不选最火的,只选最好的——中国培训市场六大观察

投资人才,就等于投资未来.培训是企业竞争力的"发动机".这一理念逐渐成为越来越多企业的共识.     

对企业培训的现状及前景分析

投资人才,就等于投资未来。培训是提升企业竞争力的＂发动机＂。这一理念逐渐为大多数企业所共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益制度化和专业化,这都表明培训教育的战略性地位和其对职业发展的影响在全球范围内的确立。笔者将针对国内企业培训的现状,浅析培训业发展方向及前景。     

企业究竟需要什么样的培训

是不是进行培训就可以提高员工的素质,提升企业的竞争力呢?答案是:不会.因为只有施行正确的培训才能真正达到以上目的. 现在非常流行把企业员工称为人力资源,怎样把人力变成真正的资源呢?笔者在培训当中,按照态度和能力把员工分为四种.态度包括:正确的职业生涯规划、敬业精神、团队协作、良好的人际关系、创造力;能力则由知识、技能、经验构成.     

浅析中国企业在国际市场的发展现状及障碍

全球经济的发展使得许多外国企业和跨国公司到中国来投资谋求发展,国内企业在同一时间也面临着如何打开国际市场、拓展营销份额的问题。本文通过分析我国企业在国内和国际市场的发展现状,找出阻碍其发展的主要问题所在,为其打入国际市场、提升国际品牌的竞争力打下伏笔,同时加速我国企业的营销活动进一步地创新发展,以获得与外国公司在中国市场竞争的胜利,吸引更多外国公司来国内投资。     

环境艺术设计专业英语教材建设探讨

面对日趋开放的国际市场，中国的环境艺术设计（环艺设计）业也渐趋国际化，国内的设计师已渐渐参与并融入到了国际竞争中去。与此同时，也为中国的人才培养提出了新的目标和要求，国内新生代设计师该何去何从，如何面对这竞争激烈的国际设计市场，如何进行有效的教育与培训，提升自身的国际竞争力已成为各高校教育机构重点建设的项目。     

如何鉴定培训机构的优与劣

也许是因为彼得·圣吉在《第五项修炼》中提及的有机化的学习型组织已深入人心;也许是因为入世以后中国企业面临巨大的挑战;也许……暂且不去探究其中的原因,目前的现象是各大企业纷纷以培训作为增强企业核心竞争力的一种手段。就市场规则来讲,有需求就会有服务,于是培训市场一片繁荣,大大小小的培训公司如雨后春笋般涌现。这在给企业提供较大选择余地的同时,也带来了一个问题,即:在芸芸众生中如何鉴定它们的优劣,选择适合自己企业的培训方案?关于衡量优秀培训公司的标准,一直都没有一个定论,笔者在此不想把个人的观点强加于人。只是想就几方面的因素提供一些可参考的意见。     

如何鉴定培训机构的的优与劣

也许是因为彼得·圣吉在<第五项修炼>中提及的有机化的学习型组织已深入人心:也许是因为入世以后中国企业面临巨大的挑战;也许……暂且不去探究其中的原因,目前的现象是各大企业纷纷以培训作为增强企业核心竞争力的一种手段.就市场规则来讲,有需求就会有服务,于是培训市场一片繁荣,大大小小的培训公司如雨后春笋般涌现.这在给企业提供较大选择余地的同时,也带来了一个问题,即:在芸芸众生中如何鉴定它们的优劣,选择适合自己企业的培训方案?关于衡量优秀培训公司的标准,一直都没有一个定论,笔者在此不想把个人的观点强加于人.只是想就几方面的因素提供一些可参考的意见.     

艺术品的传播与交流

正中国艺术市场在2014年进入了又一个调整过后的上扬期,起起落落间的最大收益不是"世界第一"的名头,而是在当下的这个上扬期,中国艺术市场终于自发地开始走上了"现代化"变革——专业化、规范化、成熟化发展的道路。艺术品已被公认为是继证券投资、房地产投资之后的第三大投资热点,而艺术品的投资回报率全部高居榜首。近几年来越来越多的企业机构和资金雄厚的资本大佬涉足艺术品收藏与投资领域,中国艺术品市场的盘整似乎也阻挡不住他们进军艺术市场的步伐,艺术品投资到底魅力何在?是什么成就了这一行业备受关注的景象?支撑艺术市场发展的基础是什么?与过去相比,收藏家的属性是否有所改变?     

企业员工培训工作存在的问题及对策

在知识经济时代,员工是企业最重要的资产, 员工培训是对人力资源最重要的投资。员工培训和开发作为提供信息、知识及相关技能,增强企业竞争力的重要途径,已经受到众多成功或发展较快企业的高度重视,许多企业为此投入了极大的热情和大量的资金。但是值得注意的是,由于     

怎样使用HR管理新工具--Competency模型

Competency称胜任特征,也称胜任素质或核心竞争力,是指那些能带来雇员高效或杰出工作绩效的潜在特征。Competency方法则是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思想方式、工作方法、操作流程。 近年来,Competency方法在中国兴起,在华投资的跨国公司首先在中国区建立起了自己的Competency模型,作为公司选人、育人、用人、留人的标准。不少国际咨询管理公司也纷纷开展培训,给国内企业灌输Competency的理念。 目前,除个别大型国企已经建立了关键职位的Competency模型之外,大多数国内企业还处在对Competency方法从认识到熟悉的阶段。为深入理解Competency方法在国内运用的意义,本刊记者采访了国务院发展研究中心企业所林泽炎和王继承两位学者。     

试析企业职工技能培训问题

当今企业市场竞争力的核心要素之一是人才的竞争,或称之为是员工技能素质的竞争。职工技能培训教育是企业经营管理中的有机组成部分,职工培训教育机构担负着为企业培训教育员工的责任,本文据此探讨企业职工技能培训教育如何求取更好的成效的问题。     

如何提升企业人力资源培训水平

本文认为,当前企业人力资源培训在诸多方面仍旧存在一定的问题,只有及时解决这些问题,才能更好地提升企业人力资源培训水平,更好地提升企业的管理水平和市场竞争力。     

高薪不稳定如何保身价

目前,经济低迷,行业不景气,考虑到节省成本,很多国际大公司纷纷把行政及研发中心转移到人力成本较低的印度或中国.因此,国内的高薪人才受到一定冲击,职业竞争力不强的很可能就此被替换.薪资市场的行情也是起伏不定,可谓几家欢喜几家愁.那么,如何在行业不景气的情况下保持身价呢?     

探索企业员工培训的新方法新途径

纵观现代经济发展的过程,我们不难发现,企业员工培训在企业发展中所占的地位越来越重要。为适应多元、复杂且不断变化的市场环境,我国企业特别是国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力。培训是企业进行人力资源开发的最基本方式，是提高企业核心竞争力、实现企业持续发展的根本手段。     

探索企业员工培训的新方法新途径

纵观现代经济发展的过程,我们不难发现,企业员工培训在企业发展中所占的地位越来越重要.为适应多元、复杂且不断变化的市场环境,我国企业特别是国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力.培训是企业进行人力资源开发的最基本方式,是提高企业核心竞争力、实现企业持续发展的根本手段.     

体验式培训,看完效果看价格

体验式培训来到中国已近十年,然而不少企业和员工对体验式培训还是"雾里看花".中国的体验式培训价格如何?是否物有所值?企业是否可以放心地把员工的培训交给本土体验式培训机构?带着这些问题,记者专程采访了北京1 1＞2拓展培训学校执行总监王滨华女士.     

浅析我国金融市场的期证合作

近几年来,作为国内个人投资主要渠道的中国证券市场曾在较长时期处于较低迷的状态。如何满足居民个人的切实投资需求、扩大投资市场,已成为国内金融经纪业所面对的严峻问题。期证合作无疑为期货公司和证券公司都增加了收入渠道,也为投资者增加了更为多样灵活的投资途径。目前我国期货公司总体实力比较单薄,仅     

白玲：选导师先练承受力

白玲女士，百中咨询公司创始人，国内职业咨询领域的先行者。1998年，她建立了困内最早的职业生涯规划服务体系，是这个领域服务模式与咨询技术最早的评拓者和实践者之一。至今已经培训了数千名心理测评师和面试宦，为1000多名企业中高层管理人员做过职业规划。     

白玲：选导师先练承受力

白玲女士，百中咨询公司创始人，国内职业咨询领域的先行者。1998年，她建立了困内最早的职业生涯规划服务体系，是这个领域服务模式与咨询技术最早的评拓者和实践者之一。至今已经培训了数千名心理测评师和面试宦，为1000多名企业中高层管理人员做过职业规划。     

员工培训 企业发展 一个都不能少——企业员工培训的误区与对策思考

人才是企业的第一资源,在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是培养高素质员工,提高企业核心竞争力的重要手段,被视为21世纪企业最主要的竞争武器。发达国家和最优秀的企业毫无例外地高度重视员工培训。美国通用汽车每年用于员工培训的支出高达10亿美元,富士康5000多员工免费读大学,戴尔公司的口号是:"每个人必须以贪婪的速度学习,