百货零售业规模经济运用简析

本文将经济学中的规模经济理论运用于百货零售业,从百货零售业规模扩张的方式、规模经济带来的效应、影响规模经济的因素等方面进行分析,进一步说明企业扩张要稳健、适度,要与企业自身能力相适应,否则将会出现规模不经济现象。     

浅谈加强工程造价管理的重要性

工程造价管理就是要合理确定和有效控制工程造价.要合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.随着社会主义市场经济逐步发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施控制工程造价是一个至关重要的问题.     

浅谈如何在管理过程中做好控制

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。控制是管理的重要职能之一。根据控制点位于整个活动过程中的位置,控制分为事先控制、过程控制、事后控制。控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的十分重要的管理职能,对于企业来说有着重要意义。在企业管理过程中,需要通过预算控制、生产控制、财务控制等多个方面来保证控制职能的实施。     

工程造价管理中存在的问题及其对策

工程造价管理是工程项目管理的一个重要内容。加强工程造价管理就是要合理确定和有效控制工程造价,目的不仅在于把项目投资控制在公允范畴之内，更在于合理使用人力、物力、财力控制固定资产投资效益，以实现工程建设的经济效益和社会效益。     

构思航天通信集团投资项目前期评价论证体系及项目管理制度框架设计和建设

前言 管理产生于人类社会的共同劳动和集体协作，作为优化配置和整合资源的手段，管理就是生产力。随着经济的发展和企业的成长，企业由追求数量的增加、规模的扩张正逐步转变为追求企业质的提高、结构优化和可持续发展；企业竞争也由传统的要素（包括人力、物力、财力）竞争转向企业运营能力和管理能力的竞争。项目管理也应逐步向质的提高和管理运营能力的提高及细化方向发展。     

浅谈公路施工项目成本管理

在公路施工企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。工程项目成本管理指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。本文就如何加强公路工程项目成本管理谈谈自己的看法。     

开放型实验教学模式探索

实时企业(RT)是企业发展提出的一个趋势,但由于受到财力、人力、物力等方面的因素制约,实现实时企业是非常困难的。企业可充分发挥用友UFO的“二次开发”功能,创建适合自己的“实时企业”。本文就企业如何利用现有的用友财务软件建立自己的“实时企业”进行探讨。     

浅析建筑工程造价控制与管理

随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济的不断完善,建筑行业之间的竞争日益激烈,建筑企业必须提高其市场竞争力,获得较大的投资收益,这就需要企业必须对工程造价的控制和管理予以高度重视。如何把建设建筑工程造价控制在合理范围内以及合理使用人力、物力和财力取得良好投资效益是个值得深入探讨的问题。本文主要对建筑工程造价各个阶段的控制与管理措施进行分析探讨。     

利用用友UFO实现"实时企业"的探讨

实时企业(RT)是企业发展提出的一个趋势,但由于受到财力、人力、物力等方面的因素制约,实现实时企业是非常困难的.企业可充分发挥用友UFO的"二次开发"功能,创建适合自己的"实时企业".本文就企业如何利用现有的用友财务软件建立自己的"实时企业"进行探讨.     

浅论施工企业人力资源管理

施工企业开拓市场,促进自身发展,不仅要提高财力、物力方面的竞争力,更要关注企业人才方面的竞争力,这就要求施工企业必须加强人力资源管理,虽然目前大多数施工企业还存在种种不足,但通过加强认识,制定科学合理的人力资源管理制度,就能做到利用后发优势,实现高效现代的人力资源管理。本文针对当前施工企业人力资源管理措施及激励机制存在的问题进行了简述,并提出一些相应的措施与对策。     

浅谈水利工程造价控制与实施

首先阐述了我国水利工程造价管理现状。在此基础上,研究了水利工程造价全过程控制中存在问题及控制实施措施,通过采取有效的措施加强对水利工程造价控制,使水利工程建设项目的费用控制在限额内,使人力、物力、财力达到最佳的配置,使企业获得最大的投资效益。     

对农村教育的思考

随着义务教育的普及和发展,教育改革的不断深入,农村教育面临了新的困惑与挑战,特别是区域经济对教育的推动和制约作用越来越明显.教育作为公益事业,它都必须要有一定的人力、物力、财力作后盾,而在农村要办高质量的教育,难度更大、任务更艰巨.下面谈谈自己肤浅的认识.     

浅谈公路物资集约化管理

在现代企业管理中,集约化管理是企业在经济活动中,集中所能够用到的人力、物力、财力等经营要素,进行统一规划分配,在这个过程中实现对资源的节约、高效利用,科学合理的管理,从而控制企业的成本,增加企业的效益,提高企业在市场经济中的竞争力。本文对公路施工企业物资的集约化管理进行了探讨,旨在提高企业的经济效益和市场竞争力,促进企业的顺利发展。     

高校科研管理的实践与思考

当前我国正在实施“科教兴国”的重大战略 ,高校作为高科技战线的一支主力军 ,具有一定的科技优势。而高校科技管理是对高校科研活动进行科学的分析决策 ,制订相应的科技发展规划和政策 ,建立与之相适应的科技体制 ,确定与之相协调的运行机制 ,合理安排组织人力、物力、财力等资源配置 ,以期最有效、最经济的完成科研任务。随着市场经济的建立和发展以及“经济建设必须依靠科学技术 ,科学技术工作必须面向经济建设”方针的确立 ,对高校科研提出了新的更高的要求 ,高校科研管理如何主动适应新的环境 ,在竟争机制下生存、发展、壮大 ,把自己巨…     

强化工程造价管理

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。     

国企管理创新五题

<正> 管理创新是指企业为了更有效地配置生产资源,获得最大的经济效益而对企业的经营观念、组织机构、管理制度、管理方式进行变革和创新,管理创新与技术创新和制度创新有着密切的联系。 首先,管理创新与技术创新互为条件,相辅相成。一方面,技术创新要投入一定的人力、物力、财力,客观上要求通过组织和管理手段,合理地安排这些有限的资源,促使新产品的开发、新工艺的应用,及技术能量的辐射与扩散;另一方面,管理创新可以降低技术创新过程中资源配置的不确定性,提高资源配置的效率,使技     

国有企业人力资源开发与管理浅议

人力资源开发与管理,指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。因此,搞好人力资源开发与管理,关系到企业命运、前途,国有企业必须对此全面认识,高度重视。     

房地产企业项目管理体系的研究与应用

当前房地产开发在我国如火如荼,在房地产项目管理中,如何最优化的配置人力、物力、财力显得越来越重要。本文结合房地产企业的具体实践,就房地产项目的评估、创建、计划、模板、技术、授权、界面、方法、架构等问题作了一些探讨。     

煤矿建设工程的造价控制与管理思路研究

建设工程造价控制指的是将建设项目投资在决策阶段、设计阶段以及招标投标阶段等的资金控制在一定的范围内,及时对偏差进行纠正,从而实现项目投资管理目标,进而对人力、财力以及物力能够更好地使用。建设工程造价控制包含了工程设计阶段、实施阶段等,它具有复杂性的特点。煤矿建设工程的造价控制以及管理对社会效益以及投资效益也有很大的影响。     

浅谈建筑工程造价的控制

目前建筑工程造价控制在我国存在着诸多问题，如概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益的管理。针对以上情况，我们加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。