浅议如何创建团结协作的基层班子

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。     

创建文明单位打造和谐厂区

一、打造领军团队,建设学习型领导班子,培育学习型领导干部~~平煤集团供水总厂在两级领导班子、领导干部中坚持开展"好班子、好搭档、好助手"活动,按照上级党委和学习型企业文化建设要求,以创建"四好"领导班子为目标,重点开展了学习型领导班子创建活动.     

对企业基层党组织开展“创先争优”活动的思考

以"坚持三个创新,抓好四个结合,围绕一个中心"为着力点,推动创先争优活动深入开展,促进企业科学发展、和谐发展。把创先争优活动与深化"四好"领导班子创建活动相结合。把"四好"领导班子创建与"四强"党组织、"四优"党员活动相对接,以"四好"领导班子创建带动基层党组织创先争优。开展党员"政治生日"活动,把党员入党时间定为自己的"政治生日",送"政治生日"贺卡,要求党员在"政治生日"做一件有意义的事;实行立足岗位"提"承诺、注重质量"审"承诺、郑重签约"定"承诺、创新方式"亮"承诺、严格推进"践"承诺、群众参与"评"承诺的"六步"承诺法,开展全体党员公开承诺;开展"员工思想道德素质建设"活动,开展员工心理疏导、形势任务巡回宣讲,培养企业员工"严、细、实、☆的工作作风。     

提高领导科学发展的能力的探索

领导班子既是党的理论和路线方针政策的贯彻者、践行者、推动者，又是领导本单位科学发展的关键所在。要把建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子摆在突出位置，以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导科学发展的能力为核心内容，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体。     

把握四个原则 用好激励机制

在管理理论中，激励机制作为人本管理的一种体系和功能，是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要，来激发人的积极性，从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。如何运用好激励机制，坚持把握好激励的“四个原则”，以确保企业和员工的利益最大化，是企业领导班子必须思考和解决好的重要问题。     

浅议如何创建团结协作的基层班子

正建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子,是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来,油田公司的改革发展进入深水区,更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子,更加日益凸显"四好班子"创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部,我认为应该把加强班子团结协作作为切入点,带动油田基层"四好班子"创建活动深入有效地开展。     

基层党建怎样才能有特色、出典型

5月6日，中组部、中宣部在北京召开会议，对创先争优活动进行部署。中组部部长李源潮在会上指出。创建先进基层党组织要努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。     

企业创“四好”班子活动的思考

<正> 建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。把握“深化改革、加快发展、保持稳定”这个大局,广泛深入地开展创“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”活动(简称“四好,,活动),则是促使各级班子在政治理论、勤政务实、廉洁奉公、团结协作等方面的整体素质得到增强,班子的凝聚力、战斗力不断提高,进而有力地推     

如何加强国有企业领导班子建设

国有企业领导班子是企业改革发展的直接组织者和推动者，国企领导班子整体素质如何，不仅事关党的路线、方针、政策能否正确贯彻执行，而且事关国企涨衰。按照国有企业领导班子“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、形象作风好”的要求，加强国有企业领导班子建设应该作到以下几点：     

持续提升企业学习能力的探讨

积极参与学习型企业的创建活动，坚持四个出发，即从“心”出发，从“行”出发，从“新”出发，从“辛”出发，着力建立“四项机制”，为企业走向市场提供智力支持和精神动力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。     

“和谐型”领导班子建设

党的十六届六中全会指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，强调“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点：     

构建和谐社会需要“和谐型”领导班子

党的十六届六中全会强调指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，才能发挥其最大作用，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点。     

人才兴 企业兴

人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。几年来,我们铁道第四勘察设计院二处坚持从实际出发,围绕生产经营任务,抓紧培养选拔优秀年轻干部和推选青年科技拔尖人才工作,有效推进了科技进步,促进了生产经营发展。我处连续三年被院授予“双文明先进单位”称号,被湖北省委经贸工委授予“1998—1999年度文明单位”称号,2000年处领导班子被院党委授予“好班子”称号。我们的主要做法和体会是：     

“四在农家”创建活动初探

“四在农家”创建活动是加快推进社会主义新农村建设,落实新农村建设这一决策大胆创新的具体体现。这一活动以引导农民致富为前提,以“五通三改三建”和“七个一”为切入点,取得了实效,给我们以成功的启示,具有深刻的意义。     

如何当好“末把手”

所谓“末把手”，就是指在一个领导班子里，位次排在最后的领导成员。现实生活中，一个单位的领导班子无论产生形式如何，在最终形成的领导集体里……     

＂四个结合＂推进法治建设

近年来,我院坚持“学法与用法相结合、法制教育与司法实践相结合”,将省级法治单位创建活动与队伍建设、公正司法、法制宣传、司法为民相结合,深入推进,有力地推动了全区法治化建设。今年6月,被平安法治湖北建设领导小组办公室表彰为“全省首批法治创建活动示范单位”。     

部委声音

李源潮 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 创先争优活动是学习实践活动的延展和深入．是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。创建先进基层党组织要努力做到“五个好”,即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好：争做优秀共产党员要努力做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。     

优势互补 相时而行——“一把手”要善于促进班子的协调运转

在一个单位的领导集体中，应该说，“一把手”是领导的核心，是“统帅”，是整个单位建设和发展的“主角”。但班子其他成员也不是完全意义上的“配角”。都在本单位各个岗位上扮演着重要的角色。如何充分发挥领导班子成员的凝聚力和战斗力，是每一个“一把手”必须重视的话题：实践证明，一个班子的团结与否。     

试论“六个一”创建活动对企业的推动作用

党支部创建的“六个一”建设活动能够作为企业队伍建设、生产经营以及管理的基础，在企业开拓党支部建设途径以及创新党支部建设内涵中起到模范带头作用，有力地推动了企业的发展。在物资供应企业中。通过开展“六个一”创建活动，提高单位党政建设力度，加强企业管理人员的党政作风建设，培养一批执行力度高，管理能力强的物资供应队伍，使企业实现精细化管理的目标。．     

建设法治财政 助推大冶跨越——大冶市财政局“法治示范单位创建”纪实

2014年6月,大冶市财政局被平安法治湖北建设领导小组办公室评为“湖北省首批法治创建活动示范单位”之一,这是我局继被评为“湖北省财政系统五五法制宣传教育先进单位”和“黄石市五五普法依法治理工作先进单位”之后再获上级肯定。