破解“人走政息”的困局

近年,在我国民主政治建设进程中,各级地方政府频现创新举动,在现有政治体制与运行机制下大胆进行改革探索,并引发各方关注。但许多创新活动常常难以持久,创新成果往往难以延续。有研究者对中国地方政府创新奖设立以来的84个入围候选项目进行研究后发现,基层政府的许多制度创新几乎都面临着严重的制度困境,甚至那些曾经获得了中国地方政府创新     

破解“人走政息”迷局的三大举措

因全民免费医疗而闻名全国的神木模式,随着郭宝成的调任又引起了是否会人走政息这个老话题。改革开放以来,我国地方政府锐意改革的故事在不断上演,人走政息的故事也在不断上演,从蛇口开发区制度创新到青县模式,从温岭民主恳谈到漳州市夜谈联动,地方新政随着经济体制和政治体制改革的大潮涌动层出不穷,但是,鲜有摆脱人走政息迷局的。     

民主行政是破除“人走政息”困境的关键

以政府本身组织形式和行政方式为改革对象的新政,往往会涉及许多具体部门的利益。新政的实施,需要克服狭隘的部门主义和小团体主义,整合地方政府各部门之间的利益,以形成改革的合力。虽然在强势领导或魅力型领导的领导下,新政在一定时期内可能会取得较快的改革速度和较为明显的效果,但由于任期制的限制,许多大刀阔斧式的新政往往会在主要领导离任后因相关部门官员运用消极怠工、拖延等弱者的武器而流产。     

约稿启事 “构建‘有能力的有限政府’的制度与机制探析”专题研究

<正>党的十八届三中全会《决定》提出,"必须切实转变政府职能,深化行政体制改革,创新行政管理方式,增强政府公信力和执行力,建设法治政府和服务型政府"。"转变政府职能"是为了压缩地方政府权力空间、明确权力边界、约束地方政府行政行为,使地方政府由全能政府转变为有限政府,由人治政府转变为法治     

约稿启事“如何走出干事容易出事的怪圈”专题研究

正当前,为官不干事现象在某些地方、某些干部身上非常严重地存在着。在这些干部任职的辖区内,面对一些复杂矛盾,他们首先想到的不是如何解决问题,而是解决问题会触及哪些人的利益,怕得罪人丢选票而不敢"轻举妄动";面对关系事业发展的重要工作,他们犹豫不决,不敢拍板,怕拍错板会影响进步;面对常规工作,他们能推则推、能躲则躲,认为多一事不如少一事、干事就易出事。他们的"聪明"经验是:只要不出事,宁愿不做事。结果导致一个地方或一个     

维持地方新政可持续性的政治考量

近年,在我国民主政治建设进程中,各级地方政府频现创新举动,在现有政治体制与运行机制下大胆进行改革探索,并引发各方关注。但许多创新活动常常难以持久,创新成果往往难以延续。有研究者对中国地方政府创新奖设立以来的现84,个基入层围政候府选的项许目多进制行度研创究新后几发乎都面临着严重的制度困境,甚至那些曾经获得了中国地方政府创新奖的项目,也有差不多三分之一名存实亡了,而其中相当一部分试点往往是重蹈了人走政息的覆辙。     

约稿启事 “如何有效化解影响领导班子团结的风险因素”专题研究

领导班子是各个单位事业发展的领导核心,领导班子的团结状况决定着领导班子的凝聚力、领导力,直接影响着单位事业发展的成效和单位的精神风貌、工作作风、思想氛围。搞好领导班子的团结,是党委政治建设、思想建设、组织建设、作风建设的核心要求,是单位同志和人民群众的热切期待,也是领导班子成员的真诚追求。但是,树欲静而风不止,领导班子的团结往往会受到方方面面风险因素的影     

约稿启事 “人·事·关系·规则:令人莫衷一是的职场政治”专题研究

正职场,无论是传说还是经历,都离不开一个词——复杂。职场之中,顺心顺意者少之又少,即使资历颇深、处事老到者,也无不备感纠结。身处职场,大家都会有意无意去寻找一条可以判断自己及周围人群言行举止是非对错的"线",但这条线似乎永远近在眼前又远在天边,可望而不可即。比如,能力弱会被