成本管理制度体系运行存在的问题与对策

在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业没有经济效益，就无法生存和发展。提高经济效益，必须提高成本意识，通过不断完善基础工作，建立成本管理体系，组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高成本管理的质量和效率的目的。现以某企业成本管理制度体系的运行为例，浅谈个人对企业成本管理体系建设的一点看法与建议。     

如何开展内部效益审计为提高企业经济效益服务

本文就企业内部经济效益审计的概念、意义、内容、标准、基本程序和方法等问题作一些初步探讨，以便为企业改善经营管理、提高经济效益、实现利润最大化服务。     

提高企业经济效益的研究

随着社会主义市场经济的深化和发展，不断的提高企业的经济效益是企业能够在激烈的市场竞争中不断生成和发展的根本，只有通过实行切实合理的企业管理体系，对各种生产要素进行科学和有效的组织、协调，控制、监督，才能充分发挥备生产要素的作用，进而提高企业的经济效益。文章分析了影响企业经济效益的主要因素，并在此基础上，提出了通过加强企业管理来增进企业经济效益的措施。     

强化企业财务管理提升经济效益

财务是企业必备的一个部门，财务管理在企业发展的过程中可以为企业提供详细的财务会计数据，包括财务报表的统计、分析等，通过企业财务的分析，可以为企业指出发展过程中的各种不足，如企业偿债能力、营业能力、获利能力等，并通过财务分析获得相应的发展管理对策。企业经营的过程中，强化企业财务管理可以在很大程度上提升企业的经济效益，财务管理进入企业决策层，可以为企业的发展提供更充实的数据支持，是企业提升经济效益和企业发展的一个切实因素。     

管理会计在企业中的应用

管理会计起源于财务会计,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,通过运用一系列专门方式方法,如归集、分析、编制和解释等,为管理和决策提供信息,参与企业的经营管理。在市场经济条件下,管理会计以强化企业内部经营管理、实现经济效益最大化为目的,以企业经营活动和价值管理为对象，通过对财务信息的深加工，发挥对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能作用。     

对国有建筑企业转变发展方式的思考

国有建筑企业加快转变发展方式要立足当下，着眼长远，以增强发展协调性和可持续性、提高自主创新能力为目标，坚持精益管理，突出经济效益，提升发展质量。     

投入产出分析中分配系数hij的研究

研究了投入产出分析中的分配系数ｈｉｊ。提示出ｈｉｊ反映的技术经济联系。ｈｉｊ系数反映了国民经济各种门经济效益之间的一种传递关系。因此，ｈｉｊ又可称为经济效益传递系数。在此基础上，利用矩阵Ｈ建立了完全经济效益和间接经济效益的计算公式，讨论了矩阵（Ｉ－Ｈ＾Ｔ）＾－１的含义，并用它对关键部门的选取进行了研究。     

全面预算管理在煤炭行业的应用和管理创新探索

全面预算管理以提高企业整体经济效益为根本出发点和落脚点，通过对业务、资金、信息、人才等资源的整合，实现企业资源在内部各部门之间合理配置，为企业战略策略提供支持。     

如何加强公路工程施工管理提高施工企业经济效益

随着市场化进程的加快，人们普遍感到经济形势越来越严峻，因此，抓好公路工程施工过程经济效益的管理也迫在眉睫。本文主要对公路工程建设经济效益的特点及提高施工企业经济效益的建议进行了分析与探究，以期达到降低公路工程造价、提高公路工程施工企业经济效益的目的。     

新型合作经济组织的经济和社会效益分析

本文以新农村建设的重要组织载体——新型合作经济组织为研究对象，从它的内涵出发，研究新型合作经济组织带来的经济效益和社会效益。     

试论大专院校后勤如何进行精细化管理

精细化管理是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理资源和降低管理成本为主要目标，并能提高企业经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念。     

提高企业经济效益的意义及路径

企业生产经营管理的最主要目的在于实现经济效益的最大化，本丈分析了提高我国企业经济效益的意义，并对如何提高企业经济效益进行了探讨。     

企业微观经济效益系统监测与辅助诊断

本文根据兖州矿业集团公司唐村煤矿管理实际需要，首先给出了基于企业管理信息系统进行经济效益监测与诊断的步骤，然后建立了一套包括收益性、增长性、稳定性、生产率和潜力性五个方面２８个经济指标的系统监测指标体系，并以例说明企业总体经济效益监测评价方法，进而提出了企业微观经济效益诊断的多阶分层分析方法及其具体的实现     

经济效益与产业结构的数量关系分析

利用投入产出技术，分析了经济效益与产业结构之间的数量关系，研究表明，经济效益总量的增长要依赖于合理的产业结构。在其它因素，如国民生产总值、初始投入等不变的条件下，产业结构达到最佳状况时，经济效益一达到最大值。     

绩效工资核算新思路——以东海县人民医院为例

为进一步提高全院的服务效率，服务质量和经济效益，充分调动全院职工的积极性和创造性，规范医院的经济核算和分配管理，本文通过参观学习周边及外地十余家医院，结合东海县人民医院实际情况及存在的问题，对医院工资核算分配提出几点看法。     

项目成本管理是提高企业经济效益的一个重要途径

项目成本管理贯穿工程项目管理的全过程，施工企业只有以项目工程为中心，加强项目成本管理，才能提高经济效益。     

浅谈水电站施工项目的综合管理

施工项目管理的内容是研究以高效率的实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目进行有效地计划、实施、协调和控制，合理配置资源要素，保证施工生产的均衡性，以实现项目目标和使企业获得最好的经济效益和社会效益。     

对我国企业内部经济效益审计的探讨

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术高度发展，全球经济一体化的进程加速，企业之间的竞争越来越激烈，所面临的风险也逐渐加大。企业为了减少经营风险，在激烈的竞争中立于不败之地，加强了约束、规范企业管理行为，完善了内部控制体系，从而发展了内部的经济效益审计，这样不仅有利于资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实、可靠，而且提高经营管理的效率和经济效益。特别是最近几年来，随着国家经济形势的飞速发展，经济效益审计也越来越受到关注。     

对加强企业财务管理的研究

加强对于企业财务管理，能够使企业的经济效益有着大幅度的提高。一个企业的财务管理水平高低，是在很大程度上决定着其经济效益的。本文主要对于我国企业的财务管理进行讨论，旨在促进企业经济效益的提高。     

基层效能监察的调查与思考

企业效能监察是指纪检监察组织，以提高企业经济效益为目的，有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态，工作效率和生产的经营质量，效益等情况开展的监督检查活动。