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加州大学伯克利分校 教授姓名William Arveson 研究方向 函数分析;算符代数;非交换分析。 E-mail arvesom@math.berkeley.edu 教授姓名George Mark Bergman 研究方向 结合环;全代数学;范畴论;反例证。 E-mail gbergman@math.berkeley.edu 教授姓名 Richard E Borcherds 研究方向 李氏代数;极点代数;自同构形式。 E-mail Reb@math.berkeley.edu 教授姓名 Alexandre … 相似文献
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对于任何企业来说,财务管理工作对企业的影响很大,而随着市场竞争的逐渐激烈化,如何利用最低的成本获得最大的利润是目前很多企业一直研究的课题。而财务共享模式的出现为企业指明了方向,也提供了有效的方法。本文针对财务共享模式的建设与应用进行分析。 相似文献
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为适应电网企业可持续发展的需要,将电网公司财务资源集团化、集约化运作,建立适应现代企业制度的、高效的财务集约化管理体系,是电网企业需要面对的问题,也是本文探讨及研究的方向。 相似文献
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目前企业人力资源管理和企业发展的重点是薪酬管理。市场经济条件下,企业薪酬管理体系的设计是否合理与企业的发展和绩效的高低有着最为直接的联系与影响。如何利用企业薪酬体系带动员工工作的积极性和主动性成为改革中需解决的重要问题,而基于财务角度的企业薪酬管理改革更是特殊的问题。笔者分析了在财务角度下薪酬管理实施过程中的成本预测、预算、控制等,并在财务角度下对企业薪酬管理创新建设提出了建议和对策。 相似文献
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一封电子邮件1998年的一天,在美国新墨西哥州的小城Carrizozo,年逾7旬的约瑟夫·费尔姆打开了计算机,接通了Internet,顺利地找到了《华商世界》网站(www.cbw.com),抱着试试看的心情,他发出了一封题为“寻找有关Lungshan信息”的电子邮件。就是这一封电子邮件,引出一个在众多热心肠的机构与个人帮助下完成的“千里寻根”的动人故事。约瑟夫·费尔姆(JosephS.Ferm)通过电子邮件要寻找的,是他阔别65年的“中国故乡”。他的“中国情结”开始于1928年,那以后的七八年,他在中国山… 相似文献
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一、企业高管薪酬现状 根据普遍接受的公司治理基本原则,企业高管薪酬应与公司净利润成正比:即净利润越高,高管薪酬越高;净利润越低,高管薪酬越低。但是每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酬与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解,如科龙电器2004年亏损高达6416万元,公司高管最高年薪达450万元,连续四年居排行榜之首,江铃汽车2004年前三名高管薪酬同比增长13.1%,公司利润却同比下降13.8%。 相似文献
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如果说工业时代主要提供批量生产的无差别产品,那么知识经济时代和信息时代注重的却是提供饱含创新价值的差异性产品。因此,当前公司的增值部分不再主要来源于工业时代占主导地位的固定资本,而是主要产生于那些以智力资本为代表的无形资本和创新能力。为了应对这种转变,公司管理层就必须制定并实施新的企业战略、新的管理工具。工业时代采用对财务和有形资产为主的考核模式在知识竞争的环境中已经暴露出其种种弊端,它无法衡量反映在无形资产方面的投资收益,公司绩效管理体系正在脱离以单纯财务尺度衡量业绩的模式,迫切需要使用一种涵盖非财务指标的考核工具。平衡计 相似文献
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一、研究目的
财务可持续增长是指企业在可预见的未来.销售水平稳步上升.盈利能力不断改善.在实现企业平衡增长的同时提高财务资源的使用效率.最终使企业各利益主体的合理需求最大限度地得到满足。增长的财务意义是资金的增加.公司为保持可持续增长需要资金的支持。 相似文献
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《国际人才交流》2003,(3)
行政总监助理工作地点:日本东京通信地址:INTERNATIONALSTAFFINGCONSULTANTS400GALLERIAPARKWAYSUITE1500ATLANTA,GA30339-5948传真:7702344138电话:7702186810电子邮件:iscinc@iscworld.com详细信息:该公司是一家集贸、科、工为一体,从事专业化设备制造及技术集成服务的规范化股份制企业,公司业务主要面向电力系统。为了适应国内城网、农网改革,公司积极与国际知名大公司开展合作,引进先进技术与设备。应聘人员请将个人简历、学历证书、身份证复印件和1寸近照及其他相关资料传真、发电子邮件或寄至公… 相似文献
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一、中小企业在吸引大学毕业生方面存在的难点 工人才培养成本高。由于学制的原因,大学毕业生不能马上进入职业角色.企业需要付出如下人才培养成本:①维持企业正常运行的成本;②人员的基本工资;③职工工作与学习的基础费用;④不可知的风险承担费。 相似文献
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民营企业知识型员工激励因素探析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、案例内容
本文从学历和工作类型上来界定知识型员工:学历要求在专科及专科以上,工作类型主要为中高级管理、市场营销、设计、技术研究等工作。S公司是一家生产型企业,现有员工300多人。公司的工作时间安排如下:上午8:30—12:00,下午13:30—18:00;加班从19:00开始,任务完成后下班。职员(知识型员工)没有加班费,奖金视个人业绩、平时表现、对公司的贡献而定;员工(普通员工)加班每小时6元,加班是自愿的。[第一段] 相似文献
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财务分析作为财务管理的重要手段,通过财务分析能了解企业的财务状况及经营成果,可为公司企业提供决策依据。对企业财务管理的研究有着重要价值,并提出改进措施为企业发展提高效率。 相似文献
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培训风险规避的三个层次 总被引:2,自引:0,他引:2
培训不仅是一种实践,更是一种理念,并且是建立在深刻的内涵和理念的基础上的。培训瓶颈的背后,真正限制培训管理体系的障碍在于“观念瓶颈”。观念瓶颈首先表现为培训文化的单薄,没有充分认识到培训的重要性。主要表现在把培训看作一种成本,而不是投资。具体表现在:培训被视为浪费时间和金钱的活动;培训会增加企业的运营成本;培训活动与商业目标没有明确的关系;培训资源投入还没有招聘新员工的投入高。 相似文献
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关于企业人力资源,HR与财务在认知上是有差距的。财务部门认为,人力是一笔成本费用,谓之曰人力成本或人工成本;HR部门却认为,人力是企业最宝贵的资本,谓之曰人力资本。 相似文献
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尽管已经建立了一个较为完着的企业培训体系.并为企业培养了一批优秀的员工.从而使其在行业竞争中保持核心力.但由于一直采用面对面的传统培训方式,随着公司业务的扩张与重组等因素产生.成本不断提高的问题不断突显。该公司如何在保证培训质量的基础上降低培训成本呢? 相似文献
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一、引言
为了探讨组织与技能之间的关系,我们以珠三角地区信息通讯类企业为个案进行较为深入的研究。研究结果显示:1.组织和技能之间存在着密切的关系:2.信息通讯类公司通常都是组织变革的领军者(如缩减组织结构、设计工作、复杂技能团队、持续的技术创新、长期灵活的工作时间模式、顾客压力导向,等等);3.性别问题是信息通讯行业的关键问题。 相似文献