基于ERP环境下的财务管理模块分析

一般企业中的管理主要包括三方面的内容,即生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、成本管理和财务管理）。这三大系统本身就是集成体,它们之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。本文旨在对ERP系统中的财务管理模块进行分析。     

谈谈现代企业制度下的财务管理

传统企业体制下财务管理存在的弊端主要是 :财务管理主体不清 ,对财务管理工作存在认识的误区 ,财务管理在企业的作用未得到应有的发挥 ,忽略对软资产的管理 ,财务人员素质不高。根据现代企业制度下财务管理的特点 ,财务管理职能在筹划、监控、调节、分配四大职能基础上 ,应从以下几个领域拓宽 :( 1)加强财务风险管理 ;( 2 )从事货币商品经营 ;( 3)树立财务形象 ;( 4)提高财务人员素质     

我国企业财务管理面临的问题与对策

中国正式加入WTO,这意味着中国将融入世界经济主流。入世后,生存并有所发展是企业始终不渝的追求。企业财务方面的问题直接影响着企业的发展,将企业的发展问题纳入财务研究具有重大的战略意义。1、现代企业管理的核心是财务管理(1)财务管理的职能。市场经济条件下,企业财务管理的职能不仅是核算、分析、监督、提供信息,而且还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策。企业财务管理必须贯穿企业管理的全过程和各个环节,遵循经济管理的一般规律,结合财务活动的特点,财务管理主要是涉及资金运动全过程的管理工作。在实际工作中,可细…     

论企业管理中财务管理的核心价值体现

企业的财务管理是企业生产运转中重要的租场部分,是企业从生产到发展过程中主要元素之一。财务管理在现代企业中越来越受到重视,其职能渗透于企业工作的各个领域,是企业管理中的核心部分,是维持企业可持续发展的血液,适合自身企业发展的财务管理模式在不断的被完善和改进,以助于提升自身企业的竞争能力与发展。     

浅议企业财务管理

我国的市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,企业财务管理也日趋完善,财务管理在企业中的地位也越来越重要。本文从当前企业财务管理现状分析和存在的主要问题出发,提出了企业财务管理的几点建议。     

企业财务管理目标探讨

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发(企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标     

论现代企业的财务管理

企业管理要以财务管理为核心,这已被世界上许多经济发达的国家所接受。我国企业经营者对财务管理在企业管理中的地位认识程度是千差万别的。主要表现在:不能充分发挥财务部门在企业经     

财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。财务管理充当企业管理的核心,是建立现代企业制度的要求,是     

煤炭企业财务管理的现状及发展研究

随着市场经济的发展、现代企业制度的建立 ,煤炭企业财务管理水平日显落后。面对国内外激烈的市场竞争 ,煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式 ,结合国内外同行业先进的财务管理经验 ,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。煤炭企业能否尽快地转变观念 ,关系到煤炭企业在未来市场竞争中的生存和发展。     

现代企业财务管理创新研究

知识经济时代行将到来,冲击着企业管理的方方面面,对财务管理的影响更是显而易见,这就要求企业进行财务管理的创新。财务管理观念创新、财务管理目标创新和财务管理内容创新是财务管理创新的三个方面。     

如何加强大企业集团财务管理与会计核算工作

加强企业管理是企业生存、发展及壮大永恒的主题 ,尤其是加强大企业集团公司的企业管理工作就更是如此。由于企业管理是一个庞大的系统工程 ,本文只就加强大集团公司的财务管理与会计核算工作谈一谈个人的看法。一、目前大企业集团的财务管理与会计核算工作的状况目前无论是大集团公司或中小企业一般是将财务机构与会计机构合二为一 ,有的甚至根本不清楚其二者还有区分的必要 ,大部分企业将财务管理与会计核算混在一起 ,或在部分大集团的会计机构中只设一个负责财务管理工作的科 (组 ) ,大量的人员和工作重心都集中到会计核算工作中去 ,从而…     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理包括日常经营管理和前瞻性的战略管理,是对企业人、财、物全方位的综合管理.财务管理是企业管理的重要组成部分,它在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位,在企业前瞻性的战略管理中处于基础性地位,并随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高以及企业管理中经营管理与战略管理的日益分化,财务管理将逐步上升到企业管理的战略核心地位,在企业管理中发挥重要作用.     

现代企业财务管理目标的定位

目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理目标是企业在进行财务管理时，所要达到的根本目的，即企业理财的目标。它是决定企业财务管理基本方向的关键，一是评价企业理助活动是否合理的基本标准。确定合理的财务管理目标，有利于企业长期稳定的发展，有利于企业各利益集团相关利益的实现。随着市场经济的不断完善、发展，我国现代企业的财务管理目标应如何定位呢？一般认为财务管理目标应与企业的经营目标协调一致。企业的经营目标是指一个企业在履贵社会责任的前提下实现经济效益最…     

刍议企业管理以财务管理为中心

财务管理是现代企业管理的核心,加强企业管理,应以加强企业财务管理为中心。所谓企业财务管理,就是对企业资金的占用和来源、消耗和补偿进行组织和价值形态的管理,主要以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态,达到对实物形态的管理     

浅谈财务管理的目标

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。     

共同治理与优化财务管理目标

财务管理是公司治理结构框架中的一个重要管理系统,治理结构确定了企业的目标,并提供了实现目标和监督运营的手段.企业财务管理目标服务于企业的目标.如果不从根本上把握公司法人治理的内在逻辑,就不能很好地理解在其架构下运行的财务管理目标.     

论企业财务管理创新

针对当前财务管理所面临的新环境,为了更好地满足21世纪财务管理发展的需要,企业财务管理理论与方法要以环境变迁为契机,不断进行创新。这个创新主要体现在以下几个方面:一、企业财务管理目标的创新企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳知识结构及良性知识流。同以往一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业的产品质量提高并更注重售后服务,增加就业机会,企业的生态效益和社会效益将得…     

浅析企业财务分析在企业经济管理中的作用

本文就我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，并阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。     

现代企业财务管理目标及其影响因素

财务管理目标是企业财务管理活动要达到的目的,是财务管理活动的行动指南,是财务管理学科建立和发展的基础。本文阐述了现代企业制度下财务管理目标的三种主要观点, 进行理性选择,并进一步分析了影响企业财务管理目标实现的因素。     

浅论企业管理以财务管理为中心

加强企业的财务管理,重点应做好以下几方面的工作:转变财务管理观念,转变经营方式,推行全面预算管理,加强资金管理,推动财务管理信息化建设。