王珉：领导干部须守住做人、从政、为官的底线

底线就是底色。党的纪律是我们党对革命、建设、改革各个历史时期党自身建设经验的深刻总结，也是党的性质、宗旨的具体体现。一名其产党员特别是领导干部，该做什么、不该做什么，都能在党的纪律中找到根本准则。事实证明，谁的党性坚强，他就一定是遵守纪律的模范；谁出了问题，他就一定是在某些方面违反甚至践踏了党纪国法。在各种诱惑面前，我们必须时时处处用党纪国法严格要求自己，努力把外在约束转化为内在的自控力和自觉性，     

张爱萍：只忠于自己的信仰

2008年初，张胜，原总参谋部战役局局长，也是张爱萍将军的儿子，为我们带来一本讲述张爱萍一生经历的书——《从战争中走来》。这也是一本对话录。记录了他们父子间对许多重大问题的看法。2011年9月的一天。他告诉记者：“这本书反映的是一个老共产党员、一个军队的高级领导者，在他晚年时围绕着信仰这个主题．对自己人生作出的回顾与反思。”     

探路者之核：消费者信任

探路者董事长盛发强的办公桌背后，一幅精美的世界地图镶嵌在墙上，或许会引发探路者国际化扩张的联想，但他当即否认，“我们在5年内不会考虑国际化战略”。中国的中小企业做大后，往往将国际化作为出海镀金的战略手段，为什么在中国户外用品市场份额已达第一位的探路者，不准备踏上异国他乡？     

自己做自己的观音

曾经有一位商人,做海上运 输的生意。经过几年的辛苦努力, 获得了不小的成功。他不但置买 了房产,娶了一个漂亮的妻子,而 且还建立了自己的船队。就在他 踌躇满志、想要大展宏图的时候, 不幸降临了。在一次远洋运输途 中,他的船队遇到了一场罕见的     

特劳特：中国企业应找到自己的焦点

中国从汽车要赶超别人比较难，但是有些品类里，有天然的优势。比如瓷器、中药、丝绸等，我们只要一做，很容易使全球消费者接受。悠久的历史，良好的声誉，本身是很好的基础     

订下属感到自己重要

让下属感到自己重要，是领导干部用人的一种艺术。这里面的学问很多，其中最重要的是领导干部对下属要做到委以重任、用其所长、采纳意见、原谅过失、适时褒奖。委以重任。大多数人都有完成重要事情的能力，都有自己的闪光点，关键问题是看领导能不能信任他，会不会用他。人的潜力很大，只要你看准了，敢于任用，用其所长，他就敢干，而且有时干得比你想像的还要好，还要漂亮。这首先是你把一种信任交给了他，使他感到了自己的价值和出色完成任务的荣誉感。在这种情况下，他考虑问题的角度就不再是从自我出发，而是把个人变成整体中的重要一…     

暴雨的超常速度

朱威廉说他应该“感谢”史玉柱，如果当年不是因为写博客评论史玉柱被误解，被人说成是只会说、不会练的人，他也不会自己做一家网络游戏公司，别人更不可能相信，拿着四五百万人民币就敢做网游，并且一年多就开始盈利了。     

王金山：解放思想要把自己摆进去

想问题、定政策、办事情，要始终着眼于中低收入的大多数群众。过去．老百姓把柴米油盐酱醋茶作为“开门七件事”；如今，群众最关心的是就业、收入、社会保障、物价、住房、教育、医疗卫生这七件事。我们要把这“民生七件事”一项一项研究透，时刻挂在心，常抓不离手     

目标：技术一流

范小平是一个踏踏实实做实事的人。 在抗震救灾中，他积极参加各种救援任务；在工作岗位上，他发扬不怕吃苦，连续作战的东汽作风，为公司灾后完成100亿吨目标作出较大的贡献；在叶片施工设计、科研、服务以及各类工程配合工作中，均出色完成了任务，确保了公司生产进度……正是有了他和他的同事们的努力钻研和积极创新，     

马文德：德式转型 让熟悉本地市场的区域公司自己做决策

马文德（Dietmar Wendt）以为回到德国，担任SPIRIT／21公司首席执行长后，就可以结束此前的“海漂”生活，安心做一个顾家男人。可他做梦都在回忆过去28年在海外IBM、北电（Nortel）的经历。他甚至预感SPIRIT／21公司并非是他职业的最终归宿。     

常提醒自己

一首《常回家看看》，唱红了大江南北，讴歌了弥足珍贵的亲情。作为对亲情的维系和报答来讲，我们确需常回家看看；作为一个领导干部，从个人思想品德修养来讲，更需要常提醒自己。     

自己的时间

已故著名作家孙犁有一件趣事。他有一个出国机会,却放弃了。有人问他为什么,他说自己不会打领带。这个答案让人百思不得其解。后来孙犁说,有人觉得出国是一种快乐,而他不觉得是快乐。那孙犁的快乐是什么呢?在《书衣文录》里,孙犁写下了这样一段文字:"1975年11月16日上午,冬日透窗,光明在案。裁纸装书,甚适。"这就是孙犁的快乐:在冬日的上午,阳光洒在书桌上,没有人打扰     

水均益：活跃在名人圈子里的“交际家”

当有人问水均益“怎样当一名合格记者”时，他颇有感触地说：“十几年下来，我体会最深的一点是，一名记者首先要是一个善于待人接物的活泛人。用南方人的话说，就是要‘灵光’。作为一名记者，如果不会和人打交道，不会说话，不会办事，不会察言观色。不会结交朋友，那这个记者恐怕麻烦就大了。”一事实上，水均益就是一个很“灵光”的人，是个很会和人打交道的记者。     

经营自己

人们爱说太阳每天都是新的，其实，如果没有新感觉，新思维，新视角，加上愉快的心情和良好的环境，是很难萌发太阳日新的遐想的。比如灾荒、多病、战乱频仍、颓势，就不会有这种印象。 “新”的产生，源自对生活的憧憬和创新冲动。 当我们撕去上年最后一张日历，一个世纪结束了。历史的脚步跨入 21世纪的门槛。站在新世纪潮头，沐浴着新的太阳，眺望新千年无尽的远景，我们有何新打算、新动作呢？ 细心的读者或者已经发现，今年您拿在手上的这本《经营与管理》样子变了，与以往不一样了。是的，本刊从今年起改版，不但增大了开本，增加…     

帮下属找到自己

任何一个人的成功，说到底都不是依靠外在力量，而是靠自己的拼搏奋斗。能不能认识到自己的力量、是否具有强烈的自信心是成功的关键。从领导的角度看，对下属最大的关心和帮助，莫过于让下属清醒地认识自己、找到自己了。２０００年世界经济论坛大会在上海召开时，贾姆纳作为美孚公司的代表参加大会。在记者招待会上，他谈了自己的传奇经历——１９４７年，美孚石油公司董事长贝里奇到开普敦视察工作。在卫生间里，他看到一个黑人小伙子正跪在地板上擦上面的水渍，每擦一下，还虔诚地叩一个头。贝里奇感到很奇怪，就问他为什么那么做。小伙…     

庄子为何不当官：小官太累不屑作大官危险害怕作

小官不屑干，大官又不愿干，那么，庄子难道真的对当官持深恶痛绝的态度吗？我看其实也不见得。庄子成为大思想家后这方面的心态我不敢妄加揣度，但是其早年恐怕是不会彻底拒绝当官的诱惑的，否则，我们便不能解释他为何连漆园吏这样的芝麻官也一度做得。     

雷英夫：中共领袖们赏识的军事秘书

战争年代，毛泽东曾把雷英夫推荐给周恩来，调到重庆给叶剑英当参谋；后又随同叶帅回到延安当军事秘书。建国以后，周恩来叉把他调到身边做军事秘书，并让他兼任军委作战部副部长。总参作战室主任等一系列要职。雷英夫在伟人们身边工作近三十年，亲身经历了许多重大历史事件，伟人们在紧要关头做出的一个个重大决策中也融进了他这位军事秘书的思考与谋略，他以官已的真知灼见赢得了伟人们的赏识和信任。这位17岁就参加革命的娃娃，到1961年刚满40岁就晋升为少将秘书，成为伟人身边的军事高参。     

王德彬：用财富回馈社会

王德彬，四川王氏集团董事长兼总经理。他是一位富有朝气而又雄心勃勃的成功企业家，自信和激情真实地写在脸上，他诚信耿直而又颇具爱心。在商海搏击多年，学历不高却有着极高的悟性。他说：“市场空间就像一个木桶，当木桶中装满石块后，还可以装小石子；当小石子装满了，还可以装沙子；当沙子装满了，还可以加水……”他的“木桶理论”浅显通俗，却富有哲理。     

奇迹是自己创造的——世界上最伟大的推销员乔·吉拉德的营销理念

乔·古拉德1929年出生于美国一个贫民窟，他从懂事起就开始擦皮鞋、做报童，做过洗碗工、送货员、电炉装配工和住宅建筑承包商等。35岁以前，他只能算个全盘的失败者，患有严重的口吃，换过40个工作仍然一事无成。     

雷纳德：EMC的云转型！ 技术创新与明智的系列并购成就EMC

“我负责EMC公司在亚太区17个国家的业务，不同市场可能会出现各种问题。但遇到问题，我要做的就是尽量保持头脑冷静，根据工作的紧迫性程度做出优先的排序安排。”EMC公司亚太区总裁雷纳德（Steve Leonard）接受《经理人》专访时说，他不会一遇到问题就立马着手制定解决问题的方案，而是会先花些时间来仔细思考这些问题，然后再拟定破解问题的措施。