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在一次督导工作中,A社工跟我分享了发生在她身上的一件突发事情,这事困扰她很久了.
当时,A在开展一个大学生的减压小组.在小组结束时,A关闭了活动室的灯,让组员带上眼罩做深度放松的练习.突然A尖叫了一声,然后大叫着拼命往室外跑.发生什么事了?原来天花板上突然掉下两只老鼠,这下可把A吓坏了,A忘记了正在开展的工作,也顾不上组员的反应.社工中心的同事知道这事后,冲进活动室齐心协力地"歼灭"了这两只老鼠.然而,老鼠虽被"歼灭",但A还是不敢进去.当时,组员就陆续离开活动室,A跟他们一一道歉,组员也没有什么特别的反应就离开了. 相似文献
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A企业是一家拥有十年经营历史的民营企业,员工已过百人,在业界也算小有规模.但A企业的管理却始终停留在"作坊企业"的层面,对此A企业的孙总空降了一位重金聘请的高管赵经理来进行全面改革.赵经理来到A企业的第一项任务就是绩效考核.但三个月过去了,赵经理的绩效工作不断遇到阻力,尤其是那些元老们似乎对他充满了敌意. 相似文献
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个案背景A女士今年47岁,3年前因感情不和与丈夫离婚.女儿归A女士,儿子小杰归前夫,但前夫没有履行抚养义务,小杰一直由A女士抚养,且3年来没付任何抚养费.A女士一个人带着两个孩子,生活的压力和艰辛可想而知.小杰近来常常夜不归宿,打扮也有些出格,耳朵上还打了好几个耳洞,A女士劝说、责骂他都没能奏效.A女士承受不了自己情绪焦躁、母子关系糟糕的困境,感觉生活一团糟,于是主动找到社区,社区将其转介到了机构.A女士说,为了改变儿子的行为,她时常跟儿子讲道理,希望儿子可以理解母亲的苦,但儿子始终无动于衷,因此她一气之下就会骂他,结果却产生了负面影响,现在儿子已经不去上学,也不跟她说话了.“我现在烦得睡不着觉,这是不是更年期的症状?” 相似文献
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[难题]
A公司是一家互联网销售企业,有75%的员工都是销售人员.在与每位员工签订的劳动合同中,约定了底薪和保底业绩,提成比例则约定根据公司的具体管理制度确定和变动.销售员工的流动非常频繁,这给A公司的管理带来了不少麻烦.为了鼓励员工保持工作的稳定性,A公司想出了一个办法:一方面适当提高了业绩提成比例以激励员工,另一方面则规定:"扣除每月销售提成的30%,累积一年后按120%统一发放,作为年终奖励. 相似文献
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编者按:金融海啸,不少人一夜之间失去很多资产财富,于是奥斯卡大奖片<贫民富翁>备受追捧.与此同时,一位"中国版贫民富翁"林A,也成为最近网络关注的人物.我们几经周折了解到,林A是一位企业家,其创业和成功经历颇具传奇色彩.林A先生以自己真实的成长心路为主线,结合"发掘自己"如何去改变人生的课程理念,写就了一本独创的"体验式"心灵成长励志书籍--<洗心改命--从负翁到富翁的秘密>. 相似文献
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《老年人》2001,(4)
1.中国共产党第一次全国代表大会于 1921年 先在上海,最后一天移至浙江嘉兴南湖举行。 A. 7月 1日至 13日 B. 7月 13日至 23日 C. 7月 23日至 31日 2. 1978年 12月 18日至 22日在北京举行的中国共产党十一届三中全会,作出了从 1979年起把全党工作重点转移到 上来的战略决策。 A.否定“文化大革命” B.社会主义现代化建设 C.改革开放 3.党的 ,选举江泽民为中央委员会总书记,确定了党中央新的领导核心。 A.十三大 B.十三届四中全会 C.十四大 4.中国共产党是中国 的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的… 相似文献
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对问题员工,怎样做到有效激励 总被引:1,自引:0,他引:1
A先生是莱大型零售企业的业务精英,头脑灵活,专业扎实.对于组织安排的任务通常能够快速地应对完成,而且大部分工作业绩也堪称优秀.但一段时间以来,A先生在公司的一些言行反馈,始终让领导感到两难--有不少同事反映,A先生是个非常自我的人,做事情的很多出发点似乎只考虑自我不关注其他,对于同事甚至是他不能完全认可的领导的意见建议.也常常都是表面应付,实际抵触,尤其是有了一些成绩之后,更加听不进反对意见,恃才傲物,忽视组织整体目标的达成. 相似文献
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2009年10月23日,春城昆明. 全国"大中专院校职业指导工作实务暨后危机时代学生就业心态调整专题讲座"正在举行.只见主讲师林A,用一只脚一"蹦"一"蹦"地往台上跳,台下的与会者莫不惊讶万分:难道林A老师的脚出问题了?哪知,"蹦"到台上的林A从容地转过身来,微笑着说:"职业教育不能只用单腿走路!" 相似文献