如何当好办公室主任的几点思考

办公室工作内容非常复杂,在单位中的作用也是非常重要。如何作好办公室主任,是一项值得研究的课题。本文结合个人工作实践,力图提出几点建议,抛砖引玉。     

如何做好办公室主任工作

<正>在一个单位,办公室主任是个十分重要的岗位,也是个富有挑战性的岗位。办公室主任经常思考应该做哪些工作、应该注意哪些事项和应该具备哪些核心素质,这对履行自身职责非常有帮助。笔者结合实际,认为做好办公室主任,要注重以下几方面:     

办公室主任要常修“八气”

办公室事务多、急、广,工作人员任务重、压力大。从事办公室工作不容易,当好办公室主任更难。经过十多年的历练,我深深地感受到,办公室主任要统筹兼顾落实好各项工作,必须常修＂八气＂。     

高校基层办公室主任工作初探

一、高校基层办公室主任的工作性质与特点 高等院校基层办公室主任的工作是具体、全面、复杂的,其工作性质、特点既不同于学校高层办公室主任,也不同于基层部门主要领导,它有其自身的性质与特点.     

办公室主任要常修“八气”

办公室事务多、急、广,工作人员任务重、压力大。从事办公室工作不容易,当好办公室主任更难。经过十多年的历练,我深深地感受到,办公室主任要统筹兼顾落实好各项工作,必须常修"八气"。一、勤学修才气。办公室集办文、办公、办事、办会等工作于一身,对办公室人员文字、协调能力有很高的要求。作为办公室主任,没有较强的文字水平和协调能力,是万难开展工作的。因此,办公室主任要更好地落实参与政     

思想积累的重要性

<正> 办公室主任在各级各单位中担当着非常重要的角色。这一“非常重要的角色”不仅因为其职位重要,更因为其“思想”重要。试想,一个没有“思想”的办公室主任如何做好其本职工作?实践证明,办公室主任要有“思想积累”,否则,难以适应这一职位。 一、“思”出有因 办公室主任为什么要进行思想积累?除了其职能决定这一因素外,还与当今形势发展的需要有关。概     

办公室主任的协调艺术

协调是办公室主任工作的重要职能.办公室主任处在党政领导之间,无论是参与政务、处理事务,还是办理会议,都离不开办公室主任的强力协调.具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是出色完成办公室工作的保证.笔者认为,办公室主任在协调艺术上应处理好四个关系,做到四个到位.     

如何做好企业办公室主任工作

市场竞争日益激烈,企业办公室工作面临新的挑战,对办公室主任工作要求更高,仅凭经验或一般有关理论进行工作,处理、协调复杂的人际关系,已难以适应。办公室主任迫切需要运用科学的、灵巧的工作技能,即工作方法、技巧与能力。而办公室主任工作技能的问题,还缺少专门的研究,应作为重要课题进行探讨,以促进办公室主任工作质量与效率的提高。     

办公室主任的“二、三、四、五”旋律

办公室是承上启下、联系左右、协调内外、保证机关正常运转的枢纽和桥梁.因此,作为办公室工作的领头人--办公室主任的工作尤为重要.笔者认为,要做一个称职的办公室主任应做到"二意",具备"三心",塑造"四种形象",增强"五种意识":     

企业办公室主任激励下属八法

对任何一个管理者来讲,激励都是一种不可或缺的有效管理手段。企业办公室工作内容繁杂、人员构成复杂,办公室主任要管理好下属就必须掌握和运用好激励手段。一、用成就感激励下属。每个人都希望成就一番事业,即使是一个非常普通的人,也能从完成一项工作或者做好某件事情中获得成功的喜悦。因为办公室内部各部门工作性质不同,每个人的业务方向和能力水平不一,所以办公室主任必须掌握每个下属的情况,综合统筹工作安排,根据下属的不同特点和能力大小分别安排不同的工作。也就是既不能向下属安排难度过大的工作使下属因难以完成而产生心理压力,…     

主任引导我“领悟”办公室工作要点

在局办公室工作已近一年,办公室主任的一言一行,引导我逐渐“领悟”了做好办公室工作的要点和需要注意的一些问题。     

把握角色谋事 讲究方法成事——当好办公室主任的一点心得体会

<正> 服务是办公室的天职。作为一名办公室主任,应把自己定位在“职责,中心枢纽;角色,兵头将尾”上,通过严格纪律、规范程序、育人用人、团结共济等措施,充分发挥办公室的职能作用,努力提高参与政务、管理事务、搞好服务的质量和水平。本文试就办公室主任工作谈一点自己的粗浅体会。     

医院办公室主任如何当好领导的参谋助手

医院办公室是协调左右、联系内外的"中心枢纽",办公室主任更是领导的参谋助手。作为办公室主任,如何让领导认为你信得过、靠得住、能起到得力的助手作用,就必须找准自己的位置,把握住办公室的工作特点。现结合本人任办公室主任期间的实践,谈点自己的粗浅看法。     

试论党委办公室主任的“全身”修养

党委办公室是党委的综合工作机构，在党委工作中具有特殊的地位和作用。它是党委承上启下、协调各方的枢纽和核心，是联系内外、上通下达的门面和窗口。从某种程度上说，党委办公室主任的素质直接决定着办公室工作的质量和水平。新形势下，党委办公室要更好地服务于党委领导的管理指挥和科学决策，党委办公室主任就必须加强“全身”修养，这对于办公室充分发挥自身职能，展现良好的对外形象十分关键。     

办公室主任怎样当好领导的参谋

<正> 当好领导的参谋,是办公室主任的一项重要职责。在实际工作中,有的办公室主任善于给领导出谋献策,领导者也乐于倾听他的意见;有的办公室主任尽管也“参”个不停,领导者却很少采纳他的意见;而有的办公室主任则不切实际地乱“参”一通,给领导出“馊主     

做好新形势下办公室主任工作的几点思考

办公室主任作为领导的参谋助手和广大员工直接服务者,既要协助领导参政议政,提供决策预案,又要处理纷繁复杂的事务,为广大员工服好务。本文就新形势下如何当好办公室主任,做好办公室工作进行探讨。     

高校办公室主任提高自身综合素质之管见

<正> 高校的党办、校办担负着承办党务、参与政务、承上启下、协调左右的重任。办公室工作能否达到上述目的,办公室主任起着至关重要的作用。当前,高等教育的蓬勃发展和不断深化以及高校内部管理体制改革的新形势,对办公室工作提出了新的要求,任务更艰巨,工作难度更大。因此,高校办公室主任必须努力     

办公室主任的服务观

服务是办公室的重要职责.办公室工作千头万绪,没有一项离开服务这个主题的.作为办公室主任,在日常工作中具备积极的、高水平的、全方位的服务精神,是当好助手和参谋、提高工作水平最重要的因素.     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

浅谈如何当好单位“大管家”

本文归纳总结了当好办公室主任必备的素养和能力,并提出当好办公室主任的思考。