刍议高校人事管理信息化建设

计算机网络技术飞速发展,高校人事管理工作需趁势而上。文章从人事信息管理的角度阐述了高校人事管理信息化建设的任务、策略、思路和措施,以此推进人事工作的“轻松管理”,确立“服务第一”的理念。     

构建高校“和谐人事”的几点思考

高校人事管理工作的性质是谋改革、求发展、保稳定。人事工作的和谐与否关系高校发展与社会稳定。因此，新时期高校人事工作者要全面把握构建和谐社会的本质要求，在进行管理活动中，重新审视自我，树立以人为本的人事管理新理念；强化五种意识，提高人事管理水平；创造条件，增强活力，营造高校和谐发展的人文环境。以“人事和谐”促进高校可持续发展和社会和谐稳定，为构建和谐社会提供人事人才保障。     

论人事制度改革背景下的高校院系人事秘书队伍建设

高校人事制度的改革、现代管理理念的变革以及网络信息技术在管理工作中的应用和普及,使我国高校传统的人事管理模式、理念和方法都发生了深刻的变化。高校的人事管理工作日益专业化和复杂化,这就对院系人事秘书的综合素质和管理水平提出了更高的要求。而加快推进高校教育职员制改革,建立建全真正符合高校管理工作特点的选人用人育人机制,是加强人事秘书队伍建设的有效途径。     

基于事务处理和决策支持的高校人事管理系统的功能模块建设

通过分析高校人事管理信息化实施的必要性，结合国内目前管理平台开发模式，以浙江省台州学院人事管理信息化为例，构建了基于人事事务处理和人事决策支持的信息化系统功能结构，并对软件实现的技术可行性进行了分析。     

高校人事管理与信息化建设

随着信息时代的快速发展,信息技术在人事工作中发挥着越来越大的作用。高校人事管理信息化建设,对于推进高校的进一步发展,促进高校人事管理从传统到现代的转型,提高人事信息资源的利用率,具有积极的作用和意义。本文指出了高校在加强人事工作信息化管理方面存在的诸多问题,并提出了相应的措施。     

高等学校推行人事代理制的探讨

随着我国高等学校内部管理体制改革的不断深入以及高等学校聘任制度的全面推进 ,高等学校人才培养工作等各项事业对人事管理制度提出更高要求 ,然而目前高校人事管理制度却难以适应这一形势发展要求 ,笔者认为当前推行人事代理制是进一步深化高校人事制度改革的突破口 ,本文从人事代理制基本概念的界定 ,推行人事代理制的动因以及实施人事代理的基本思路与对策等三个方面对这一论题进行探讨。     

高校传统人事管理向人力资源管理的转变探析

实现由人事管理向人力资源开发管理的转变,有利于高校提升管理效能和构建一流的师资队伍。从哲学、管理学、高校地位的嬗变、高校人事改革的进程等多个视角对高校人事管理和人力资源管理两种模式进行了比较,探讨了由人事管理向人力资源管理转变的必然性,并提出了具体的思路和对策。     

高等学校人事管理制度改革的再探索

把高校人事管理制度的改革深入进行下去,从根本上解决制约高校综合实力和个人积极性发挥的人事 管理制度,必须从理顺高校人事构成关系,严格各类各层次人员的聘任考核条件,用市场经济手段解决好各类人员 的待遇问题,建立起科学的管理机制,高校的人事管理制度才能适应高教事业的发展。     

对高校人事工作落实“三个代表”思想的思考

高校人事管理制度改革是一项复杂、艰巨的系统工程.在分析高校人事工作还存在着问题和困难的基础上,提出应把学习"三个代表"重要思想贯穿于高校人事管理工作实践之中,按照代表中国先进生产力的发展要求,强化人事工作中的人才培养;立足于代表中国先进文化的前进方向,搞好人事队伍建设工作;落实代表中国最广大人民的根本利益的要求,做好教职工的利益保障工作.     

对高校人事工作落实"三个代表"思想的思考

高校人事管理制度改革是一项复杂、艰巨的系统工程.在分析高校人事工作还存在着问题和困难的基础上,提出应把学习"三个代表"重要思想贯穿于高校人事管理工作实践之中,按照代表中国先进生产力的发展要求,强化人事工作中的人才培养;立足于代表中国先进文化的前进方向,搞好人事队伍建设工作;落实代表中国最广大人民的根本利益的要求,做好教职工的利益保障工作.     

关于高校实施人事代理制度的思考

人事代理制度是高校人事管理制度改革的重要尝试。文章分析了人事代理制度在高校中的实行现状,以及它对高校的人事改革的重要意义。对高校人事代理制度在实施过程存在的问题进行了探析,并给出了相关的建议和对策。     

关于推进高校人事人才工作两个调整的研究

知识经济时代的来临和社会主义市场经济体制的建立,高校人事人才管理工作面临新挑战.人事人才工作要落实科学发展观,真正从与社会主义计划经济体制相适应调整到与社会主义市场经济体制相适应、从传统人事管理调整到整体性人才资源开发上来.     

高校人事代理可行性研究

人事代理是适应市场经济发展的新型人事管理方式 ,在高校推行人事代理是高校内部深化人事体制改革的需要。从人事代理的基本内涵、从其他高校人事代理实践的经验等多方面论证了高校人事代理的可行性     

认真学习邓小平人才人事理论努力做好人事管理工作

本文结合高校实际,就学习邓小平人才人事理论,深化高校内部管理体制改革,做好人事管理工作,论述了自己的认识体会。     

对高校人事制度改革的理论思考

深化高校人事制度改革必须以邓小平人才人事理论为指导,坚持"两个调整"的改革思路,实现人事制度改革指导思想的战略性转变,从而适应发展市场经济与提高办学效益的需要,并进而将适应计划经济的人事管理体制调整到与市场经济相配套的人事管理体制上来,将传统的人事管理调整到整体性人才资源开发上来。     

高校人事管理工作存在的问题及发展趋势

高校人事管理存在着不少问题,涉及到人事干部的素质、人事管理的理念等诸多方面,造成这些问题的原因有传统思想的束缚、内外部因素的制约等。为此,高校要改变人力资源管理的落后观念,并进一步进行相应的人力资源管理改革,创造适当的内外部条件,以提高人事管理的效率和水平。     

高等学校人事信息管理的问题与对策

分析了中南林学院人事信息管理的现状和存在的问题:信息管理方法和手段落后,没有形成科学合理的人事信息管理体系,人事信息管理零乱,信息更新难度较大,信息加工与处理更加困难,人事管理工作效率不高.近年来,高等学校的迅猛发展与人才流动频率的加快,对高等学校的人事管理提出了更新、更高的要求,进一步加快人事信息管理的现代化进程,促进人事信息管理系统的研究与开发,从而实现高等学校人事管理的全面信息化,势在必行且具有重要的理论和现实意义.     

对高校落实岗位设置与聘用管理制度的思考

高校岗位设置与聘用管理工作,事关高校事业的长远改革与发展,事关人才队伍建设的质量和水平,事关高校教职工的切身利益,因此是一项艰巨的任务,也是一项复杂的系统工程。本文就如何统一思想、提高认识、振奋精神、明确目标,建立健全高校岗位设置管理制度,实现高校人事管理的科学化、规范化、制度化,以积极的态度和扎实的工作推动高校人事管...     

人本理念下高职院校人事管理工作的创新路径分析

以人为本既是科学发展的核心,更是人事管理的根本原则。确立以人为本的管理理念,能够从源头上化解许多管理难题,保障和促进高职院校人事管理工作的健康发展。解决高职院校人事管理中诸多悖逆人本管理的问题,必须创新人事管理理念,创新人事管理方法,创新绩效管理机制,提高人事管理者素质,实现高职院校人事管理改革的根本目标。     

高校人事管理的信息化建设

作为高等学校管理重点之一的高校人事管理 ,要跟上信息化的步伐 ,加强信息化建设。本文分析了高校人事管理信息化建设的内容和任务 ,并针对目前高校人事管理信息化建设的问题 ,提出了相应的对策