驭人有术

梁山好汉,不打不相识！ 最明显例子是李逵与张顺。 一个是旱地凶煞,外号黑旋风;一个是水中恶蛟,混名浪里白条。陆地上打了一场,尚不过瘾,船上、水中又一通混战,浔阳江烟水丽景,全在拳脚中变色。打够了,宋江一声喊,戴宗一说合,两人又笑着互拜相识,携手而行,楼上饮酒,席间谈笑。奇也不奇? 李逵张顺缘何打架?     

刘备驭人术

刘备外表温柔敦厚，其驭人的本领也一如其外表，常常在温情脉脉的面纱下不着痕迹地笼络人心。先来看对赵云。赵子龙在长坂坡出生入死地救了阿斗，刘备接过，却掷之于地说：“为这孺子，几损我一员大将!”赵云作为一武将，那识得这等弄假手段，以为自己的性命真的就比“皇子”还重要，于是拜泣说：     

宋太祖的驭人术

正一千多年前,宋太祖不动声色地"驾驭"官员,使他们既感恩戴德,又不敢动歪脑筋,还造就了一批百姓认同的官员。宋太祖赵匡胤的韬略闻名古今,"陈桥兵变,黄袍加身"是他担任后周皇宫卫戍部队首长时发起的政变。赵匡胤导演了一场高超的行为艺术,兵不血刃地登上了皇帝宝座,领导着宋朝初期统一了的大半个中国,史料显示他不仅治国有方,而且驭人有术。《石林燕语》里记载了一个经典故事:开宝八年(975年)十二     

朱元璋以术驭人

<正>朱元璋投奔郭子兴后,不断四处征伐,一路飞黄腾达,很快升任总兵官。虽然战功赫赫,但是,郭子兴手下的其他总兵官对朱元璋不服气。原因当然是他年纪轻,资历浅,晋升太快。朱元璋以他极高的天分,树立了一个以术驭人的典型例子。为了确立自己的威信,他叫小兵把会议大厅的椅子撤了,换上长凳。这样在开会时,各人就可以自由挑选自已的座位。第二天,朱元     

学会控制死穴——看余则成的驭人之术

作为资深军统，曾跟共党分子左蓝有男女问题：赏识自己的戴老板死后，朝中无人；干特务工作，既没有陆桥山的情报网，也没有李涯的行动队，要想出成绩很难——能保住机要室主任的位置，就挺不容易了，但他还能一步步地爬上副站长位置，为什么？     

朱元璋驭人之法

朱元璋从当上皇帝的那一天开始,就一直盘算如何巩固政权,永享国祚。立国之初,百废待兴,但重中之重的仍是这个问题。他首先杀掉宰相胡惟庸,并因此永远废除中书省,并诏旨“自此有敢议设宰相者,杀无赦”。在朱元璋看     

朱元璋以求驭人

朱元璋投奔郭子兴后,不断四处征伐,一路飞黄腾达,很快升任总兵官。虽然战功赫赫,但是,郭子兴手下的其他总兵官对朱元璋不服气。原因当然是他年纪轻,资历浅,晋升太快。     

曾国藩善驭悍将

有些小人才华横溢,但品德却差,这样的人怎样使用呢？曾国藩巧用刘铭传就是一例。     

防腐有术

要做一个称职的领导者,就必须善于提防身边心术不正之人的惑言、谗言、恶言,防腐有术。笔者认为,做到以下三个方面尤为重要。正本清源,做到“吾心有主”。宋元之交,世道混乱。一次,许衡外出,天热口渴。路边恰有梨树硕果飘香,众人纷纷去摘,惟许衡不为所动。有人问他为何不摘,答曰:“不是吾树,岂能摘梨?梨虽无主,吾心有主。”做到“吾心有主”,外人的腐蚀作用自然微不足道。择善用贤,做到近朱者赤。“吾心有主”固然重要,外界环境的影响也不可忽视。作为领导干部,有些身边之人是可以选择的,这就要求其做到择其贤者,弃不贤者。遗憾的是,不少领…     

搭配有术

马超为父报仇,起兵反曹,攻下西京长安,兵指要塞潼关。曹操立即派曹洪、徐晃率一万人马去守潼关,给他们十天期限:十天内失了潼关,皆斩;十天外,没有责任。他亲率大部队随后就到。二人到了潼关,马超兵天天在关下骂大街,直骂曹操八辈儿祖宗。曹洪多次要出战,徐晃苦     

方圆有术

方圆术是领导工作中经常运用的一种方法.这里所说的方,是指有棱有角,就是工作中讲原则、讲政策,严格要求、不能走样.所谓的圆,是指完备、周全,就是可以变通、随和、让步,尽可能地满足他人正当的要求.这也是工作中的一种策略.     

刚柔相济驭『功臣』

任何一个单位,都有一部分素质好、业务精、能力强的人才.这些人才,或成绩显著,或贡献突出,是单位的顸梁柱,属于"功臣"之列.作为领导者,能否驾驭好他们,不但体现着自己的领导能力和领导水平,而且还直接关系着整个单位的工作状态.实践证明,要领导好单位里的"功臣",关键是领导者要爱才护才,做到因人制宜、刚柔相济、驭之有术.     

统帅的驭人艺术

拿破仑是乱世里的英雄。按照现代的观点，他既没有显赫的出身，也没有耀眼的学历。但是，这位出身小律师家庭，只有专科学历，甚至连严格的法兰西血统都没有的科西嘉人，却成为改变世界历史的一代伟人，并把军事统帅的作用与才能发挥到了巅峰。     

宋江领导有术

《水浒传》这部凝结中华民族传统文化精华的巨著,历经千年,仍为国人津津乐道。这部名著具有永恒的魅力,不仅因为它达到艺术的极致,其中也蕴含极为深刻的思想和人生观。 作为全书主要人物的宋江,一直是人们争论的焦点,形成泾渭分明的两大派别:一派认为他忠义,一派认为他虚伪。两种截然不同的评论,只是在一点上达成了共识,即:宋江没有什么真本事。但从领导艺术的角度审视宋江,人们就会发现他是一个有着上上之智的帅才。 裁宋江个子不高,谈不上魁梧雄壮;面黄肌瘦,称不上风流倜傥;帅气更不敢与“玉麒麟”卢俊义一较高下;论武功,实在…     

分身有术7法则

东欧有句古老的谚语:尽管你有一双灵巧的脚,但你也无法同时在两个婚礼上漫舞!无论你如何努力地去尝试,你都无法分身同时出现在两个不同的商业场合。你也许会发现,每天没有足够的时间去完成所有日常工作;你有时甚至会忽略去做一些对你的事业成败而言十分关键的工作。事实上,在通常的情况下,人们只愿意优先处理一些简单的事务,而把     

促销有术招招鲜

<正> “套餐促销”。随着生活节奏的加快,“套餐式”服务应运而生。上海推出了家居“套餐”的展示销售:在一个个展示间内,大到整套家具、卫浴设备、餐桌椅、壁纸、地毯,小到台布、锅碗瓢盆、床褥、小摆设,每一件物品均根据各种装修装饰风格有机组合起来,展示出一间间格调各异的厨房、餐厅、客厅、卧室、卫生间整套样板,并提供每一个     

三言两语,劝谏有术

劝谏,是在上司决策或做事失误时,及时提醒,以使上司采纳你的正确建议的一种劝说。俗话说,人非圣贤,孰能无过。上司也一样,只要他工作,就免不了会有     

领导者驭“势”之道

<正>孙子曰:"激水之疾,至于漂石者,势也。"湍急的流水飞快地奔流,以致冲走巨石,这就是势的力量。"势"的力量不仅体现在自然界,还体现在现实生活中,人们常用"大势所趋""势如破竹""势不可挡"等词语来形容"势"的形态和威力。这里所谓的"势",应指政治、军事、经济或其他社会活动方面的状况或情势。