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社会经济的迅速发展需要大量的财经类专业型高层次人才,然而,长期以来我国重点大学有关财经类高层次人才的培养却采用的是以培养学术型人才为培养目标的传统教学模式,因此,建立以应用能力培养为中心的财经类专业型高层次人才培养模式就显得尤为必要。本文分析了财经类专业型高层次人才应用能力的内涵、建立突出应用能力的培养模式的构想,探讨了实现这一培养模式的途径。 相似文献
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高层次人才的引进对高等学校的发展起着重要作用。高等学校高层次人才的引进要有明确目的和针对性;制定人才引进的优惠政策;建立人才综合考核评价体系;构建有效的科研团队;做好高层次人才的管理和使用。 相似文献
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<正>"尊重知识、尊重人才",大力开发人才资源,是我国改革开放以来坚持实施的人才战略。优秀的师资队伍是保证高校教学、科研、学科建设、人才培养等工作质量的决定性因素之一。因此,实施重点人才计划,保证人才质量,加大高层次人才的培养和引进力度,是近年来高等学校人才队伍建设工作的重中之重。为进一步贯彻科教兴国战略,在高等教育体制与人事制度改革的背景下,加大引进高层次人才的力度,促进各学科的建设与发展,实现国内一流前列、国际有较大影响的研究 相似文献
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高层次人才现已成为医院综合实力和核心竞争力的体现,而在高层次人才相对短缺的今天,传统的刚性引进做法已无法满足医院发展需要,我们可通过项目合作、引进科研成果、本土人才柔性化使用等柔性引进方式享用现成的人才智力,补充高层次人才力量,对我院教学、科研工作和学科建设起到推动作用。 相似文献
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高职教育要在“大规模地开展人才培训,重点培养一批高层次和高技能人才”和大力提高国民素质“增强国民的就业能力、创新能力、创业能力,努力把人口压力转变为人力资源的优势”中发展, 增强竞争优势,就必须走出高职教育教学改革认识上的误区,才能达此目的。 相似文献
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高职教育要在"大规模地开展人才培训,重点培养一批高层次和高技能人才"和大力提高国民素质"增强国民的就业能力、创新能力、创业能力,努力把人口压力转变为人力资源的优势"中发展,增强竞争优势,就必须走出高职教育教学改革认识上的误区,才能达此目的. 相似文献
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高层次人才是一个单位业务方面的领军人物,在单位建设巾发挥着重要作用.激励高层次人才为单位建设多创成果、多育人才、多作贡献,既是加强人才队伍建设的重要任务,也是推进单位长远发展的重要课题.笔者认为,激励高层次人才必须着眼特点、立足实际、把捉规律,科学实施考评,大力培养使用,注重利益分配,加强教育管理. 相似文献
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本文通过对安徽省高层次人才引进、培养工作中的人才政策和主要问题的分析,在高层次人才后续培养、创新的职称评定、高层次人才匹配性、高层次人才培养政策供给,软环境等方面研究目前安徽省在高层次人才引进、培养工作中存在的问题及其解决办法。 相似文献
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目的:加强医院的人才建设,适应医院的快速发展。方法:回顾总结医院在人才建设方面的实践与经验,分析正视医院在人才建设中存在的问题,探索提出医院人才建设的策略。结果:医院在基础性人才的储备、高端人才的引进、人才的"柔性引进"、完善继续教育机制、为年轻员工成长搭建平台、完善绩效考核体系等方面取得了一定成效,但还存在高层次实用人才短缺、人才建设缺乏战略性和前瞻性、人才引进受到编制的制约、人才引进存在一定风险、对引进人才缺少量化考核标准、培养与使用分离等方面的问题。结论:医院应从思想上重视人才建设工作,完善人才考核标准,正确处理人才引进与培养的关系,重视调动全体员工的工作积极性,积极采取"柔性引进",以促进人才的快速成长和医院的持续发展。 相似文献
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引智引才、为我所用,是推进高等教育事业发展的一项重要举措。尤其是国家"千人计划"的实施,掀起了国内高校引进高层次人才的高潮,在人才队伍建设模式上已显现成效。但是我们应看到,高层次人才的引进工作是一项系统工程,必须建立、健全人才引进机制,用制度创新来吸引人才、留住人才,使人才效益最大化。 相似文献
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高层次专业技术人才队伍的现状,代表一个国家、地区和单位人才队伍的整体水平和综合实力,随着国际和国内人才市场竞争的日益激烈,努力培养和建立适应经济社会发展的高层次专业技术人才队伍,已经成为人力资源开发亟待解决的关键问题。本文以江苏省加强高层次专业技术人才队伍建设为例,分析了高层次专业技术人才队伍建设的现状,查找存在的问题,提出了加强高层次专业技术人才队伍建设的对策和建议。 相似文献
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企业要想保持强大的竞争力,必须建立以人为本的培养机制,必须时刻占领人才这个制高点,必须要从加强人才队伍建设上下功夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,站在时代的高度对人才队伍建设作出长远规划,使企业与员工共同成长,共同发展.企业要从创优环境、创造机会、搭建平台等方面,完善人才的培养、使用和引进的长效机制,只有这样,才能不断培养出企业发展所需的人才,企业才会不断有蓬勃发展的生机与活力,才会在激烈的竞争中永远立于不败之地. 相似文献
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