共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
随着改革开放进程的逐渐深入,对我国企业内部管理的要求也在逐步提高。当代企业的竞争不光是产品市场的竞争,更是人才技能的竞争。因此,在我国企业管理中,需要逐步提高对人力资源的管理,以便促进企业的创新发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理中面临的主要问题,并结合现代知识经济时代人力资源管理的发展趋势,提出了若干知识管理理念下企业人力资源管理创新的发展策略。 相似文献
3.
在市场经济体制下,我国的企业间存在着激烈的竞争,在国际社会中,与其它国家企业间的竞争也愈演愈烈。如何把握企业命脉,让企业在激烈的竞争中位居上风,获得做大利益,抓好人力资源管理是根本。现代企业人力资源管理的发展与创新决定着企业的前途。 相似文献
4.
5.
人力资源管理实施的好,能充分发挥其本身的功能性,但若人力资源管理制度不够完善,则会制约企业的发展。基于人力资源管理在企业发展中的这一重要性,本文对企业发展中的人力资源管理创新进行了全面分析与研究。 相似文献
6.
对于任何一个企业而言,人力资源管理在其发展的过程中所发挥的作用都是非常巨大的,特别是在竞争日益激烈的今天,企业要想获得更好的发展,就必须要重视人力资源管理工作,并且针对人力资源管理中存在的问题和不足加以改正和创新,从而促进企业更快、更好的发展。本文主要对企业人力资源管理的创新发展策略进行了相应的探讨。 相似文献
7.
企业成本管理创新探析 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。 相似文献
8.
企业成本管理创新探析 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算管理新举措,以期实现企业持久的经济效益. 相似文献
9.
越来越多的企业为了巩固企业文化,扩大品牌知名度,从而使企业在竞争中脱颖而出、独树一帜。因此,企业创新是时代发展的必然要求,笔者结合在企业报的实践经验,对企业报如何创新发展进行了探讨。 相似文献
10.
随着我国社会经济的发展,市场竞争更加激烈了,这种市场竞争环境中,煤炭企业想要生存发展,占领更大的市场份额,必须不断提高企业自身的经济管理水平,使企业净距管理得到创新与发展。本文从企业经济管理的特点出发,结合企业经济管理中存在的问题,阐述了企业发展经济管理的方法。 相似文献
11.
12.
文章基于时代发展的大背景,以企业管理为研究对象,围绕新形势下企业管理创新展开探究,希望能够促使企业通过有效的管理创新举措不断推动企业转型发展,使企业早日步入现代化企业发展行列。为此,文章首先结合当前企业管理现状,对其中存在的现实问题及影响因素进行了梳理总结;其次深入分析了企业管理创新对现代企业转型发展的作用;最后从思维、内控、科技、人才等4个方面分别对企业管理创新策略进行了详细介绍,以期为新时期我国企业现代化转型发展提供参考。 相似文献
13.
企业管理水平对于企业的生存与发展有直接的影响,而企业管理的创新工作,对于企业的改进与变革,对于帮助企业寻求更具市场竞争力的生存方式,其作容不容忽视。可以这么说,创新,尤其是管理层面上的创新,是企业健康良性发展的源动力。作为企业的管理者,只有与时俱进,不断对管理创新加以强化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文从管理创新的理念、经营、人员培养等几个方面,加以叙述。 相似文献
14.
15.
企业发展必须通过科学有效的管理手段来实现,也只有不断地创新管理,企业才能发展。因为,企业的战略发展思路、经营策略目标以及产品技术改进等,都要通过有效而不断创新的管理才能实现。所以,管理创新在企业的经营与发展中占据重要的位置。本文从企业管理创新的特点、阶段以及管理创新的主要内容三个方面,试论管理创新对于企业发展的保障作用。 相似文献
16.
17.
18.
文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体,文化与旅游的融合是旅游业实现可持续与发展的重要途径。文章通过对恩施州民族文化与旅游融合发展的可行性分析,强调了民族文化与旅游融合发展的重要意义,找出了恩施州民族文化与旅游融合发展存在着民族文化挖掘不够、缺乏对民族文化商品的推销以及专业人才的缺乏的问题,有针对性的提出了促进恩施州民族文化与旅游融合发展的建议,以期对推动恩施州民族文化的开发利用与保护和旅游业的发展有所帮助。 相似文献
19.
城市燃气在我国经济建设和社会生活中占据重要位置。从城市燃气企业面临的机遇和挑战来看,新时期企业必须实现创新发展,从而建立起能源服务领域的竞争优势。因此,城市燃气企业应积极制定战略规划,集中开展节能环保技术创新,重视品牌建设,完善市场营销,推动管理创新。 相似文献
20.
随着经济不断发展,顾客的需求在变化、技术在发展、市场竞争在加剧,企业的经营环境、不断变化,企业只有通过适用的、有效的、新颖的创新,才能推动企业的发展,在竞争中取胜。面对创新的难题,企业需要从技术、制度和管理三个方面进行创新,技术创新是产品保障机制、制度创新是激励机制、管理创新是能力保障机制。而要做到企业创新的成功实现,则需要企业家作为创新的主体,在创新过程中进行有效的创新管理,最终达到创新实现,提升企业核心竞争力和企业价值的目的。 相似文献