全部过程。本文通过对企业管理创新的简要分析,从企业的战略、企业管理基础的创新以及企业文化创新等几个方面,分别对企业管理创新的途径做了探讨,揭示了企业的市场主体地位是依赖于管理创新的。通过本文的研究,希望能对企业的管理创新提供借鉴。     

精善文化是成都兴城集团使命必达的宣言

<正>习近平总书记在十九大报告中说:"文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路,激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国。"没有文化的繁荣昌盛,就很难培育出具有全球竞争力的世界一流企业。明确新时代国企文化建设的新任务,是摆     

浅谈创建学习型组织引领企业创新发展

文章就创建学习型组织引领企业创新发展进行了深入而细致的探讨,首先指出了当前企业在自身发展道路上存在的弊端,以及企业的创新发展方向的严重不足,而后针对企业的这种落后的发展模式,提出了如何加强创建学习型组织,以引领企业的创新发展,走上可持续发展的道路,实现企业经济发展和企业精神建设的双赢局面。     

论全面创新观念与企业"又好又快"发展

在我国经济经历了由"又快又好"到"又好又快"的发展观念的转变过程中,广大企业同样要追求以质量为中心的内涵式发展道路.该文基于实现企业"又好又快"这一发展目标,论证了当前我国企业以观念创新为基础,以科技创新、制度创新、管理创新和金融创新为主要内容的全面创新体系的构建.     

创新企业综合思想政治工作培训探究

创新企业综合思想政治工作培训对于提升企业思想政治工作质量、为企业发展提供思想支撑起到了很好的作用。为此，要从理念、内容、方式等多方面入手，不断创新性地搞好企业综合思想政治工作培训。在培训理念方面，要树立以人为本的工作理念。在培训内容方面，要与时俱进，不断更新。在培训方式方面，要汲取其他培训领域行之有效的方法，提升培训效果。     

企业创新对社会经济发展的重要性

社会经济的发展离不开企业的创新发展,创新是企业发展的不竭动力,只有企业发展了,社会经济才能迅速发展。所以,企业创新对社会经济发展具有重要的推动作用。因此,我们要着重对企业进行创新,企业创新可以从三个方面来实现,企业创新包括企业技术的创新、企业管理的创新、企业文化的创新。本文就是从这三个方面来推动企业的创新发展的,进而促进社会经济的发展。     

刍议高校的科技创新

科技创新是一个国家和民族科学技术发展的基础，正如江泽民主席１９９５年５月在全国科学大会上的报告中讲到“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林”。高等学校不仅是知识创新的一支重要力量，也是技术创新和发展高新技术产业的一个重要方面军。加强科技创新是时代赋予高等学校的神圣使命，在构筑国家创新体系和增强创新能力中责无旁贷。 一、高校科技创新的基本条件 １、充分认识科技创新的重要性是搞好高校科技创新的前提。 高等教育要积极面向经济建设主战场，研究解决经…     

构建有利于创新的企业档案环境

在新的历史时期 ,创新对于整个社会发展进步尤为重要 ,其重要性得到党和国家领导人的一致认同。江泽民同志强调 :“迎接未来科学技术的挑战 ,最重要的是要坚持创新 ,勇于创新。创新是一个民族进步的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”全球信息化带给人们的不仅仅是新的希望和憧憬 ,更多的是机遇和挑战 ,企业档案工作如何把握机遇 ,迎接挑战 ?就是要创新。企业创新的过程是通过技术创新、制度创新和管理创新 ,改变传统落后的企业管理模式 ,建立科学的现代企业管理体制的过程 ;企业档案部门要把握企业信息化带来的企业管理的新思想、新模…     

企业核心竞争力的三个来源

在当今竞争激烈的形势下，企业要想求得生存与发展，必须提升企业核心竞争力。提升企业核心竞争力必须了解企业核心竞争力的来源，而一个企业的核心竞争力主要来源于以下三个方面。一、来源于企业核心技术的创新所谓企业核心技术，是指企业所有相关技术群中能够保持企业在市场竞争中具有竞争优势的最关键技术。企业在市场上的竞争，表面上看是产品的竞争，实际上是技术的竞争。因此，要培育企业核心竞争力，必须以核心技术创新为重点。在提升企业核心竞争力过程中，核心技术的创新是至关重要的，没有核心技术上突破性的创新，所提升的企业核…     

创新中国烟草企业发展的必然趋势

从现代烟草企业管理的科学内涵;现代烟草企业管理的本质;企业管理创新的主体;中国烟草企业创新应注意的几个问题等四个方面科学的阐述了创新的内涵,指出了烟草企业发展的原动力,企业迎接挑战及企业的改革发展都要靠不断的创新,只有创新企业才能健康稳定发展。烟草企业的创新要靠企业决策者来起主导作用,要想尽各种形式和方法来调动企业全体员工的创新意识。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

现代意义上的企业管理基本上转入了以人力资源管理为核心的发展模式,摆脱了传统的企业管理对与设备和资金重点关照管理体系的束缚,逐渐走向创新型发展道路。人力资源是企业发展的核心力量,创新是企业竞争力提升的基本保障,将创新战略引入到人力资源管理实践中能够将人力资源的作用发挥至最大化,在实现经济价值的同时,创造巨大的社会效益,取得核心竞争力方面的绝对优势。本文在实践的基础上对创新战略导向下的人力资源管理进行了深入的研究,探讨了其实践内涵以及发展策略。     

经济新常态下的企业管理问题与创新路径分析

企业管理在当前企业发展中起着重要作用。企业管理是基于企业发展现状与国家经济发展方针,围绕企业结构、经营业务、财务管理等方面进行调整,在法律规定的范围内,采取合理措施,优化企业资源配置,提升企业内部财务管理、运营、战略决策等的质量,为企业长远发展提供重要保障的过程。在经济新常态下,国家调整了经济发展战略,企业要跟随市场发展趋势,创新管理手段与模式,以提升企业经济管理质量。基于此,文章围绕经济新常态,对企业管理概念与具体内容进行分析,并提出企业管理创新中存在的问题与解决路径,希望可以提升企业管理质量,推动其走向可持续发展道路。