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《三十六计》集古代兵法策略之大成，是古往今来各种竞争获胜奇术的汇编，应用领域十分广泛，如政治、军事、外交、商贸、企业经营、人际关系、个人生活等各个方面都获得过巨大的成功。 相似文献
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每个人看孙子兵法都有不同的理解，在很多的领域里，我们都可以运用孙子兵法的思想。特别是在企业经营方面，孙子兵法的作用也许显得更重要了，我一直认为孙子兵法不是一部简单的兵书，而是一部哲学书，假如你简单的以兵书的观点去理解孙子兵法的话，那么你永远只是停留在兵法哲学的思想层面。 相似文献
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被誉为“兵学圣典”的《孙子》又称《孙子兵法》,是我国现存最早的古代军事名著,内容极为丰富,它以其基本思想的普遍指导性为现代社会众多领域的决策和研究者提供了思路,军事家、政治家、学者、商界要人无不对其推崇备至。 相似文献
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正被誉为"东方兵学鼻祖"的《孙子兵法》是我国也是世界上最古老军事理论著作,"世界古代第一兵书"。《孙子兵法》作为美国西点军校的教材,其军事价值自不待言,但其中的一些谋略思想应用到奢侈品品牌战略中来,必然会产生新的效应。知己知彼—奢侈品品牌定位的市场前提《孙子·谋攻篇》中说:"知彼知己者,百战不殆"。其意思是说,领兵打仗既要了解敌人又要了解自己,要弄清楚敌我情势,不打无把握之仗,只有这样才 相似文献
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饮誉中外的《孙子兵法》,不仅历来受到各国军界的推崇,而且正被越来越多的商家所器重,并在实际运用中获得巨大成功!“料敌制胜”:成为“钢铁大王”《孙子兵法》:“料敌制胜,计险厄运近,上将之道也。”意即能正确判断、掌握大事、抓住关键,方能成为大赢家。 相似文献
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近几十年,全球范围内的各种竞争愈演愈烈,不断激发起管理当局对军事思想遗产的兴趣。中国的《孙子兵法》,日本宫本武藏的《五轮书》,德国克劳塞维茨的《战争论》,英国利德尔·哈特的《战略论》,更是在世界范围内引起了各行各业决策者们的重视。本文集中谈谈孙子的著名命题——“避实而击虚”,看看这个古老的中国智慧对现代竞争的启示。 相似文献
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《孙子兵法》一再强调重战、慎战，同时表现出战略层面上的大智慧。按照孙子的思想，现在的战争胜负不会由突然性、偶然性因素来决定，而是由那些经常起作用的因素：政治、经济、外交、军事、文化、科技等因素决定。国家安全是经济发展的结果，是军事实力发展的结果。 相似文献
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《孙子兵法》中有条战略原则是“胜兵先胜而后求战”,意思是打胜仗的军队总是先有了胜利的把握才寻求战机同敌人交战。战前要有准备,要创造必胜的各种条件,清除影响胜利的各种风险,造成未战先胜的局面,然后再战,则战无不胜。这一战略原则,高屋建瓴,也可作为企业战略竞争的最高指导原则。企业制度的战略改革为了适应市场经济发展的需要,为了实现企业战略目标,企业必须进行制度的改革和创新。现代企业制度应能够迅速应对瞬息万变的市场环境,就像军队制度是为了适应战争需要而建立的一样。孙子兵法《九地篇》指出:“善用兵者,譬如率然。率然者,… 相似文献
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1935年5月上旬，红军攻占会理县城。部队在会理附近休整几天。在此期间，在红军高级领导层中泛起了一股波澜，流传说毛泽东指挥红军不行，要求撤换领导。凯丰甚至指着毛泽东的鼻子嘲讽他：“你懂什么军事？至多读了几遍《孙子兵法》!”林彪也是要求撤换毛泽东领导权中的一个。 相似文献
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我国古代兵法很讲究‘“虚”与“实”的辩证关系。《孙子兵法》十三篇，就有《虚实篇》进行了专门的论述。《兵家要语》中讲‘“善学兵者，通于虚实之变，遂可人于神微之奥。’”也就是说，只有精通于虚实之变的人，才能算是懂得谋略的神妙。其实论辩也是这样，变幻莫测的虚实战术是克敌制胜的有力武器，而虚实战术最常见的方式是“以实击虚”。本文就一些论辩实例来谈谈这种技法的运用。所谓“以实击虚”技法是指在论辩中论敌用一些虚妄的、无法验证的问题来企图难倒辩者时，辩者反其道而行之，以一些具体的、实在的问题来回敬对方，争得主… 相似文献
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文化是一个城市一个国家的软实力，也是文明进步的标志。2300多年前孙武写的一部《孙子兵法》便传遍了全世界，100多年前称雄欧洲的拿破仑马上用它去征服他的敌人；今天的美国军校也在用它去培植她未来的战将。这种军事文化的软实力，单从短短6000多宇的小册子上便可见到它无穷的持久的威力。 相似文献
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“无中生有”一词源于《老子》四十章“天下万物生于有，有生于无”，表现了道家对事物朴素的辩证看法。作为成语，其本意指凭空捏造，栽赃陷害。作为军事谋略《三十六计》之一计，它是指运用虚虚实实的办法，迷惑敌人，造成敌人的错觉，然后杀敌人于措手不及。其中“无”是迷惑敌人的假象。“有”是隐藏于假象背后的真实目的。在以企业经营为代表的经济活动中也存在“无中生有”的道理，但经济活动中的“无中生有”在形式和内容上都不同于军事，它不存在诳骗、欺诈及弄虚作假的行为，而是实实在在的经营活动。在企业公关活动中，这一策略往… 相似文献