中国企业集团跨国经营的风险及其防控机制

企业集团从事跨国经营活动所处外部环境及其变化对企业集团既定目标的影响,形成企业集团跨国经营的特殊风险.目前中国企业集团防控跨国经营风险的能力和面临的政策环境比较落后,亟待加强对跨国经营的宏观政策支持和引导,提升企业集团的核心竞争力,建立全面的跨国经营风险防控体系,提高跨文化交流和整合资源的能力,加强对高素质国际化经营管理人才的培养、引进和储备.     

对我国企业跨国经营的思考

国外跨国公司具有许多特点,如投资流向发展中国家和地区,投资行业偏重服务业,投资方式是跨国收购合并,投资战略趋于本土化等。随着我国经济的发展和经济结构的调整,我国企业跨国经营应采取面向全球发展、瞄准投资方向、充分发挥我国比较优势、利用国外跨国公司优势等策略,为跨国经营创设良好条件,实现持续健康发展。     

经济民族主义复兴对我国企业跨国经营的影响

我国企业目前大多数已进入国际化阶段,部分进入跨国经营并不断向全球化阶段迈进。经济民族主义是民族主义的重要表现形式之一。经济民族主义近年来尤其是2006年进入复兴高潮。本轮的经济民族主义复兴与以前相比呈现出一些新特点,只有分析其背后的深刻原因才能了解其发展趋势,并预测有可能给跨国经营带来的风险,及早寻求应对之策。     

中国企业跨国经营的战略选择

在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,企业的经营环境更加复杂,竞争更加激烈。面对实力强大、竞争优势明显的国际著名跨国公司,如何加快培育和发展我国跨国公司,将是我们面临的新课题。     

对黑龙江省企业在俄罗斯跨国经营的思考

黑龙江省对俄投资建立境外企业发展状况较好,对黑龙江省与俄罗斯的经贸合作起到了推进作用。为促进黑龙江省经济快速发展,还有必要加大力度组建跨国公司,发展对外直接投资,特别是要发挥黑龙江省的地缘优势,抓住中俄经贸合作的新机遇,找准合作切入点,提出切实可行的开展跨国经营的对策和建议。     

中国保险公司实现跨国经营的对策分析

中国保险企业实现跨国经营的对策 ,宏观方面 ,包括选择适合国情的垄断竞争保险市场模式和制定优惠的产业政策 ,以繁荣国内的保险市场 ;微观方面 ,包括改革保险公司的经营管理机制、选择实现跨国经营的突破口 ,从而提高保险企业的综合实力     

文化嵌入性：平台型企业跨国经营模式的改变——基于A平台的质性研究

新兴平台型企业的出现重塑了传统市场的跨国经营模式。平台型企业在异文化情境中的模式改变集中体现在Airbnb这一住房共享平台中。研究发现,平台型企业的经营漏洞源于其原有经营行为和异文化情境的不耦合效应,只有在全新的文化情境调适下,平台行为进行逐步转变才能降低交易成本,实现再嵌入。经营模式的改变程度取决于文化变量约束力和刚性的强弱程度。     

我国企业跨国经营的战略选择

随着经济全球化和世界跨国公司的日益成长,中国企业的跨国经营面临严峻的考验和挑战,中国必须壮大自己的跨国经营队伍,因此,合理选择跨国经营的发展战略已是一条必然的趋势。本文指出我国企业跨国经营应在积极开展海外投资市场环境的基础上,对海外投资的市场、行业和方式进行合理的战略选择并积极培养高素质的全方位的人才。     

跨国经营与中俄区域经贸合作

在经济全球化和区域经济一体化的条件下,创办跨国公司开展跨国经营已经是当今世界的普遍做法。中国企业应当顺应时代潮流,走出国门,大力开展跨国经营,促进中俄区域经贸合作。     

我国银企跨国经营协同发展的几点思考

跨国公司与跨国银行在全球经济一体化的进程中扮演着极为重要的角色。改革开放以来,我国银行、企业的跨国经营取得了一定的进展,加入世界贸易组织将为我国银行和企业开展跨国经营,平等参与国际竞争提供前所未有的机遇。目前我国银行和企业在发展跨国经营方面还存在着许多制度性和技术性的障碍,当务之急是加大制度改革的力度,政策上鼓励,技术上扶持,促成银行和企业的联合,造就协同发展、跨国经营的态势。     

美国公司的跨国经营及启示

美国公司以其规模、技术、资金的优势开展跨国经营已百余年,积累了丰富的经验同时也暴露出一些缺陷。这其中的得与失,启发我国企业开展跨国经营应从六个方面把握自己。     

实行跨国经营 推动企业发展

21世纪全球经济的竞争将是跨国公司的竞争。我国企业只有实行跨国经营,才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。本文首先就我国企业实行跨国经营的意义进行了阐述,接着分析了目前我国企业跨国经营不善的原因,进而探讨我国进行跨国经营的策略,希望对推动我国企业的发展有所助益。     

云南企业在东盟自由贸易区跨国经营思考

企业发展对外直接投资 ,走跨国经营的道路是项至关重要的发展战略。云南地处中国与东南亚区域经济的交汇地带 ,这使云南企业跨国经营具备了得天独厚的地缘优势 ,加之中国—东盟自由贸易区的逐步形成、更为云南企业的发展带来了大好机会 ,由于云南企业在与东盟长期合作的基础上 ,积累了较为丰富的跨国经营 ,以及云南企业对东南亚周边国家的经济结构和经济技术具有明显的优势互补的特点 ,这些都为云南企业进一步扩大对东盟的跨国经营 ,增加更大市场份额带来了大好机会 ,云南企业一定要把抓住历史机遇 ,在跨国经营这个领域中 ,对云南社会经济的发展做出更大贡献。     

中国石油安全与企业跨国经营

新世纪之初 ,中国石油安全问题日益跨入国际层面 ,并成为中国的腾飞的“瓶颈”。中国三大石油公司作为国有垄断性石油企业和国际石油市场竞争主体 ,其“走出去”的跨国经营 ,对确保国家石油安全乃至国家安全具有举足轻重的影响。本文在论述中国石油企业跨国经营对确保国家能源安全重要性的基础上 ,分析了中国三大石油集团国际化经营的现状和困境 ,并着重探讨了中国石油企业进行跨国经营的战略目标、战略步骤、战略重点和战略措施。     

中国企业跨国经营对策分析

本文通过分析当前全球化浪潮下中国企业在跨国经营进程中面临的问题,进一步提出发展战略,为我国企业在国际市场竞争中走出一条有中国特色的跨国经营之路提供微薄之见。     

民营企业跨国经营问题及对策

民营经济作为我国国民经济新兴的中坚力量，在国内市场的成就已有目共睹，但在跨国经营领域，民营企业还处于比较弱势地位，存在着相关政策消极滞阻、管理升级相对滞后、营销管理水平偏低、融资困难较为突出、人才匮乏形成的瓶颈等问题。应针对这些问题进行深入研讨，以寻求民营企业跨国经营的对策，促进我国民营企业跨国经营的发展。     

企业跨国经营的文化风险及防范对策

越来越多的中国企业已不仅仅将市场局限于国内,而将目光投向了竞争更为激烈、更具挑战性的区域及国际范围。这种跨国经营的方式在实现全球资源共享、优势互补的同时,本身也存在着巨大的风险。文章对经营过程中的文化风险进行分析,并针对文化风险的几种具体表现形式,结合笔者在法国学习期间参与的课题小组的研究结论提出相应对策。     

跨国并购后知识获取影响因素探析

并购海外拥有先进技术的公司并以知识转移形式获得该公司技术,已经成为国际上许多企业获得所需关键技术和提高创新能力的重要手段.并购主体要实现并购目标,对跨国并购后知识获取的影响因素要予以关注,这些影响因素包括:内生性因素(知识的默会性和嵌入性);主导性因素(战略意图和知识转移能力);情境性因素(距离以及东道国);支持性因素(跨国知识转移机制、人力资源以及技术关注度)等.     

我国企业跨国经营的现状及发展对策

在经济全球化、区域经济一体化的背景下,企业只有走出国门,主动参与国际竞争,才能获得更广阔的发展空间。改革开放以来,我国企业不断成长壮大,虽已具备了开拓海外市场的基础和能力,但与发达国家的跨国公司相比,仍有较大的差距。因此,我国企业实施跨国经营还必须完善政策,制定合理的发展战略,提高企业整体竞争能力。     

浅议文化对消费者购买行为的影响机制

从文化的视角追踪消费者购买行为的全过程，是整合以人为本的企业文化和以顾客为导向的服务文化的基础。将消费者购买过程理解为产品和消费者双方文化的识别、认同和内化的过程。将产品与消费者的互动模式看作产品文化与消费者文化的聚合与兼容。在产品、服务、升级、换代周期越来越短的今天，传世的文化可为产品吸引消费者提供持久的驱动力。