组建国有独资有限责任公司是深化企业改革的新起点

组建国有独资有限责任公司是深化企业改革的新起点王忠宪今年元月，省政府确定新余钢铁总厂等３０家国有企业进行国有独资公司试点，使新钢总厂获得了深化改革的宝贵机遇，是省委、省政府对新钢总厂联合三年来成就的充分肯定，新钢着重从三个方面开展了建立现代企业制度的...     

乡镇企业建立现代企业制度初探

（一）改革开放以来，乡镇企业得到了迅速发展。福州市郊区台江镇在改革开放之初的1979年，全镇工业总产值499万元，纯利润116万元，上缴国家税金38万元；1991年成立了福州郊区台江工业总公司，拥有了独立的法人资格，总公司统一管理镇办企业；在总公司的基础上，1993年4月组建了福建省江盛集团，以集团的形式，通过资产纽带，把全镇的镇、村企业联合起来，集团拥有核心企业一家，即江盛集团公司，紧密层企业13家，半紧密层企业16家，松散层企业20家。集团的核心企业福建省江盛集团公司集工、农、商、贸、金融和科技于一体，拥有江盛工贸公…     

以人为本弘扬企业文化

新联（集团）公司（即新疆联合机械（集团）公司）,近几年不仅因为新疆一2收割机在关内十几个省市走俏,带来很好的经济效益;企业物质文明进步较大,而且企业精神文明建设也同步有了较大的发展,突出地表现在企业文化的发展上。公司围绕着“立足新疆、挺进中原、开发大西北、走向全国”这一战略思想,塑造和弘扬企业文化,逐步形成了以“团结拼搏、勤俭务实、开拓进职、创新奉献”十六字为灵魂的企业文化．企业文化建设是一个系统工程。在这几年的企业文化建设中,我们从公司实际出发,突出了“人”、“惰”、“特”三个字,取得了良好的…     

试论集团公司管理体制的确立

集团公司是企业集团中具有决定和控制地位的核心企业。作为企业集团的母公司，集团公司通过直接或间接方式对子公司实施管理。建立适合自身条件的集团管理体制，关键是处理好集权与分权的关系。Ｍ型（多元结构）组织形态集权程度较高，突出整体协调功能，是欧美国家大型公司组织形态的主流形式。确立集团内部管理体制应考虑以下因素：（１）集团公司的类型；（２）经营领域范围；（３）经营区域跨度；（４）竞争环境的适应性     

对集团公司工会当前若干问题的认识和建议

加强集团公司组建以后的工会组织建设是工会工作迫切需要解决的问题。目前，大部分已组建集团的公司尚未正式组建集团（公司）工会，一般以原厂工会组织暂时行使集团（公司）工会的职责与职权。工会内部隶属关系不明确、干部配备无章可循、工会经费不好解决等问题不同程度地存在。集团（公司）应高度重视工会组织建设，在工会的组织形式、机构设置、隶属关系、干部配备、经费来源等方面要有所突破，以使工会工作适应集团（公司）的发展。     

改革就是解放思想——从水钢改革看国企改革的切入点

水城钢铁（集团）有限责任公司是三线建设时期经国务院批准，１９６６年由鞍钢援建的一个以采矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢为主体，以机电修、动力、运输、水泥、化工、建筑安装为辅助的国家大Ⅰ 型钢铁联合企业，是大西南重要的钢铁生产基地之一。１９９３年利润曾突破亿元大关，成为贵州省利税大户和中国大西南重要的钢铁基地之一。但是，仅仅数年辉煌，水钢就陷入了困境，几乎到了濒临破产的边缘。在国企改革攻坚的历史进程中，经过两度春秋的奋力拼搏，人还是这些人，设备还是这些设备，水钢却奇迹般地摆脱了濒临亏损破产的困难局…     

企业管理创新的又一模式--《管理创新的成功实施--鄂钢集团公司调查》读后

鄂钢（即鄂城钢铁集团公司）与邯钢一样，都曾是全国地方钢铁企业的先进典型，而且邯钢率先创造了“模拟市场核算、实行成本否决”的管理模式。值得注意的是，２０世纪９０年代以来，鄂钢学邯钢，抓管理、促改革，形成了具有鄂钢特色的“最低成本经营、最低成本技改、最低成本发展”的三低模式。《求是》杂志２０００年第２１发表的《管理创新的实践──鄂钢集团公司调查》一文，从经济学和管理学结合的角度，总结了鄂钢模式。 我们认为，鄂钢模式是继邯钢经验之后的又一企业管理创新模式。这个模式在面向市场，加强成本核算和实行全方位、…     

华美钢铁 深圳人自己的钢铁

深圳市华美钢铁有限公司，隶属于广东华美集团有限公司。也是青钢集团在南方地区的生产基地，1981年诞生在中国改革开放的窗口蛇口工业区．是深圳本土唯一、也是目前规模最大、管理规范的钢铁加工企业。     

鞍山企业集团发展调查报告

改革开放以来，鞍山企业集团走过了从小到大从弱到强的发展历程。为了了解和掌握鞍山企业集团的发展进程，鞍山市企调队从1999年开始，对全市规范的企业集团和部分大型工业企业（以下简称企业集团）开展了连续多年的跟踪监测，据2004年调查资源显示：面对全球经济一体化及产业结构调整的趋势，鞍山企业集团抓住改革开放和振兴东北老工业基地的契机，以科学发展观为指导，     

对集团公司建立财务网络电算化问题的思考

在激烈的市场竞争当中，集团公司为了生存和发展，加强企业管理，提高企业财务管理成效，显得尤其重要。当今，信息产业的高速发展为强化财务管理，实现财务网络电算化提供了条件。会计电算化的实现，是集团公司管理科学化的基础和前提，而网络电算化又是集团公司财务管理由核算型向管理型转变和发展的重要标志。本文仅就如何提高建立集团公司财务网络电算化认识及如何建立财务网络电算化问题提出一些粗浅的看法。（－）正确认识要团公司廷大财务现给电算化的必要性组建集团公司是我国大中型企业按照建立现代企业制度的要求，把企业改革同改…     

平煤集团公司怎样实现国有资产的保值增值

平煤集团公司怎样实现国有资产的保值增值梁克先（平顶山煤业集团公司财务处）在改革开放的大潮中，平煤集团公司积极推进内部改革，狠抓企业管理，转机建制，推行现代企业制度，努力实现国有资产的保值增值。１９８５──１９９５年１１年间，国有重点煤矿原煤产量由１５...     

求真务实 精益求精 打造精品年鉴

作为企业年鉴的《中国水利水电建设集团公司年鉴》是由中国水利水电建设集团公司（以下简称水电集团公司）主办,水电集团公司总部各部门和各公司共同参与编辑的大型资料性工具书,是水电集团公司史志鉴系列编著的重要组成部分。     

抓住“生命线”定位的本质要求——水钢思想政治工作的新探索

水城钢铁（集团）有限责任公司１９９６年曾是贵州省和全国冶金行业的亏损大户，年产钢不足４０万吨，企业走到了崩溃的边缘。１９９７年２月原国家冶金部及贵州省决定调整公司领导班子。水钢在新班子的领导下，奇迹般地于１９９８年１０月实现扭亏为盈，由亏损大户到扭亏为盈仅用了不到两年的时间，成了全国十大扭亏企业典型之一：１９９９年铁、钢年产均突破百万吨，钢材产销率达１００％，货币回笼率达９０％。２０００年，面对国家对实行钢材实行总量控制的严峻形势，水钢人大力推进技术创新，技术改造，挖潜降本，仍保持了较好的盈利势…     

建材骄子——达钢集团

集团公司概况 　　四川省达州钢铁集团有限责任公司(简称达钢集团)始创于1958年,是全国冶金钢铁骨干企业、四川省最大的建筑钢材生产基地、四川达州市唯一的全国大型工业企业.拥有资产总额17亿元,现已形成铁、钢、钢材各150万吨,冶金焦100万吨,煤化工产品10万吨以及新型复合管材200万米的综合生产能力,年销售收入达30亿元以上.目前正进行大规模技术改造,2005年将形成200万吨钢材的生产能力,并对产品结构进行重大调整,进一步提高产品档次和技术含量,建成西南地区重要的大型钢铁联合企业,跨入全国500强.……     

建材骄子——达钢集团

集团公司概况 　　四川省达州钢铁集团有限责任公司(简称达钢集团)始创于1958年,是全国冶金钢铁骨干企业、四川省最大的建筑钢材生产基地、四川达州市唯一的全国大型工业企业.拥有资产总额17亿元,现已形成铁、钢、钢材各150万吨,冶金焦100万吨,煤化工产品10万吨以及新型复合管材200万米的综合生产能力,年销售收入达30亿元以上.目前正进行大规模技术改造,2005年将形成200万吨钢材的生产能力,并对产品结构进行重大调整,进一步提高产品档次和技术含量,建成西南地区重要的大型钢铁联合企业,跨入全国500强.……     

贯彻四中全会精神,打好国有企业改革攻坚战

昌河飞机工业集团公司是国家大型一档企业，国家定点的直升机研制生产基地和汽车定点生产厂家，是全国５１２个重点国有企业的前３００家之一。经过３０年的建设，公司已成为跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团。党的十五大以来，公司抓住机遇，不断深化改革，在建立现代企业制度上迈出了新的步伐，走上了全面发展的快车道。企业已经裂变衍生出１个控股的中外合资公司（昌铃公司），１个股份制公司（九昌公司），３个全资子公司（合昌公司、九电厂、昌河汽车配件公司），１个参股公司（陕西东风昌河车桥有限公司），即将组建１个上市股…     

依靠技术进步 推动国有企业健康发展——新疆八一钢铁总厂、新疆水泥厂、乌鲁木齐铝厂科技兴厂调查

新疆八一钢铁总厂、新疆水泥厂、乌鲁木齐铝厂是新疆国有工业企业的龙头,自治区的利税大户,国家和自治区确立的推行现代企业制度的试点单位,为自治区的经济建设和社会发展作出了重大贡献。八钢总厂和新疆水泥厂还是全国500家最佳经济效益企业之一。这三个厂都是始建于50年代的老企业,在大部分国有工业企业经济效益低下、发展举步维艰的今天,这三个厂却依靠科技进步,生产得到长足发展,经济效益快速增长。     

建立自主销售网络促进企业稳定发展

建立自主销售网络促进企业稳定发展张纯青，张剑波（洛阳浮法玻璃集团公司）党的十四大确立了建设社会主义市场经济的总目标，为企业的发展提供了宽松的外部环境。企业在有了更大自主权力的同时，也面临着如何适应市场，拓宽市场，如何在市场激烈竞争中不断发展壮大等重大...     

深圳市凯达尔集团有限公司简介

深圳市凯达尔集团有限公司成立于1999年2月，企业注册资本为1．1亿元。集团公司是以城市智能交通系统研发应用、高科技孵化器和研发型孵化器产业园区投资运营为核心，兼具地产开发的多元化高科技集团。     

柳州市国有工业企业集团组建的实证分析

一、柳州市国有工业企业集团发展阶段从企业集团形成看，1979年以后的柳州市工业改组以及90年代初发展起来的横向经济联合是企业集团的萌芽阶段；1988－1994年是柳州市企业集团的兴起；1995年以来企业集团逐渐完善和成型。1．企业集团的萌芽阶段（1979－1987年）自改革开放以来，国有企业经济出现联合的趋势，一方面由于放权让利，企业有了自主权，另一方面企业也为了自身的经济利益，开始注重经营的成本收益比较。当时的经济背景是企业仍处于卖方市场，各种生产资料处于短缺状况，为了获取必要的生产资料，降低企业间的交易费用，必然出现…