对构建学习型企业的思考

企业的竞争,归根到底就是创新力、学习力和影响力的竞争,江泽民同志在十六大报告中指出要建设学习型社会,做学习型公民,保持国民经济高速运转.同样,作为社会一分子的企业,要保持稳定和持续的发展,开展构建学习型企业,也不失为一种有效的企业管理手段和企业长期发展战略.     

浅谈知识经济时代企业员工学习力的培养和提高

知识经济时代,移动互联网正得到迅猛发展,知识以前所未有的速度在不断更新和变化。当代企业之间的竞争,不仅是人才的竞争,管理的竞争,本质上是"学习力"的竞争。一个企业无论现在拥有多少人才,一个人无论现在具备多少知识,都不能成为其持续发展的动力,只有赋予"学习力"之后,才能焕发出不竭的生命力。本文结合知识经济时代的特点,剖析学习力培养的重要性,从组织和员工两个层面,提出了企业在学习型文化建设和员工自我学习力培养的一些可借鉴思考。     

创建学习型企业 实现可持续发展

建设学习型企业是企业保持可持续核心竞争力的必由之路。本文从学习型企业的特征、构筑学习型企业的途径及与企业文化的关系等方面进行探讨,分析和阐述了通过学习提升软实力,增强企业竞争优势。     

关于企业创建学习型女工组织的思考

<正>在全球化的背景下,企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,而员工素质竞争的实质是学习能力的竞争。因此,只有打造学习型企业,鼓励员工不断学习,才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,也才能实现企业满意、员工满意、投资者和社会满意的永恒追求。妇女能顶半边天,女工是企业人力资源的重要组成部分,女工素质的高低、学习能力的强弱甚至能够左右企业的兴衰。2010年以来,福建三钢(集团)三明化工有限责任公司(简称三化公司)女职工委员会提出了建设学习型女工组织的目标,并在实践中取得了一些成绩。本文通过三化公司女职工委员会建设学习型女工组织的实践,对企业创建学习型女工组织有了一些新的认识和思考。     

中小高技术食业学习璎组织建设中的改进建议

在这个变化日新月异的时代,企业之间的竞争是“快吃慢”,企业竞争力实质上就是学习力的竞争,所以学习型组织的建立刻不容缓。但是通过实地调研和文献研究发现,我国中小高技术企业在实践学习型组织的过程中还存在思想认识、管理实践上的一些问题。本文针对企业普遍存在的问题,在理论分析的基础上,为中小型企业建设学习型组织从企业文化建设、系统性制度建设方面提出了相应的对策。     

构建企业学习型党支部长效机制的思考

对企业党支部现有问题分析及学习型党支部的涵义进行了论述,认为存在着学习氛围还不够浓厚、学习内容还不够全面、学习效果还不够明显的问题,应从构建企业学习型党支部工作机制、将学习型党组织建设与学习型企业建设紧密融合、将学习型党组织构建纳入基层党建工作考核体系等几方面做好工作。     

加强学习型党组织建设 推进企业跨越新发展

重视学习、善于学习,努力掌握和运用新思想、新知识、新经验,是我党一贯坚持的优良作风。党的十七届四中全会作出了建设马克思主义学习型政党的重大战略部署,这是摆在各级党组织面前的一项重大任务。各级党组织必须抓住建设学习型党组织这个契机,进一步深化企业改革,促进转型发展,开拓创新,提升竞争实力,为实现企业新一轮跨越发展夯实基础,做出新的业绩。     

练内力提升核心竞争力

核心竞争力是一个企业的整体能力体系,包括管理、创新、环境、文化等要素,是相对于其他企业的优势所在,是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力,需要知道企业处于哪个竞争层面,认清企业的现实处境与不足,明确与强势企业之间的差距,进而完善企业的竞争力管理系统,扬长避短,最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点,内力修炼是基础。一、建设学习型企业,不断提高全员的学习力学习使人进步。学习力反映在学习效     

构建学习型党组织 推进企业学习型建设

企业的党组织是企业发展的重要领导力量,是确保企业发展战略方向正确的重要保证,随着市场经济和知识经济的不断发展,高新技术的不断推广和应用,企业之间的竞争实际上成了科技竞争和人才竞争,因而,加强创建学习型党组织,推进企业学习型建设是现代企业发展的必然趋势,对企业发展具有重要的战略意义。     

以知识管理为本 建企业学习型组织

在这个竞争越发激烈的时代,企业之间的竞争已经从资本竞争转向人力资本的竞争,知识成为了企业发展的基本动力。社会生产对于知识的需求越来越高,基于知识管理的学习型组织建设理论正是在这样的背景下应运而生,成为现代化企业管理的重要工具。本文介绍了知识管理与学习型组织的内涵,分析了二者之间的联系,并从阶段划分、组织结构构建、企业文化、领导管理等多个方面介绍了如何构建学习型组织。     

建设学习型党组织应注重学习创新

建设学习型党组织关键在党委引领,重点在班子认识,基础在基层支部组织。学习型党组织建设的特色与价值,不仅在于强调学习,更在于倡导创新,强调学习与创新的有机结合,其目的是在世界多极化、经济全球化、科技现代化、知识更新速度越来越快、竞争越来越激烈的形势下,解决党如何学习创新的问题,并推进学习型党组织建设,     

加强企业班组建设的五个重点

提高班组职工的学习质量和核心职工的素质,推动班组各项工作不断上水平,是增强团队凝聚力的一条有效途径,对培育＂学习型员工＂、推进企业文化建设具有重要的作用。笔者在工作实践中,通过学习观察,深化了对班组建设的认识,推动班组各项制度进一步完善,归纳出做好班组建设工作应抓好的五个重点,以期为企业提供实践参考。     

如何切实推进企业“学习型党组织”创建活动

党中央面对世界大发展、大变革、大调整的时代背景和前进道路上新情况、新问题、新矛盾不断涌现的实际,提出了建设学习型党组织的重大战略任务。胡锦涛总书记强调指出,不断学习、善于学习、努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,是党始终走在时代前列引领中国发展进步的决定性因素,直接关系巩固党的执政地位、实现党的执政使命,并要求各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子。企业"学习型党组织"创建活动,要按照党中央和胡总书记的指示要求,突出企业自身的特色,重点在以下几方面上下功夫。     

简析如何保持企业核心能力的可持续发展

企业的生存发展,有赖于企业的核心能力。要保持企业核心能力的可持续性发展,必须通过企业的学习力、优秀企业文化、有效的企业文化与学习型组织相结合、不断提升人力资源管理能力和动态的核心能力管理等手段。     

中共大连市西岗区委建设学习型常委班子案例评析

建设学习型党组织要积建设学习型领导班子为龙头。为此,党的十七届四中全会和中共中央办公厅印发的《关于推进学习型党组织建设的意见》都强调,把领导班子建设成学习型领导班子。学习型领导班子具有什么特点、如何建设？都是当前推进学习型党组织建设亟待回答的问题。中共大连市西岗区委率先建设学习型常委班子,它启示我们：学习型领导班子是拥有、践行学习型社会,学习型政党核心理念;注重提高学习力、创新力、领导力;拥有健全的全员学习、终身学习服务体系的的领导班子。学习型领导班子是建设学习型党组织的龙头。建设学习型领导班子要真抓实干,注重实效。     

东方电气集团有限公司企业文化浅析

正中国东方电气集团有限公司是世界发电设备制造和电站工程承包特大型企业之一,是党中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的53家国有重点骨干企业。在经济全球化的大背景下,把东方电气建设成国内领先、世界一流、在国际上具有较强竞争实力的大型企业集团是东方电气的历史使命。长期以来,东方电气不断加强文化建设,形成了特色鲜明、卓有成效的企业文化,为企业的发展发挥了重要作用。     

知识管理与企业活力

知识管理的目标是建立学习型组织 之所以要建立学习型组织,是因为在知识经济时代企业的竞争优势越来越多地来自组织的学习能力。20世纪初期的法约尔一般管理原则和50年代末期的彭洛丝企业成长学说,都强调说明,企业内部的行政命令,实际上是企业优势的一种重要源泉;强调组织历史演化的钱德勒则     

浅谈供电企业如何加强学习型党组织建设

建设学习型党组织,是一项继承党的优良学习传统,运用学习型组织的理论与方法,建设高素质领导班子,提升党的执政能力,带动学习型社会建设的创新性工作。胡锦涛总书记特别强调"建设马克思主义学习型政党的战略任务必须落实到基层,每一个党组织都要认真履行组织党员学习的职责。"当前,学习型党组织建设引起各级党组织高度重视,取得了许多宝贵经验与成果,但在实践中也存在一些不容忽视的问题,文章试图从供电企业学习型党组织建设方面存在的问题、需要在理念认知与实践操作层面进一步深化与突破之道作一简要阐述。     

创建学习型企业推动企业创新发展

创建学习型企业,是创建学习型社会的重要基础.所谓学习型企业,是指使学习在企业中持续进行,并通过制度安排使学习与企业的工作及活动各层面相结合,实现企业创新发展的一种新型管理模式.     

论学习型团队的建设

企业的发展离不开高素质人才的培养，古人云：“授人以鱼，不如授之以渔”。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。本文通过对于学习型团队建设误区的分析，给出了如何组建一个学习型团队的建议。