难道真是“帮忙”惹的祸?

案情:小张2008年6月大学毕业应聘进入一家从事金融经纪业务的公司工作。公司李总安排小张暂时先在行政部帮忙,暂定工资每月为820元,并答应他等过一阵再安排从事金融经     

非法用工发生工伤也应依法享受工伤待遇

案情赵灵霄是河北省的一名农民。经朋友介绍为天津市河北区一家个体户打工。这家个体户没有办理营业执照,主要经营附近居民小区住户的铝合金门窗、防护栏的制作和安装。因为是熟人介绍,赵灵霄与老板只是口头上商定了每月工资数额就上班了。     

政府搭台我唱戏 空巢养老得欢喜

正"要是没有这个养老院,我这把老骨头早就能打鼓了。"已83岁高龄的离休工人陈明柱拄着拐杖乐呵呵地说。这是发生在湖北省枣阳市随阳管理区老年公寓院内的一幕。随阳管理区身份又是国营农场,2004年,按照国家政策国营农场体制改革,交由所在县市管理。并享受国家政策规定的国营农场职工、农工离退休制度,农工职工退休工资每月由一千元到一千七八百元不等,全区已有1600多职工农工退休每月打本拿工资。老人们拿到工资不愁吃喝自然     

劳务派遣工的工伤赔付由谁承担？

案情:甲公司是一家大型外资企业(以下简称甲公司),由于其办公场所较大,需要专门从事保洁的人员定时打扫维护,所以就找到了一家人力劳服公司,提出了雇用派遣工的想法。双方就派工一事进行了协商,达成一致后签订了劳务服务协议。协议约定:劳服公司根据甲方的需要,提供合适的劳务人员,甲方则负责人员的任用及管理。甲方不与劳务人员直接建立劳动关系,而由劳服公司对派遣人员承担雇主责任。双方签订协议后,劳服公司随即派遣了20名保洁工人进驻甲公司工作。每月月末,保洁工人到劳服公司领取当月工资,而他们的日常工作则由甲公司的后勤部门负责统一管理。     

二姨的幸福

农村的二姨因为娶儿媳欠了债,来到合肥打工,专门伺候一个残疾老太太。每月400元的工资,总能让她高兴很久。几个月后的一天,她来到我家,手指上多了一个金灿灿的戒指.她兴奋地告诉我,每个月的工资除了寄给家里300元用来还     

这个协议有效吗?

案情:小张2013年春节过后和老乡老赵一起进津务工,经老赵介绍进入一家餐饮行业的单位从事服务员工作,双方签订3年期限劳动合同,合同期限为2013年2月至2016年1月,约定薪酬为每月2000元。单位同时要求小张提供相关身份证明,由该单位为其在津缴纳社会保险。老乡老赵告诉小张,若由企业为其缴纳社会保险,会每个月从小张的应得工资中扣除几百元左右,工资就低了,这对于急于通过打工补贴家用的小张来说无疑是不愿意的。次日,小张向单位提出,     

广东省少年儿童救助保护中心探索流浪儿童就业安置新途径

临邑县将农村集中五保供养对象全部纳入财政供养，供养经费由县、乡两级财政列支，并实行县级统筹。五保老人的生活费、医疗费、工作人员工资和敬老院的一般办公费用全部由统筹资金列支。具体做法是：资金筹集的标准为集中供养对象每人每年1440元的生活费，120元的普通医疗费，同时，全县每年专门列支10万元的五保对象大病医疗费用，工作人员每人每月400元的工资，敬老院每年2万元办公费用（包括：水电费、通讯费、添加设施费、房屋的一般维修费等）。     

台沟村:开辟生态旅游新天地

18岁的李海伦,今年刚刚到村里的旅游山庄上班,每月能领到600元的工资,是季节性的,只在夏季这半年才有。她的家里今年就多了3600元的纯收入。“工资不多,但标志着我们开辟了一条生态旅游的致富路,对于咱这只有98户人家的小山村,这又是一个增加农民收入的向上台阶”,台沟村书记张茂林说。     

绍兴东浦农工商公司正走向大市场

浙江绍兴东浦农工商公司位于绍兴县东浦镇,距绍兴市区3公里,水陆皆通。本公司成立于1984年,现有固定资产30余万元,流动资金110余万元,营业场地500平方米,仓库600平方米,办公用房250平方米。该公司主要经营:计划外农副产品、粮油、煤碳、化工染料、非有色金属、化纤原料等。经营方式:经销、代销。在社会各界的支持和全体职工的艰苦努力下,该公司近几年年销售额保持在2000万元左右,年创税100万元以上。公司正开拓前进,走向大市场,为繁荣市场,丰富群众生活献上了一片爱心。     

股份制经营是推动集体经济发展的重要途径——对集体企业试行股份制经营的调查与探讨

从1984年以来,我市先后有塑料六厂、货运七公司、货运八公司、搬运二公司、宝清建筑一公司等一批集体企业和乡镇企业试行了股份制,在经营机制的改革上进行了有益的探索。前不久,我们对一些企业试行股份制情况进行了调查,深感股份制经营是推动集体经济发展的重要途径。一、股份制经营的主要特点近年来,我市试行股份制经营的集体企业逐渐增多,经营方式也日臻完善和深化,出现了一些新特点。     

论农业规模化经营的多种实现形式

发展农业规模化经营,实现农业现代化战略任务,必须积极探索符合中国国情和现代化农业发展的农业规模化经营的多种实现形式。农业内部规模化经营应主要采取家庭农场经营;联合(合作)农场经营;村办(集体)农场经营;大中型工商企业投资的农业规模化、企业化经营等形式。农业外部规模化经营应主要实现“公司 基地 农户”经营;农业合作社经营;政府主导型的农业产前、产后社会化服务体系的改革与完善。     

工资跟踪系统及其观测器——以广州为例

广州的工资增长忽高忽低,这意味着广州工资增长率还没有形成一个理性的跟踪系统,这与经济发展方式的转型很不适应。本文为此提供了一个跟踪系统,仿真结果表明,该系统效果良好。     

谈深化分配制度改革

<正> 工资改革是分配体制改革中的重头戏,应改革过去那种由国家统一制定工资标准,用工资总量控制工资发放的办法,彻底把分配权交给企业,由企业根据自己的生产和经营特点采取相应的工资制度,并根据收入与劳动成果和贡献大小紧密挂钩的原则来实现真正的按劳分配.在国家政府管理机构中推行公务员制度势在必行,公务员工资可高于社会平均水平,但前提是机构要精简,冗员要裁掉.社会公益和服务部门人员的工资应主要来自于国家对全民征收的税收收入,要真正做到取之于民,用之于民,并实行全社会上下有效的民主监督.     

公司控股不控权问题法律研究

因公司章程设置缺陷等因素导致公司控股股东无法依资本多数决规则对公司的经营管理层行使控制权的控股不控权现象 ,损害着公司大股东和公司整体利益。防范公司股东控股不控权的对策在于合理地、规范地设置公司股东会、董事会、经理的职权 ,合理的议事方式和表决程序 ,合理的人事任免方式和程序     

程向辉CW6180B机床才是我的舞台

“在辽宁老工业基地振兴这第一年,我们厂的变化可大啦,工作的厂区变新了、环境变美了,就从我们的着装看,你就会发现我们跟以前大不一样。你看,个个干净整洁,人人精神抖擞。厂里给职工的待遇也越来越好, 就说我现在的工资与去年相比,每月多了1000多元。”这是沈阳机床集团第一机床厂一名普普通通的技术工人程向辉肺腑的话语。     

美国的养老金制度

美国的退休养老一直由政府大包大揽。无论是工人、农民、知识分子，还是政府工作人员，只要到65岁的法定退休年龄，便可每月从联邦政府那里领到能维持中等生活水平的养老金，并享受主要由政府负担的医疗保健。美国目前有2900万人按月领取养老金，占全国65岁以上老年人口的92％。一名私营企业的退休工人每月可从政府领取的平均养老金为674美元。如夫妻双方都参加过工作，则可领取双份养老金（即1348美元）。如夫妻rt方中只有一人工作，那么没工作的一方可作为家属领取半价养老金，两口子可领取1011美元。这种收入相当于一个商店售货员的工资…     

未参加失业保险用人单位负赔偿责任

案情:2003年2月小张经人介绍到一家贸易公司从事业务员工作,三个月后,小张要求公司为自己缴纳社会保险费。而公司领导提出,目前没有专门的人事管理人员,办社会保险手续也比较麻烦,决定每个月给小张涨200元工资作为社会保险     

日本商法中的股东账簿查阅权

账簿查阅权，指股东对公司的会计账簿、会议文书等相关的会计原始凭证和文书、记录进行查阅的权利，账簿查阅权属于股东知情权。股东的知情权，是指法律赋予股东通过查阅公司的财务会议报告、账簿等有关公司经营、决策、管理的相关资料以及询问与上述有关的问题，实现了解公司的运营状况和公司高级管理人员的活动的权利。     

吉田忠雄的经营之道

吉田工业公司是由吉田忠雄于1934年创办的一家专营拉炼的公司。现在,该公司不仅是日本最大的拉炼制造企业,而且也是世界上最大的拉炼制造业之一。1982年,吉田工业公司的拉炼产品占日本国内拉炼市场的百分之九十,占世界拉炼市场的百分之三十五;营业额达二十五亿美元。同年生产的拉炼总长度达一百九十万公里,吉田公司总裁吉田忠雄指出:“这个长度的拉炼,足够在地球至月亮之间来往二次半”。吉田公司之所以能够多年称霸世界拉炼市场,这和公司总裁吉田忠雄的经营之道密切相关。一、“人人为我、我为人人”的人事策略。吉田忠雄认为,企业要想求生存、求发展,必须关心广大职工的生活,调动职工的积极性。他要求公司的职工把百分之十的工资及百分之五十的奖金存入公司的储蓄帐户内,公司按月以高于其他银行的利息付     

事业单位岗位绩效工资改革的现实审视与思路创新

我国2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。事业单位岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资。目前,我国事业单位已顺利完成了基本工资的套改工作,绩效工资的推进却任重而道远,但改革势在必行,尤其是高等院校,绩效工资的改革受诸多因素的影响和制约,进展缓慢,绩效工资的分配至今尚未真正落实。绩效工资的设计和实施应着眼于高校发展的目标,以岗位设置和聘任为切入点,以绩效考核为重点,以绩效工资分配为落脚点。