谈科研行政合同的履行及其实现途径

本文从科研行政合同履行的原则、现状及其问题阐明科研行政合同履行制度的完善,将大大提高科研行政合同的履约率,为科研发展提供巨大的推力。     

科研事业单位合同管理的关键风险点及应对措施

随着我国经济的发展和对新技术创新的不断重视,科研事业单位得到了很大的发展,逐渐与现代化、信息化接轨。合同管理作为企事业单位日常管理工作中的重要组成部分,关系到单位的法律安全和信息安全。本文对科研事业单位合同管理工作中存在的关键风险进行分析,并为其提出具体的解决措施,旨在不断提高科研事业单位合同管理效果,提升内控管理质量。     

高校技术合同的法律风险管理

随着产学研的深入发展,校企合作结合越来越紧密,技术合同的签订数量也逐年递增。技术合同管理是科研管理的一项重要内容,做好技术合同的管理工作能够使广大科研人员顺利完成科研任务,保障校企双方的利益。然而审查合同发现存在诸多法律漏洞,鉴于此笔者基于技术合同的特殊性,分析了技术合同风险的成因,并提出了规避风险的措施,以期能提升技术合同的综合管理水平。     

以合同为主线 做好项目文件资料的归档工作

企业档案中各类科研档案、工程档案、设备档案占了一定比例,它们对企业生产、经营、管理等工作起到很大的参考、凭证作用,也是企业可持续发展不可或缺的一部分。一般,企业的科研活动、建设活动、采购活动主要是通过合同形式进行的。作为这些活动的直接"产物"——项目文档的管理,如果能结合合同管理并与合同管理同步并行,那么它的完整性、准确性、真实性、系统性就有了前提保障。     

技术市场浅析

<正>在我国旧的经济运行体制中,技术市场与市场体系严重脱离,大多是采用定项目定课题的研究与开发形式。科学技术的开发应用往往与生产脱节,广大科技工作者盲目从事科学技术的研究开发,严重阻碍了我国经济建设与发展步伐。实现技术成果商品化,是我国科技体制改革的一项重要内容。开放技术市场,实行技术有偿转让与服务,有助于克服科研与生产脱节的弊病,为科研与经济的结合架起了一座桥梁。因此,了解和掌握我国的技术市场有关知识,更好地利用有关法律法规和政策来指导科研工作,是十分必要的。 技术市场中含盖专利制度、技术合同与技术合法、技术合同的争议与诉讼、技术合同管理及认定登记等内容,它们也都有相应的法律法规进行规范。     

航空航天类高校预研项目管理模式研究

高校预研项目管理是科研体系的重要组成部分,对人才培养,提升学术氛围起到了举足轻重的作用。本文通过分析航空航天类院校的预研项目特点,对比国内外关于预研项目合同管理的程序、方法,为高校预研项目计划和组织,提高综合管理能力提供启示和建议。     

优化科技管理流程和制度建设的探索

科研是一项以探索性、创造性为主的脑力劳动,伴随着各学科发展中的相互交叉、渗透、影响和促进。这些特殊性,需要我们针对单位的实际情况,规范科技项目管理工作流程,实现科技管理的制度创新。流程是制度的灵魂,制度是流程得以执行的保证。本文总结科研院所科技管理多年的工作经验,针对科技管理部门职责分工以及科技项目、科研协作合同、科技奖项申报与质量安全管理体系认证审核的管理工作进行梳理,总结出一套较为完善的工作流程,优化管理制度。     

2004年万元病案质量缺陷和对策

万元病案是医务人员医疗行为及过程的客观记录与文字见证,是医、患双方构成医疗契约与合同,具有医疗教学、科研、法律、保险等多方面的重要价值,是衡量各级医师的基本功、业务素质水平和工作责任心的一个重要依据。为了进一步加强万元病历质量,我院专家督导组,随机抽样2004年万     

从科研项目管理现状谈高校项目管理系统设计

随着国家社会经济发展,高校科研项目管理面临五大问题:科研管理与财务管理脱节、项目立项后实施过程缺乏监管、项目经费入账手续繁杂、预算编制与实际经费使用不符、统计决策无数据支持。针对这些问题,本文从合同管理、经费管理、预算管理、统计报表、系统数据设计方面提出高校项目管理系统设计方案。该方案在清华大学实施并取得一定效果。     

合同管理与风险防范控制的几点思考和建议

合同行为作为一种常态化的事物已经成为社会中重要的组成部分,小到生活中的电信开户合同,大到房屋买卖合同,再到工作中的劳动用工合同、施工建设合同、业务中的采购或销售合同,这些各式各样的合同构成了企业经营管理过程中的桥梁与纽带,是企业经营发展中不可或缺的关键环节。合同的订立在给我们带来保障的同时,也同样会成为企业风险的根源所在。如何做好合同管理,有效地防范各类合同风险,是值得我们重视的问题。本文从将合同纳入制度管理、分类型制定标准合同模板、严细实法务审核管理、强化合同履约实时监控、做好档案管理、健全信息化手段等方面提出加强合同管理与风险防范控制的建议。     

中部地区人才引进政策设计研究

以中国加入WTO为背景,将中部6省作为研究对象,通过构造均匀实验设计方案,运用DPS系统全面探查了地域、单位性质、住房补贴、安家费、年薪、职务或职称待遇、科研(或项目)启动费、配偶安排、子女安排和合同期限10个因素对人才的吸引力,并在比较不同样本结果的基础上确定了中部地区人才引进政策的优化组合方式.     

工程造价管理中的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。其要点有:建设工程的发包单位和承包单位应当依法订立书面合同。《合同法》明确规定,建设工程合同应当采取书面形式。因此,以口头方式或其它形式订立的建设工程合同不符合法律规定,是无效合同。合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务,不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。     

浅论如何做好企业合同管理

合同管理是企业管理中的一项重要工作,是企业规避法律风险的一项重要措施。伴随着现代企业法律制度的不断完善,合同管理越发严谨,合同管理应采取统一归口管理与分口管理相结合的模式。通过合同管理信息系统上传合同,要建立健全各项管理制度。在日常的合同管理中要做好审查工作,包括合同当事人的资质审查、合同文本的审查、合同履行情况的监督检查及重大合同审查。     

高速公路建设项目合同管理中存在的问题及对策

建设工程合同管理,是通过合同管理的方式来对当事人双方的合法权益进行维护,从而实现工程项目的总体目标。建设工程合同管理是通过协商,把工程建设项目的相关合同拟定在一起,再来签署。合同为了达到预期目标,建设项目管理者要合理应用管理职能和制度对合同签订和执行的全过程实施监督和管理,并针对合同进行科学管理,对不同环节进行检查和分析。整个过程阶段可分为:制订合同前的管理、制订合同中的管理、合同纠纷及合同履行中的管理。     

核岛EPC总承包模式下合同档案管理的难点及对策

合同档案是指在核电EPC总承包模式下,作为总承包方在合同管理活动中形成的合同签订前、合同执行过程中具有保存和利用价值的各类合同商务文件。合同档案是核电项目管理档案的重要组成部分,是项目管理中涉及合同招投标、合同执行过程的重要商务类文件材料。     

《合同法》关于合同效力的若干规定

<正> 合同的效力是指已经成立的合同在当事人之间产生的法律约束,也就是通常所说的合同具有的法律效力。《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)关于合同的效力规定如下: 一、关于合同生效的规定 所谓合同生效,即合同发生法律效力。《合同法》第44条对合同何时生效规定如下:一是依法成立的合同,自成立时生效。二是法律、行政法规规定应当办理批准、登记等生效手续的,依照其规定。合同成立是合同生效的前提条件,如果合同不成立就谈不上合同生效的问题,合同成立以后,在合同符合生效条件时合同才能生效。在大多数合同中合同成     

基于HRP系统的合同全流程信息化管理实践

随着公立医院的发展,合同管理成为其经济管理的重要内容。文章通过解读关于医院合同管理要求的国家政策,总结医院传统合同管理面临的主要问题,并根据问题提出建立合同全流程管理系统。基于HRP系统构建合同管理模块,将合同签订、执行、归档纳入合同管理系统,提高工作效率,实现对合同的动态监控,完善医院的内部管理体系。     

试论建设工程中的合同管理诚信问题

本文针对建筑产品的特殊性,在市场经济环境的背景下,阐述了施工合同管理的重要性以及工程合同签订、分包合同管理、索赔、诉讼等合同管理的重要内客。强调要通过企业内部台同管理,建立以合同管理为核心的组织机构,抓好合同交付、台账管理、履约检查环节,将合同管理融入施工项目管理的过程。     

论监理在合同管理中的重要性

通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论;法治时代必然实行"合同之治,契约之理";通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师的在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理。     

浅谈新时期企业合同内部管控的方法和措施

本文从以下几个方面探讨新时期企业合同内部管控的方法与措施:一是企业合同内部管控概述,包括企业合同的内涵、合同内部管控的方法与意义等方面;二是新时期企业合同内部管控中存在的问题,包括对合同对象的实际情况判断有误、合同管理人员法治观念淡薄等问题;三是加强企业合同内部管控的方法和措施,根据现阶段企业合同内部管控工作中存在的问题,采取有针对性的管控策略,提高合同内部管控的效率与水平。