关于企业内部控制体系的建设研究

内部控制体系建设作为提升企业内部管理重要途径,已经越来越被重视,但也必须认识到内部控制体系建设是一项长期的、复杂的系统工程,只有坚持不断完善,才能实现持续提高效果。而内部控制体系有力和有效执行是整个内控体系建设工作的根本,因此企业更要充分调动一切积极因素,确保内控制度得以有效执行的氛围和机制,确保所建立的内控体系得到不折不扣的执行。文章主要围绕当前企业内部控制体系建设的现状及措施进行了探讨。     

我国商业银行内控存在的问题与对策

本文分析指出了目前我国商业银行内部控制存在的主要问题,同时提出完善法人治理结构、加强内控文化建设、制订内控体系文件、完善风险评估机制、制定科学控制活动程序、建立先进管理信息系统、强化内部审计监督、创新银行监管等加强商业银行内部控制建设的八项建议措施。     

我国资本市场的可持续发展

一、财政内控体系建设中的不足 财政内控体系，亦称财政内部监督体系。由于各国国情不同．财政内控体系的结构和实现方式各有千秋。但从其基本结构来看。大体都是由财政管理系统内设的专职监督体系，和在财政管理业务主体之问构造的相互制约与监督体系等两部分构成。为什么财政内控体系不采用单一结构，而要进行复式构造。这是由财政内部控制性质决定的。从性质上说。财政内部控制乃是政府的执行财政管理职能部门的自我监督．财政内部监督这一性质决定了，财政内部控制体系既要外在于财政一般业务管理活动，又要内在于财政一般管理活动之中．才能使财政内部控制覆盖财政管理运行的全过程．使财政内部控制达到在时空上不留任何监督失缺的完满境界．最大限度地发挥财政内部控制的威力。一些学者对此有一种不同的看法，     

企业内部控制体系建设的实践与探讨

加强企业内部控制,是规范企业内部管理,防范企业经营风险,提高企业经营效果和效率的现代管理手段.本文根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》的要求,提出企业内部控制体系建设过程中风险评估、业务流程梳理、构建公司的内控体系、内控评价与改进等工作的思路和做法.     

二市公司内控建设对企业管理的价值研究

建立健全有效的内部控制机制是预防上市公司经营风险、提高上市公司质量和核心竞争力的关键措施，加强公司治理水平，重视风险管理，完善和加强内部控制制度，也已成为上市公司生存和发展的首要条件。笔者结合陕西广电网络传媒（集团）公司内控制度建设的成功案例，就国内上市公司的管理现状、内控建设的必要性以及实施内控建设后发挥和显现出的作用及效果作了分析和论述，进一步阐明内控建设对上市公司管理的重要价值。     

内部控制体系建设在全面风险管理中的作用

本文通过对内部控制体系建设和全面风险管理的概念、主要内容等的描述,进一步讨论了两者的关系,着重论述了内部控制体系建设在全面风险管理中所处的环节及作用,并提出构建切实有效的综合内控体系是落实全面风险管理目标的必然选择和最佳途径。     

一种基于COSO框架的内部控制体系建设方法

本文基于公司内部控制体系建设实例,分析以风险管理为核心的内控体系要素,总结出具有一般性的内部控制体系管理的主要内容5大类27项,为上市公司完善内部控制体系建设运行和维护提供政策依据、统一规范和行动准则.提供了一种可借鉴的基于COSO框架的方法实例.     

完善企业内部控制体系——基于实质性漏洞的视角

完善的内部控制体系是企业各项业务流程有效运行的保障,传统的内部控制失效主要是指内控缺陷,事实上内控缺陷按其严重程度大小有不同的分类,本文将基于内控中最为严重的实质性漏洞,来分析如何进一步完善企业的内部控制体系。     

当前企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。建立企业内部控制,既要遵守合法性、全面性、重要性、有效性,又要求对内部控制合理定位,加强内控环境建设,建立健全信息反馈机制,完善现代企业的内部控制体系。     

创造良好内部控制环境的几点体会

按照COSO框架,内部控制环境是内部控制的重要构成部分,对内部控制的有效性产生重要影响。通过对主要内部控制环境要素进行分析,探讨如何创造良好的内部控制环境;联系企业建立内控体系和保障内控体系运行的实际,总结出如何创造良好内部控制环境的几点体会。     

医疗机构财务团队文化建设对财务会计内部控制的作用

医疗机构财务团队文化建设是重要的制度环境建设,切实有效地贯彻执行《内控规定》制度有赖于财务团队文化建设创造的良好制度环境,财务团队文化建设对财务会计内部控制有重要的意义。     

黑龙江国有农场内部控制研究

企业是否建立、健全内控制度,是决定企业生产经营成败的关键。由于种种原因,黑龙江省农垦系统国有农场目前的内部控制体系还不成熟。这就要求农场管理者应采取切实有效对策,尽快建立和完善内控制度并强化其实施,使内控体系真正起到防范风险的作用。本文结合农场的内部控制现状进行分析,并提出完善国有农场内部控制制度的建议。     

现代企业做好内部控制建设的思路

随着社会的发展,现代企业内部控制的建设越来越重要,国家对企业内部控制建设十分重视,加强对企业内部控制的建设,有利于降低企业运行的风险,促进企业的顺利发展。现代企业要重视内部控制体系的建立,结合自身发展状况,解决内部控制体系当中存在的问题,进一步提高企业抗风险能力,使得现代企业能顺应时代的发展。本文分析了现代企业内控体系建设中存在的问题,并对现代企业做好内部控制建设的思路进行了探讨。     

浅析输油管道企业的内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,完善的内部控制管理体系有助于企业实现其经营目标,保证财务报告的可靠性和法律法规的遵从性。随着全球经济一体化进程的发展和我国加入世界贸易组织,以及国有经济改革的深化,作为专业化的油气管道运营管理企业,有必要建立科学有效的企业内部控制体系。笔者在此结合输油管道企业近几年内控建设和内控运行的实际进行阐述。     

人民银行风险评估框架的构建

近年来,人民银行各级行高度重视内部控制,不断加强内控机制建设,特别是《中国人民银行分支机构内部控制指引》(以下简称《内控指引》)下发以来,各分支机构风险防范意识不断增强,内控制度不断健全与完善。随着内控管理的持续深入,内部控制的核心要素和关键     

对企业如何有效建立内部控制制度思考

《企业内部控制基本规范》对内部控制的目标、原则、要素已经做了明确的介绍,《内部控制配套指引》和《内部控制应用指引》为企业如何建立内控制度提供了参考依据。本文作者根据自己对内控的认识,对企业内控建设若干问题进行了探讨,希望企业结合自身实际情况建立切实可行的内控制度。     

影视企业内控体系建立的研究

作者从美国建立内部控制体系的历程出发,引出在我国的市场经济转变过程中,影视企业加强管理,建立完善的内部控制体系的必要性。建立内控体系要做到：建立良好的内控环境、实行全面预算体系、绩效考评、信息沟通、监控措施。     

企业内部控制创新探索

<正>“正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”,是一种“由内而外的美”。做人如是, 做企业亦当如是。在全面建设内部控制体系中,中国石化股份西南分公司工程技术研究院作了一些有深度、有价值的探索,以内控体系建设为契机,在总结石油天然气勘探开发管理实践经验的基础上,将内控体系建设与本院制度体系管理工作紧密结合起来,以制度建设完善内控体系,以内控体系推动     

国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。     

浅论财产保险企业的内部控制

完善的内部控制体系是保险公司保持稳定经营和健康发展的重要保证,也是防范保险业风险的第一道防线和成功实施偿付能力监管的基础。在保险业高速发展的今天,内控管理起着越来越重要的监督、防范和促进作用,本文对财产保险企业内控体系从运营环节进行了分析,对加强和完善财产保险企业内部控制提出了改善措施和建议,希冀对整个保险行业内控管理提供有益的借鉴。