浙江民营企业人力资源现状及开发方式研究

根据2002年7-8月浙江师范大学100多名大学生，对浙江6个地区3000多家民营企业、4000多名企业员工进行的人才结构、管理方式、市场需求等情况的调查资料，分析了浙江民营企业人力资源管理的现状，并对浙江民营企业和高校人才开发与培养方式提出了自己的观点和看法．     

“活动点评制”为社工服务加油

浙江省宁波市北仑区大港社区是一个设立在工业园区、服务园区企业和员工的工业社区，现有企业379家，员工9万余人，其中外来务工人员6万余人，有3万多名员工居住在企业宿合内。在服务企业和员工的过程中，社区每年都会举办上百场培训、晚会、比（竞）赛等活动。为了让更多的企业员工在不影响工作的前提下，积极主动地参与社区活动，社区在不断总结以往活动经验的基础上，探索形成了一套“活动点评制”，以不断优化活动的形式和内容，大力提升活动品位与效果，既增强了社工的自信心，提高了业务能力，也赢得了企业的支持和员工的赞许。     

职业生涯管理作用机制研究——以IT产业知识型员工为例

职业生涯管理作为人力资源管理的重要内容,已受到日益重视与推广。然而IT产业知识型员工的职业生涯管理究竟是巩固了企业与员工的心理契约、提升了企业的管理效益、促进了员工的职业发展,还是增加了企业的人力成本、提高了企业的人才风险、降低了员工的组织忠诚,仍有待验证。文章在相关研究基础上,提出IT产业知识型员工职业生涯管理对IT企业人力资源管理进而对企业及个体发展的影响假设,并通过对30家IT企业366名知识型员工的问卷调查进行验证。     

员工感知价值图的开发与实证研究

基于开发员工感知价值管理工具的研究目的,在文献研究的基础上开发员工感知价值图;阐释员工感知价值的开发原理和步骤;对6家饭店的154名员工进行问卷调查,运用数理统计方法对调研数据进行分析,实证检验员工感知价值图的实用性.研究结果显示:员工感知价值图提供了一种较为简便的比较企业与竞争对手的员工感知价值的方法.研究结论为指导企业科学管理员工感知价值提供了新的分析工具.     

家和万事兴:家庭—工作增益对员工创新行为的影响

以内在动机理论和扩展—建构理论为基础,构建了一个被调节的中介模型,探究家庭—工作增益对员工创新行为的影响及作用机理。通过对北京、天津和山西等华北地区多家企业78名主管和303名对应下属的问卷调查,采用SPSS22.0和Mplus7.4软件对数据进行分析。研究得出了部分与前人一致的结果,即家庭—工作增益显著正向影响员工心理资本;员工心理资本在家庭—工作增益和员工创新行为间起中介作用;同时,研究还证实了主管支持对家庭—工作增益心理资本员工创新行为这一中介作用起正向调节作用,相对于低主管支持,在高主管支持下,家庭—工作增益通过心理资本的中介对员工创新行为的正向影响显著更强。     

中国员工不敬业？

通过对18个国家的86500名员工，当中包括超过5000名来自中国的员工进行调查，全球性专业服务公司韬睿咨询（Towers Perrin）近日发布了“2007年全球人力资源管理调研”。该调查显示，在中国员工身上存在敬业落差现象——公司对员工无私奉献的期望、员工实际投入的意愿，与公司能否有效引导员工投入工作、提升表现之间存在着巨大的落差。     

外派员工工作－家庭冲突及其干预策略研究

随着中国企业国际化的加深，越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题，且已危及企业和员工个人的发展。文章分析了外派员工家庭难题及其产生的根源，探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题，提出了从制度和程序两个层面构建外派前、中、后三个阶段的组织支持策略，以期实现企业与员工双赢，员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。     

关注企业倒班模式轮休制——探索企业经济发展和员工生活质量的平衡点

本文在对企业经济发展和员工生活质量平衡点进行探索的同时，以多班制企业为例，首先对企业倒班轮休管理的现状作了分析，并对企业倒班轮休模式的具体措施作了主要的探讨，最后基于实例总结分析了企业倒班模式轮休制实施的具体成效。     

人力资源管理实践对员工敬业度的跨层次影响——基于组织嵌入和心理授权的中介作用

文章以国内56家企业的446名员工为研究对象,采用跨层次分析方法,通过构建两层次数据模型对人力资源管理实践、组织嵌入、心理授权和员工敬业度的关系进行了探讨。结果表明:企业实施的人力资源管理实践中员工参与、绩效与薪酬和工作保障对员工敬业度存在显著的正向促进作用,组织嵌入和心理授权在这些实践和员工敬业度之间有部分的跨层次中介作用;员工的培训与发展对组织嵌入、心理授权和员工敬业度的影响作用不显著,中介作用不成立。     

劳动合同法，看上去很美？

[新闻背景]：随着2008年1月1日《劳动合同法》实施日期的逼近，一度对法律的抽象议论忽然间演变成一个个鲜活的案例。9月底，深圳华为公司鼓励7000老员工集体辞职，爆出轰动一时的“辞职门”新闻；10月22日，沃尔玛宣布全球共有200多名员工被“无原则解雇”，其中中国员工约占总数一半；11月8日，日本媒体报道，因中国出台《劳动合同法》，奥林巴斯公司已决定改在越南建厂……这些事件让人们坐卧不宁，有人表达对劳动者被资本肆意蹂躏的愤怒，有人认为不必为企业的正常战略调整而过度敏感，还有人担心华为打响了企业“反击《劳动合同法》的第一枪”，如果法律不作调整，将会有大量企业紧随其后。《劳动合同法》当真只是一部“看上去很美”的法律？记者为些进行了走访。     

非权变惩罚对员工工作退缩行为的影响研究

领导消极行为是员工工作退缩行为的重要引致因素,文章基于社会交换理论和社会认知理论,构建了以非权变惩罚为自变量、领导信任为中介变量、情绪智力为调节变量、员工工作退缩行为为因变量的理论模型,探讨非权变惩罚对员工工作退缩行为的影响机制。研究结果表明:第一,非权变惩罚对员工工作退缩行为有显著正向影响作用;第二,领导信任在非权变惩罚与员工工作退缩行为间起部分中介作用;第三,情绪智力可以削弱非权变惩罚对领导信任的负向影响;第四,情绪智力负向调节领导信任在非权变惩罚与员工工作退缩行为之间的中介效应,即员工情绪智力能力越强,领导信任的中介效应越弱。研究揭示了非权变惩罚影响员工工作退缩行为的作用机制和边界条件,为领导者合理实施惩罚、抑制员工工作退缩行为提供了一定的理论参考。     

略论职工股股权

职工持股立法对职工持股制度有效激励机制的建立具有制度上的保障和调控功能。从对西方国家职工股股权立法的比较研究 ,可以看出职工股的股权设置是影响职工持股激励功能实现的重要因素。我国在立法上应当建立异于普通股的机制 ,保证职工股股利分配请求权、有效的投票权和有条件的转让权 ,以实现职工对企业的经营活动的参与和职工利益的保护 ,从而提高职工的生产积极性 ,进而提高企业的竞争力     

试论现代企业制度中的职工参与权

我国现行立法把职工参与权建立在生产资料所有权基础上 ,从而导致现代企业制度建立过程中职工参与企业民主管理的权利不断削弱。本文通过职工参与权理论基础的分析 ,阐明在社会主义生产资料公有制基础上 ,职工凭借劳动权就可参与企业管理 ,我国现代企业制度不仅不应削弱 ,而应强化职工的参与权。     

员工素质:提高员工绩效的新视角

员工素质是驱动员工产生高绩效的关键因素。员工素质因素可分为内隐因素和外显因素,分别对员工绩效的产生有着不同的影响。要用系统的思想把握好员工素质投入产出的四个环节,并注意员工素质与企业相关因素的匹配性。     

工作对家庭的冲突如何影响员工创新行为

工作—家庭冲突对员工创新行为具有显著的抑制作用,进而直接降低企业的核心竞争力。文章根据资源保存理论,构建了一个有调节的中介作用模型,旨在揭示工作—家庭冲突对员工创新行为的影响机制。通过对1199名企业员工进行问卷调查,结果表明:工作—家庭冲突对员工的创新行为具有显著的负向影响。自我效能感在这一影响过程中发挥完全中介作用。组织认同负向调节工作—家庭冲突和自我效能感之间的关系,并且同时负向调节自我效能感在工作—家庭冲突和员工创新行为之间的中介作用。     

浅谈人力资源管理中的激励模型设计

激励是人力资源管理的核心之一。有效的激励方式的建立不仅需要研究激励要素、激励方法 ,还必须设计出一套稳定有效的激励机制。本文从人性分析出发 ,以个人需求、知觉、习惯和人格分析框架为基础 ,建立了一个较完整的个体激励机制模型 ,并用动态、系统和权变的观点分析了对员工 (不涉及经营者 )进行激励的有关直接因素、间接因素和环境因素。     

论高校管理的激励机制

在高等学校的整体管理中,为了充分激发人们的积极性与创造力,切实提高工作效率与效益,必须建立健全的激励机制,实施有效的激励运作。激励的实质就是适当地满足人们的某些需要。需要是人们行动的动机与动力,是人们提高工作效率与效益的内驱力。但高校过去的激励运作中出现了一些误区,如重硬件轻软件、重物质轻精神、重外部轻内部、重学历轻能力等。这无疑有碍于高等学校与高等教育的持续发展。因而,必须确立具备指导性和制约性的激励原则,如合理性原则、公平性原则、有效性原则、差别性原则、多样性原则等,以保证高校激励机制的健全与正常运转。     

医务人员情感性劳动行为的前因后果

作者在11家医院进行了调研,探讨医务人员情感性劳动行为的前因后果。数据分析结果表明,组织的支持、服务氛围既会直接影响医务人员的情感性劳动行为,又会通过医务人员的自主决策权和服务导向意识间接地影响他们的情感性劳动行为。表面表演会加重医务人员的情感疲惫,降低病人感知的服务质量。深层表演会提高病人感知的服务质量。     

职场围攻行为研究述评

职场围攻行为,是指组织员工对目标员工的合伙攻击,并导致目标员工的心理受到伤害的行为。常用的职场围攻行为测量方法有自我评定法、问卷测量法和质性访谈法。职场围攻行为的影响因素主要有性别、人格特征和组织文化等。职场围攻行为不仅影响个体的身心健康水平,而且会给组织带来严重的消极影响。因此,在组织中要加强对职场围攻行为的认识,引入心理咨询顾问,积极预防围攻行为的发生;创建积极的组织文化,建立行之有效的反围攻政策;制定职场围攻行为的相关法律法规。未来的职场围攻行为研究要厘清职场围攻行为的概念,明确职场围攻行为的性质,关注职场围攻行为在因果链条中的位置,进一步拓展研究对象,丰富研究方法。     

基于主成分分析模型的煤矿企业员工满意度实证研究

提高员工的满意度是增强员工的工作责任感,提高员工的工作质量,从而减少人为事故发生的一个有效途径。针对我国煤矿重、特大事故不断发生的情况,采用实证分析的方法对煤矿企业的员工满意度进行了研究,找出了存在的问题,提出了对策建议。