浅谈如何加强企业基层工会工作的重要性

企业基层工会组织是直接联系职工、服务职工的重要组织基础和工作基础,是企业联系职工群众的桥梁和纽带,它把企业和职工融合在一起,同舟共济、攻坚克难,促进企业和职工和谐发展。在维护职工权利,维护企业生产秩序稳定,维护社会安定和谐,巩固党的领导地位的工作任务上发挥着重要作用。     

浅谈民主议事恳谈会在企业民主管理中的作用

为创新企业民主管理的有效实现形式,2003年10月,帘子布公司推行职工民主议事恳谈会,并逐步形成了制度。从实践效果看,职工民主议事恳谈会在企业民主管理中发挥的作用日益彰显,依法有序地开展企业经营者和职工群众之间的对话,促进企业健康、持续、快速发展,为完善企业民主管理途径、推动企业改革发展、开创企业民主管理工作新局面,奠定了坚实基础。     

社会工作与企业思想政治工作创新

随着市场经济的发展、激烈,竞争的引入、政策制度的缺位、人们对迅速变化的社会的不适应,劳动关系领域的问题进一步突出,特别是有些企业用工不规范、劳动条件差、工资收入分配不合理、对职工群众缺乏了解和关心,已经影响到职工队伍稳定和企业持续健康发展。让职工体面劳动,处理好劳动关系,需要企业改变用工管理方式,     

企业政工干部要做好五项修炼

企业政工干部要履行好自己的职责必须要在工作中对自己提出更高的要求，形成过硬的工作作风，在对待职工的反应时要坚持快字当头。同时，政工干部要有良好的形象，坚定的信念，才能在企业发展中做出自己的贡献。     

做好信访稳定工作，促进企业和谐发展

目前，我国已经进入经济社会发展的关键阶段。对发展中的国有煤炭企业来说，这一时期既是重要的发展阶段，又是矛盾的凸显期。尽管企业注重构建和谐、稳定的工作局面，注重让广大职工群众共享企业改革发展的成果，但是职工群众仍有不少问题需要向企业反映．仍然存在部分可能直接导致大规模群体上访的隐患。     

提升企业文化战略 倡导“做小事并做好小事”

企业在其发展的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同。实践证明,对集团化企业而言,尽管可能会碰到许多过去从未遇到过的矛盾,但有两个突出问题必须引起注意:一是从大处着眼,要明晰企业战略,提升企业文化;二是从小处着手,要倡导"做小事并做好小事"。     

关于工会创新职工思想政治工作的思考

工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,肩负着维护职工合法权益,动员和组织职工积极参加建设和改革,参与国家和社会事务管理、民主管理,教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质,建设"四有"职工队伍的重任。本文联系实际,提出基层工会在新的历史条件下,应着力在服务单位中心工作、确保工会维护职能、构建和谐文化建设、增强工会组织的影响力等四个方面下功夫,通过开展技能比赛、精神文明创建、送温暖、职工座谈会和业余文化活动等,想职工之所想、急职工之所急、解职工之所忧,切实维护职工的合法权益,为职工办好事、办实事。并努力提高工会干部素质,增强工会组织影响力,把工会打造成党组织放心、行政满意、职工群众信赖的"职工之家"。     

提升企业文化战略倡导"做小事并做好小事"

企业在其发展的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同.实践证明,对集团化企业而言,尽管可能会碰到许多过去从未遇到过的矛盾,但有两个突出问题必须引起注意:一是从大处着眼,要明晰企业战略,提升企业文化;二是从小处着手,要倡导"做小事并做好小事".     

关于企业工会创新发展的几点认识

工会是企业经营及发展中不可或缺的一个组织,企业工会的任务就是服务工人职工,组织职工活动,维护职工利益,提高职工思想。在企业不断注入进的"血液"的同时,我们要对工会组织予以创新,适应当前的年龄结构,深入了解职工的思想,为职工排忧解难,只有这样才能推动企业发展。本文将深入分析工会特点,提出工会创新的建议,旨在引导工会更好地服务于职工。     

新时期企业党建工作的探索之路

国有企业党支部作为基层党组织,处在国家改革发展的最前沿,是国家党建工作的排头兵。国有企业党支部工作是否能够做好,直接关系到企业职工群众能否在改革开放的浪潮中与时俱进,共同完成创新发展和生产经营任务的重要使命。如何做好国有企业党建工作,使其能够更好的为社会主义改革创新服务,是我们基层党组织和党建教育工作者所必须思考的问题。     

企业政工干部如何落实“八项规定”

“八项规定”的提出,对我们党员干部同志提出了明确的要求,虽然大众看来这些规定主要是针对政府党员干部所提出的要求,但作为我们国有企业的党员干部也应该清醒认识到此次中共中央政治局对改进工作作风、密切联系群众的重视程度。因此,我们作为国有企业的政工干部,就应该认真学习十八大精神和八项规定的要求,认识到国有企业当前所存在的问题。将八项规定结合企业实际,通过政工干部各项工作的开展,切实将八项规定贯彻落实,将改进工作作风落实到位。     

当代中国青年职工的闲暇生活

一、闲暇生活对青年职工生活的重要意义 解放以后,我国普遍实行了八小时工作制,广大职工普遍享受到了革命胜利的重要成果。闲暇生活,作为广大职工业余生活的组成部分,成了职工群众整个生活中的重要领域。随着社会的发展和人们生活方式的变革,闲暇生活对于广大职工特别是广大青年职工具有越来越重要的意义。     

基层工会工作要走出的几个误区

工会作为党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁纽带,也是维护职工权益、促进社会和谐的重要组织,而基层工会直接处在一线天天要与职工群众,因而其作用发挥如何至关重要。改革开放以来尽管我国基层工会工作取得了重要成效,但基层工会工作仍然存在着一些误区,不能满足职工群众的发展需要。本文以基层工会要走出的几个误区为研究对象,首先对基层工会的职能优势进行了分析,然后梳理了当前基层工会工作存在的几个误区,最后就如何走出这些误区提出了解决措施。     

乡镇企业健全职工保障体系问题的思考

乡镇企业经历了近20年的高速发展,已经成为国民经济成长的重要推动力量。200年万家乡镇企业分布在广大农村,不仅创造着巨额的社会财富,而且吸纳安置了众多的农村剩余劳动力,在一定程度上解决了农民致富和就业问题,同时促进了农村小城镇建设与发展。面对如此庞大的人业人员我们必须清酷暑地看到,大多数乡镇企业职工保障体系尚未健全,职工的合法权益得不到保障,养老、医疗、失业、工伤、住房等问题有待解决,这与乡镇企业的发展及二次创业极不协调,如果不加以妥善解决,势必影响乡镇企业职工的积极性、创造性、稳定性,阻碍乡镇企业的发展,减弱乡镇企业的竞争力。面对全球经济一体化发展,中国即将加入WTO的挑战,乡镇企业健全职工的保障体系,维护职工的合法权益,就成为之急。     

试论如何将企业党建工作抓在点子上

企业是我国各种经济实体中的主体,是国家经济社会发展的重要支柱和主力军。我国企业必须坚持党的领导,企业的党建工作只能加强不可削弱,这既是加强企业党的领导的必然保证,又是推动企业经济发展的重要保证。从抓好企业党建工作要以提升政治站位为基础、要以坚持思想导向为引领、要以落实制度规范为标准;要以发挥骨干作用为示范;要以载体多样化为渠道五个方面,分析如何将企业党建工作抓在点子上,并以此展示做好企业党建工作的景貌。     

校企共生模式下职工培训培养创新模式的探索与实践

职工培训是企业发展和高水平运营的基础性工作,也是人力资源开发的重要一环。但目前职工培训存在需求不清晰、计划性不强、培训目标不高和效果差等问题,本研究从校企共生角度提出职工培训培养一体化的创新育训一体模式。通过校企共建产业学院、共同开发培训课程、共同构建培训体系和共同开展职工培训培养等方式,构建校企共生的职工培训培养一体化模式,助力企业高速发展,加快助推区域经济社会高质量发展。     

浅析思想政治工作在企业管理中的作用

企业的发展和振兴，要素很多，邓小平同志说过，科学技术是第一生产力。可是除了科技之外，我们知道，现代化的企业对于管理的需求非常重要。对于管理来说，除了对职工的高标准严要求之外，发挥职工的主观能动性是追求管理上档次、上水平的一条行之有效的办法。而主观能动性的提高，则来源于职工思想上的进步，这就需要我们在企业管理中更多地运用思想政治工作的力量。     

企业青年职工思想政治工作策略

企业是国民经济发展的"细胞",而思想政治是企业管理不可或缺的部分,因此,加强企业青年职工的思想政治教育非常有必要。本文从企业青年职工思想政治工作概述出发,阐述了青年职工思想政治工作开展的必要性与存在的问题,最后提出了几点建设性的意见。     

在企业发展中如何依靠职工,充分发挥职工的主体作用

国有企业和谐劳动关系的发展,是构建和谐企业的重要内容,是推动企业科学发展和全面振兴的必然要求。企业和谐劳动关系需要将全心全意依靠职工作为工作的着力点,使得企业保持良好的发展形势。目前国有企业群众性经济面临创新的需求,是引导职工共同致力建设现代化企业的战略性手段。针对目前职工的思想新问题,尊重职工的主体地位,抓好企业文化建设,围绕企业改革发展的大局,加强企业的民主决策、管理和监督,建立稳定和谐的劳动关系,充分维护职工的合法权益,提升职工的综合素质,切实发挥职工在企业发展大局中的主体作用。     

如何强化水务企业执行体系建设

近年来,水务企业积极推动企业转型,并得到了快速发展壮大,在水务企业的迅猛发展中,执行力成为落实并做好实际工作的关键.水务企业不缺少对企业发展的计划、策划能力,缺少的是把这些计划、策划方案落实到位的执行能力;不缺少对工作的部署和要求,缺少的是扎扎实实抓好落实的工作作风;不缺少领导者,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类规章制度,缺少的是严肃认真、一丝不苟的执行能力.因此,水务企业应该将工作重点放在强化执行体系建设,提升执行力上.既要强化和提升单位和部门的执行力,也要强化和提升职工个人的执行力.